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Taiwan still calling the tune in the semiconductor industry

Editor’s note: The Outlook series spotlights a country to give a deeper understanding of the business, industry and consumer trends that fuel its economy. While exploring the current challenges and opportunities facing a country’s economic progress, Outlook also seeks to … Continue reading

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厄瓜多大驚奇 ─ 敬業的櫻文

如果我當場知道那是咬人貓,真的會翻臉… 隨便問個山友都知道要避開的毒野草,竟然拿來「治病」!?而且還在全身上下亂搓亂擦!?真夠誇張的耶…(不過看巫醫這件事情就已經不是我這人會做的事情了…) 世界那麼大 厄瓜多大驚奇 part 4/5 世界那麼大 厄瓜多大驚奇 part 5/5 外景主持人陳櫻文部落格文章:脫光之前和之後的事… 世界那麼大官方部落格:對妳,我們只有心疼 – 櫻文的巫醫奇遇記 我不認識妳,但我敬佩也喜愛妳的認真 & 態度。辛苦 & 委屈了… 我相信妳一定會成長得比不敢勇於嘗試的人要多…

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名家觀點》景氣寒冬之策略思維

2008 年是鉅變的一年,不論是美國次級房貸引發的金融海嘯,以及隨後衍生的全球經濟衰退,其速度之快、範圍之廣及損害之深,都是近半世紀所僅見。 台灣在此波景氣寒冬之際,正逢政黨輪替、兩岸關係解凍及經濟轉型之際,不論是政府、企業或人民,都要有洞燭機先的策略思維,才能轉化此一短期危機,成為長期發展之契機。 在景氣低迷之際,最重要的策略思維是回歸基本面,即重建「實」及「信任」的文化。此波金融風暴主因之一,係投資者奢望獲得不合理的高報酬,誘使金融機構設計高槓桿的商品所造成,究其根源,乃是人性的貪婪及脫離基本價值。因此在不景氣時,首要建立的思維是 Back to Basics,也就是「實」及「信任」的文化。 國家社會的長期發展,最重要的基礎在「教育」與「體制」,以我國現況來說,世界經濟論壇(WEF)發布之「2008 到 2009 全球競爭力報告」,我國於今年滑落至第 17 名,落在新加坡(第 5 名)、香港(第 11 名)及韓國(第 13 名)之後。 在評比的 12 個分類指標中,我國的體制及金融市場成熟度,分別落居第 40 及第 58,名次降低最多的分類指標為健康及初等教育(第六降至第 20)及高等教育及訓練(第四降至第 13)。顯見體制及教育是我國競爭力下降的根本原因。政府在面對不景氣之際,除了短中期之振興經濟方案以外,也需大開大闔的在教育及體制上,深入研究當前瓶頸,並參考國際先進國家之經驗作法,大格局的作長期的規劃與投資。 第二點是以興利建構長期競爭力。回顧歷史經驗,企業面對不景氣,如果只是緊縮支出,並無法確保能安然度過難關。永續經營的典範企業,能敏銳地觀察環境的改變,例如:精準掌握市場的未來演變、客戶的需求改變與競爭者的動向等,以興利的思維,分析企業的利基與機會、擬定策略、主動出擊。並視景氣變化情形,即時修正策略,讓企業在不景氣時,不僅能嚴謹控管風險,更能在景氣變動中,抓住契機,以興利的思維,作有策略的變革與投資,以建構長期競爭力。 第三點是用創新專注於核心價值。「最壞的時代,也是最好的時代」,企業在不景氣之際,不僅要立即因應環境變化,調整營運模式,將企業的資源做最有效的運用。更要有創新之思維,不論在組織文化、營運模式、人才晉用或成本管理等方面,都要突破傳統框架,以創新之思維專注於提升企業的核心競爭力,並落實執行,以創造比競爭者更卓越(Be distinctive)的企業價值與優勢。 最後一點是在不景氣時,更要肯定人員之價值。人才是組織發展最重要的基礎,一般企業,面對不景氣的動作是裁員、減薪或是無薪假,此一作法,在短期內雖可以降低成本,但長期而言,將減損員工與公司間的互信與認同感。永續經營的企業,在不景氣時會肯定員工的貢獻,讓優秀的人員有安全感,以避免人才流失。同時強化權責(Accountability)及績效評估,建立同仁的責任心及組織的競爭力,並確保企業的獎酬與人才培育制度能吸引優秀之關鍵人才,為下一波的景氣復甦做好人才儲備。 景氣循環是經濟社會必然的現象,雖然每一波景氣循環的現象、波動及周期並不規則,但它像節氣一般,冬去春來,終將復甦。寒冬必然是冷酷的,難免會有企業或個人因熬不過酷寒而出局。然而也因此讓重視基本價值、有興利及創新思維,並重視員工貢獻的卓越企業,能在景氣寒冬中掌握契機,為景氣復甦作好勝出的布局。     經濟日報/薛明玲(資誠會計師事務所所長)

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Going Layoff

次貸風暴引起全球經濟金融危機,連科技業也不安寧,開始陸續有裁員新聞傳出。萬一不幸遇到,大家要冷靜啊…。最近只要有空就會開 TechCrunch Layoff Tracker 看一下科技業又有什麼裁員的新消息(Keeping Count: The TechCrunch Layoff Tracker),其實這上面沒有人 update 到台灣這邊的消息,最近聽到比較誇張的是,連在美國 Nasdaq 上市的奇景都裁員了,而且聽說是裁 IC designer(晶片設計工程師),其他許多知名 IC design house 也都紛紛宣佈人事凍結,遇缺不補等等措施(或是約聘到期不續聘),然後股價還維持在百元台幣以上的 IC 設計公司剩沒幾家,一支手可以數完。幾乎是整個電子產業都受影響。前幾天又看到美國矽谷被解僱的大陸籍工程師槍殺公司主管的新聞,不由得憂慮了起來…。不景氣的寒冬還會持續多久呢? 沒想到繼 going postal 之後,又要有新的名詞出現了,叫做 going layoff。

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Lehman Brothers – The taps are blowing

Lehman Brothers Bankrupt After 158 Years … Why Lehman Brothers Is Not Bear Stearns FT.com / In depth / Crisis on Wall Street Lehman Bros files for bankruptcy Lehman Files for Bankruptcy; Merrill Is Sold Wall Street Reckoning Lehman Brothers … Continue reading

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蘇澳「叭布」在俄羅斯

俄羅斯國家電視台 RTR 最受歡迎的旅遊節目專輯最近推出台灣專輯,節目主持人柯茹赫夫,介紹蘇澳鄉土「叭布」小吃 ── 花生捲冰淇淋,這個原本不在製作單位安排內的就地取材的報導,由於其製作方式與俄羅斯鄉村傳統甜點相仿,推出竟然在俄羅斯引起意想不到的回響。 柯茹赫夫在俄羅斯電視圈頗具知名度,他製作的旅遊節目在全俄羅斯電視台收視率最高,柯茹赫夫的旅遊節目兼具知識性與趣味性,今年九月份還獲得俄羅斯科學院頒發電視界最高榮譽的「傑菲」獎。 柯茹赫夫對台灣印象深刻。但是最讓他念念不忘卻是蘇澳「叭布」 ─ 花生捲冰淇淋。花生捲冰淇淋是用春捲皮,把銼刀刨出的花生糖與冰淇淋與香芹葉捲合起來做成的點心。花生捲冰淇淋春捲皮與俄羅斯傳統「謝肉節」(Maslenitsa)吃的煎餅皮雷同。而花生糖、冰淇淋都是俄羅斯人最喜愛的甜點,加上有做湯的香芹葉提味,這讓經常周遊列國的柯茹赫夫驚為精緻美味,他除自己在節目中跟花生捲冰淇淋路邊攤老闆學習製作方法外,還把台灣鄉下人賣冰的「叭布」帶回莫斯科廣為宣傳。 2004 年是台灣觀光旅遊年,交通部觀光局編列大筆預算從事宣傳,希望來台灣觀光的國外人數倍增。有關宣傳都以強調台灣形象為重點,其實,這種自我宣傳的方式製作成本逐年提高,雖然有最新科技媒體聲像配合,但是其效果卻不能相對提升,因為缺乏人文互動的吸引力,台灣的「叭布」能獲得俄羅斯人喜歡,主要原因是能在其中找到相同的感覺,這才是最重要的文化連結。     張騫 中時晚報

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