Tag Archives: 通訊

拓墣產研專欄-成本難題 台 4G LTE 路迢迢

是否普及 4G LTE,與消費者能否接受 4G 費率有著不可分割的重要關係,以歐洲、日本等國家目前的 4G 滲透率來觀察,的確存在缺乏殺手級應用與費率過高等問題。 從成本考量下,多模多頻 4G LTE 的技術也因此存在探討的必要性。以晶片為例,廠商在追求更高效能、更高傳輸速度的同時,應思量如何提高整體供應鏈的價值,達到廠商與消費者雙贏的均衡局面,才有助於 4G LTE 市場佔有率的進一步擴大;而硬體技術方面,現有如多模多頻段截波聚合(Carrier Aggregationï¼›CA)、雙卡雙通(Dual Sim Dual Activeï¼›DSDA)等,若能善加運用,亦將有助於進一步節省上網成本,提升傳輸效能。 相較於 4G 應用已邁入第 3 年的韓國,其 4G 用戶比率高達一半以上,2014 年開始更全面建置速度高達 300Mbps çš„ LTE-A 網路,台灣雖在 2013 å¹´ 10 月完成釋照,但不可諱言,台灣的 4G 建設明顯落後許多國家。 不過,台灣也無需妄自菲薄,過去壓寶在 WiMAX 的投資讓台灣學到寶貴的一課,就是台灣不適合過早投入開發新世代的主流無線通訊技術,以台灣的市場規模及國際地位,應該待技術確定後,利用台灣的靈活度高、人口集中的優勢快速導入,這才是台灣發展、運用新世代無線通訊技術的利基點,以及最有效益的發展軌跡。 而在各家廠商標得 … Continue reading

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WiMAX 爛攤子沒收 空喊 4G 上路

政府壓錯寶,iPhone5 無緣飆速上網 WiMAX 爛攤子沒收 空喊 4G 上路 政府想用 4G 打破電信業壟斷, 但以 WiMAX 的例子看,分成六張執照,至今沒一家業者獲利,就是血淋淋前例。 電信業者 3G 的投資還沒回收,現在只想等 4G 設備變便宜才投入,讓 iPhone5 çš„ 4G 功能變英雄無用武之地。(攝影者.楊文財) 被外界稱為毫無驚喜的蘋果最新款手機 iPhone5,九月十四日預購爆量超過一千萬支,雖然外觀變化不大,但升級 4G 通訊功能,手機上網速度更快,可惜的是,台灣過去重心放在 WiMAX 規格,壓錯了寶後,即使 iPhone5 來台,民眾也無緣享用這項最新的功能。現在,政府雖然開始加緊腳步推動釋出 4G 執照,但這次,解決預算赤字的考量,似乎還是放在產業發展的前頭。 政府只想賺標金 頻段切超碎,不利升級 4G 執照原訂發出八張,如果以先前一張 3G 執照要價百億推估,4G 釋照,約可讓國庫進帳八百億元。但賺了這個錢之後,對通訊產業的發展和影響會是什麼? 行政院要求 4G … Continue reading

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恆通高科總經理陳陽成:明年搶下大陸一成 3G 手機晶片市佔

自老字號 IC 設計凌陽 (2401) 切割獨立出來的恆通高科,總經理陳陽成今日指出,公司自行研發的 WCDMA 3G 手機晶片已經獲得大陸 2 ~ 3 家手機品牌客戶的青睞,自10月起小量出貨,希望到明年底單月出貨量超過 300 萬套,搶下大陸 3G 手機晶片市場一成的市佔。 恆通是在 2006 å¹´ 12 月自凌陽科技分割,專注於開發行動通訊晶片解決方案,目前資本額 12.9 億元,凌陽持股 32%,而恆通經過 5 年來的研發,目前已能提供 WCDMA 系統之 3G 手機基頻等相關晶片的解決方案,至於恆通 WCDMA 系統的 IP 則是在多年前就向英國的 TDP TTP (記者外行聽了寫錯,阿牧幫忙更正) 買斷;陳陽成也透露,目前能夠提供完整 3G 手機基頻晶片解決方案的廠商,只有高通、聯發科與恆通 … Continue reading

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凌陽大破大立 五招翻身

就像是愛子心切的母親,為讓孩子在競爭激烈的環境中有更好的適應力,不得不讓孩子離開身邊,學習獨立,漸漸可以靠自己闖出一片天地。凌陽科技董事長黃洲杰近來大舉整頓旗下轉投資事業,重新劃分產品線,本業和轉投資虧損終於改善,2010 年轉機備受期待。 曾是台灣最大消費性 IC 設計公司的凌陽,近年由於人才流失、產品開發進度延後,不但母公司毛利率受到壓縮,轉投資子公司的虧損也擴大,在 2008 年底金融海嘯衝擊下,凌陽 2009 年第一季出現成立以來首次單季虧損,一度在法人圈引起譁然。 為什麼法人圈及產業界對凌陽的季報虧損,感到這麼震驚,甚至擔心未來產品的推出時程? 員工分紅制度源起於台灣半導體產業,由於讓員工成為股東,並把每位員工年度分紅金額與當年公司營運績效、員工個人貢獻等緊緊綁住。 高度智慧密集 IC 設計業,尤其將員工分紅的激勵效益發揮至極致。通常經營績效良好的 IC 設計公司,會造就許多千萬甚至億萬電子新貴,卻也因此形成員工逐紅利、逐股價而居的就業選擇模式,使 IC 設計產業成為人才流動幅度最大的產業之一。 曾有產業人士形容,IC 設計公司靠的是產品,如果工程師集體離職,產品可能無法如期推出,因此 IC 設計公司虧損面對的壓力不僅是單純的財務問題,優秀研發人才的流失,情節嚴重者可能從此就「玩完了」,這也是外界為何用放大鏡來看 IC 設計公司虧損困境的原因。 凌陽成立以來,黃洲杰不是沒有遇過許多難題和困境,但公司人員流失、內部研發管理、產品進度延後、執行力未貫徹到底等問題層出不窮,加上這波百年難見的金融海嘯,為了讓公司有更好、更大的發展,黃洲杰有了「大破大立」的想法。 去年 Q1 虧損 市場譁然 困境是危機,有時卻也會帶來轉機。一向講求人和、總是希望兼顧所有人事的他,2009 年上半年著手整頓旗下轉投資事業,先拿長期拖累凌陽母公司營運的子公司與產品線開刀,從減輕負擔著手。 2009 年第四季,黃洲杰正式對外說明他的整頓五部曲,宣示改變的決心。 首先,凌陽母公司降低並處分轉投資子公司持股;比方凌陽旗下表現最亮眼的旭曜,凌陽 2009 年第四季宣布以不低於每股 50 元處分旭曜持股,交易金額 5 億元以上。 … Continue reading

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凌陽:兩岸通訊晶片可聯手

兩岸通訊產業合作及交流會議昨天登場,凌陽(2401)董事長黃洲杰表示,兩岸應從晶片端到手機端完成一體成型的合作,並落實基礎專利研發及運用,才能與歐美廠競爭,也有利於權利金談判,他並舉南韓發展 CDMA(Code Division Multiple Access,分碼多工)經驗為例,認為兩岸可針對不同市場進行完整方案的輸出,這樣才能獲得更大的市佔率。 華寶看好中國創新力 至於華寶(8078)總經理陳招成則說,中國在通訊產業有市場、創新(山寨文化)及速度的優勢,台灣廠商則有 ODM(Original Design Manufacturer,委外設計製造)技術、材料供應鏈健全及國際經驗優勢,如果兩岸能針對雙方的優勢進行結合,將可創造相當大的效益。 黃洲杰昨天出席兩岸通訊產業合作及交流會議,對於兩岸如何在通訊產業合作提出看法,對於凌陽的營運,他說,在急單效應帶動下,4、5 月營收表現不錯,6 月則可能持平或稍微下滑,第 2 季應可順利轉虧為盈。 展望下半年,目前客戶及代理商對景氣能見度都沒有把握,對於下半年比較沒有明確的看法,不過,黃洲杰說,7 月可能比較淡,8 月將是重要的觀察指標,如果 8 月接單不錯,則第 4 季的聖誕節接單效應可以期待,反之,則對第 4 季要保守看待。 陳招成則表示,目前手機廠訂單都屬於急單,因為客戶下單時間比較短,造成零組件供料吃緊,連帶也影響手機的出貨,他說,今年產品平均單價逐季提升的目標應可順利達成,只是營收能否同步提升還要再觀察。 華寶目前在智慧型手機的客戶已超過 5 個,包括惠普、宏碁(2353)、Palm 等大廠,之前市場也傳出,華寶接獲中國 3G(3rd Generation,第 3 代行動通訊)手機及日系智慧型手機客戶定單,不過,陳招成並未證實。     蘋果日報 陳建彰/台北報導

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聯發科 WiMAX 晶片 打入大馬

國內 IC 設計龍頭聯發科昨(1)日宣布,推出三款 802.16e WiMAX 晶片,並接獲馬來西亞電信運營商 Packet One 的訂單,Packet One 不但獲英特爾資金挹注,並且是英特爾亞太區 WiMAX 推展主要夥伴之一,為聯發科 WiMAX 打響第一炮。 聯發科表示,推出三款第二代 IEEE 802.16e WiMAX 晶片,此三款高效能晶片中,有兩款是專為 WiMAX 客戶端(CPE)所設計,通過嚴格的互通測試(IOT)及實地測試,進入量產,並開始對客戶報價,另一款則適用於手機和其他嵌入式裝置。 聯發科表示,馬來西亞運營商 Packet One 採用聯發科第一、二 WiMAX 晶片架構,開發 CPE 產品。據了解,Packet One 是 Green Packet Berhad 集團旗下分支機構,英特爾旗下創投資金曾注資 Green Packet Berhad 公司,致力發展馬來西亞首個 … Continue reading

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聯發科推出 高整合度 WiMAX 晶片

聯發科(2454)昨(1)日宣佈將推出三款第二代 IEEE 802.16e WiMAX 晶片。業者表示,為突破英特爾獨大局面,目前網通廠都私下拿聯發科的 WiMAX 晶片進行測試,部分產品也開始出貨到新興市場,除了 WiMAX 晶片外,與 WiMAX 打對台的 LTE 晶片,聯發科也具有量產的能力。 聯發科昨日宣佈將推出三款第二代 IEEE 802.16e WiMAX 晶片,聯發科表示,此 3 款高效能晶片中,MT7117 與 MT7119 是專為 WiMAX CPE 所設計,MT7118 則適用於手機、USB dongles 和其他嵌入式裝置。聯發科表示,系列晶片豐富功能與優異效能,將能有效促進 WiMAX 產品的普及。 目前除了聯發科之外,鴻海集團也投資 WiMAX IC 設計公司 ApaceWave,而包括富士通(Fujitsu)、英特爾(Intel)、Sequans å’Œ Wavesat、Sierra Monolithics 等先前投入固定式 … Continue reading

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聯發科 WiMAX 晶片上市

台灣最大 IC 設計業者聯發科首款 WiMAX 802.16e 晶片最近開始小量出貨給國外營運商,搶攻開發中國家市場,打破目前由英特爾、富士通獨霸全球 WiMAX 晶片市場局面,WiMAX 可望成為聯發科下一個殺手級應用。 聯發科是「M 台灣」WiMAX 加速計畫唯一的晶片廠商,掌握關鍵晶片設計能力,在國內 WiMAX 產業發展扮演技術關鍵的角色,隨著產品開始交貨,台灣 WiMAX 供應鏈全員到位,預估今年台灣 WiMAX 產值可望突破 100 億元,較去年增五成。 聯發科目前手機晶片出貨以 2G å’Œ 2.5G 為主,第三代行動通訊(3G)晶片 TD-SCDMA 已量產,WCDMA 晶片下半年交貨,正與高通洽談授權,屬於 4G 世代的 WiMAX 晶片開始商品化,顯示在通訊市場逐漸從追隨者轉為領先者。 聯發科初期鎖定用戶端(CPE)WiMAX 電腦網卡市場,未來將導入手機應用。WiMAX 被視為第四代行動通訊(4G)最重要的標準之一,WiMAX 晶片對聯發科今年營收貢獻有限,但因以開發中國家、非都會區為腹地,取代有線寬頻上線應用,市場潛力大。 WiMAX 晶片組供應商現全是外商的天下,聯發科一向以「最低成本做出最好的晶片」,不但打破外商獨大的局面,更被國際電信及設備大廠視為是 WiMAX 降價一大助力。 … Continue reading

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山寨的負面形象能否扭轉?

聯發科董事長蔡明介日前在外資所舉辦的投資論壇中,登高一呼喊出「今日山寨、明日主流」的口號後,已不斷被濫用及污名化的山寨一詞,又瞬間陷入一波新的口水戰而難以自拔。而當大家主觀地把山寨機與抄襲、仿冒等負面詞語相連的過程中,卻在同一時間忽略了市場機制,也漠視了消費者的感受。說穿了,山寨機只是讓科技可以更快的讓更多人享受。這也不是好不好的問題,反而比較像是供需問題。 不管是黑貓、白貓,只要能抓到老鼠的,就是好貓,這句話一直不斷套用在各種經濟活動上。Top Sales 會說,不管是新產品、舊產品,只要能賣出去的就是好產品。蔡明介先前面對 2009 年第 1 季的急單效應時,也曾詼諧地表示,不管是急單、短單,只要能給我單,就是好單的經典詞句。所以,我們也可試著從消費者的角度來出發,不管是山寨、還是品牌,只要是我花錢買的,就是好手機。 面對外界不斷以負面議題及想法,來攻擊聯發科目前在大陸山寨手機市場的獨霸地位。聯發科其實內部一直有在討論,要如何來闡釋山寨機所帶來的經濟現象及市場活動,並努力導正市場過多的負面及刻板印象。我們最常聽到聯發科的說法是,用山寨來形容大陸手機產業,是太過於簡化大陸手機產業對於全球產業的影響力,就字典裡對山寨這二個字的定義而言,山寨指的是一群草莽英雄,用山寨機來稱呼這些在合法商業交易下無自有品牌的手機,這樣的修辭太過草率。 而 聯發科也曾從產業經濟的競爭結構來敘述,山寨機這種破壞性創新的商業模式,改變了手機產業的結構,完全合乎創新理論。這種創新的商業模式還被其他產業如 Notebook 等應用。由於大陸手機業者雖然在製造的領域裡沒有基礎,但在通路經營、消費性市場掌握、外觀與機構設計、語言版本開發、功能開發及快速反應市場等,都是很有競爭力的,這些都需要花時間去培養的,大陸培養出來的手機團隊,撘上了資本市場的運作能力,在新興市場產生很大的影響力。 「透過新產品、新市場、新產業組織,不斷地破壞舊結構,創造新結構」,是很正面的經濟學力量。這個創新的商業模式滿足了客戶的潛在需求,並提供一種人人可以消費的起的手機,這手機還兼具了該有盡有的功能性與流行造型。 由於手機不僅成為今日通訊不可獲缺的工具,甚至還是生財與緊急救難的關鍵配備,因這種創新而產生在合法商業交易下無自有品牌的手機,彌平了貧富不均所造成的生活甚至是生命品質的懸殊,進而提升及豐富大眾的生活。 雖然你還是可以攻擊聯發科老王賣瓜、自賣自誇的角色及角度。不過,聯發科透過提供大陸手機業者完整的解決方案,協助他們加速產品的開發流程,以快速反應市場需求的成功商業模型,也是鐵一般的事實,更何況這事實已化身為 1 年逾新台幣千億元的商業規模。     電子時報 趙凱期

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蔡明介︰今日山寨 可能明日主流

山寨手機成為大陸市場獨有現象,改變了大陸手機產業遊戲規則,對於有些大陸網友說聯發科是山寨機之父,有人問我,對此稱號是否感到不悅? 我倒覺得,山寨這個名詞,是修辭學的問題。初步看山寨這種名詞,你會覺得負面,但它真正所代表的精神,就是破壞性創新,這種現象的最早描述,是 20 世紀前半期最重要的創新學派奧地利經濟學家熊彼得所稱的「創造性毀滅的過程」,「透過新產品、新市場、新產業組織,不斷地破壞舊結構,創造新結構」,這是一個很正面的經濟學力量。 只能說當時發明山寨的人的修辭學不夠好,但我想半天,也想不出更好的名詞,既然這樣,你不能打敗它,就加入它! 通訊是人類生活中最重要的功能,尤其是對一些大陸、印度和其他新興國家人民而言,有弭平數位落差的貢獻,因此我認為,山寨這個名詞有點 under value,把山寨的價值打了折扣(discount)。 從產業經濟的競爭來講,山寨手機改變手機產業的結構,完全合乎創新理論;就產業現象來看,山寨手機的崛起,突顯手機產業是一個動態的競爭,一線大廠不可能高枕無憂,二線廠商也不是沒有能力去挑戰一線大廠,聯發科協助這些二線廠商,加速產品開發流程。這種從低階產生的破壞性創新,對於既有業者產生很大的壓力。 對應台灣產業發展現況,台灣低階科技製造業已沒什麼生存空間,不往前走,就會被淘汰,如果台灣只是殺價競爭,競爭力只會往下走,必須要做價值差異化的競爭;大陸有一個獨特的環境,容許破壞式創新的發生,在這市場可容許企業嘗試創新。 因此我認為,用山寨來形容大陸手機業對全球產業的影響力,是太過於簡化了。今日山寨,可能成為明日主流,在大陸有些比較有企圖心的手機業者站穩大陸市場,考量到長期成長性,會開始想在國際市場經營,並在新興市場尋找機會。 比方說,阿拉伯國家的商人可以直接從杜拜,來到位於深圳的華強北路手機賣場挑手機,再批發賣到中東。他們都認為由大陸製造的手機,是一個品質夠好、價格夠便宜的國家品牌手機。所以,我很不同意有些媒體常常把山寨機與品質低劣劃上等號的說法。 有人問我,山寨手機成為大陸獨有現象,下一個能套用山寨手機模式的產品為何?我想這就是科技產業最大的挑戰。 你在手機產業可以套用的商業模式,在別的產品不見得能夠套用,現在有很多山寨相機、山寨小筆電等,甚至是山寨春晚,但這些產品是否會像山寨手機一樣暢銷?這點我倒沒有仔細去想。因為每個產業的環境不一樣,而且不同產品線的成功條件也不一樣。 山寨電視、山寨相機、山寨小筆電所處的環境,和山寨手機不一樣,就如同我所說的邊界條件(Boundary condition)。至於什麼是其他山寨產品重要的因素?什麼是不重要因素?我沒時間去管那些,其他人要去做,就給它們去做,我就當成觀眾在看吧!     聯發科董事長蔡明介口述,經濟日報記者曹正芬採訪整理

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