Tag Archives: Work

Why NOT Do A Startup

Yer a WANTreprenuer You are a FAT and LAZY SLOB You Have a BUSINESS PLAN, But No Product and No Customers Your idea SUCKS (and even your Mom thinks so) You Have The Awesome SOLUTION… to a PROBLEM that does … Continue reading

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Process kills developer passion

Best practices sound good in isolation, but they can suck the life out of developers. The other day, at lunch, I had a bit of an epiphany. I also had the pulled pork, but that’s another story. In any event, … Continue reading

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Cheers 上班族萬人大調查:企業無情 人才不忠

過去一年,你好嗎?金融海嘯屆滿一週年,工作人受到什麼影響?感受到什麼?對工作和生活又有哪些不同的期望?根據《Cheers 快樂工作人》雜誌最新發布的「上班族處境大調查」,有五大發現。 (一)『悶』跟『累』是去年工作人認為最能描述心情的兩個字,其中以員工最悶,老闆最累。同時,多數上班族對政府就業政策沒感覺,甚至不滿意(32.9%)。 (二)將近七成的上班族,變得更不信任公司,因為發現公司無法在壓力下堅持經營理念。 (三)在理財目標上,也變得具體,問到未來五年一定要達成的目標,約三成六最想買房子。 (四)有別於過往拼命工作的價值觀,超過四成的人希望「最想做的事,就算領 B 級薪水,能換得 A 級人生」。 (五)名列上班族心目中「最不想嘗試的生涯」第一名,包括鴻海集團董事長郭台銘和台塑集團創辦人王永慶;超過半數的人只想「做自己」,顯示現代工作人對未來有了新主張。 《Cheers》雜誌「上班族處境大調查」於 2009 年 7 月 16 日 ~ 2009 年 8 月 15 日,與 yam 天空、iQ 線上調查網合作「上班族處境大調查」,短短一個月,參與調查者超過一萬名,地區更廣達全台灣。本問卷針對上班族進行網路調查,調查時間為 2009 年 7 月 16 日 ~ 8 月 15 日,有效問卷 10,477 … Continue reading

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全力以赴

陳金鋒接受訪問時,記者問他是怎麼打出全壘打的,他說:「球來就打啊!」 黃金戰士陳致遠說:「再快的球總是要通過好球帶。」 森林王子張泰山說:「你知道,兩好三壞的時候,我們都會選擇揮棒嗎?與其被保送,不如賭一把。如果真的輸了,也認了。」 日本天才打者鈴木一朗:「我從高中時代就沒有不揮棒被三振的經驗,如果有,一定是壞球被裁判判好球。」 There are three types of baseball players: those who make things happen, those who watch it happen, and those who wonder what happens. Tommy Lasorda

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巴菲特:跟你的職場障礙說掰掰

你是否老覺得諸事不順,旁邊的人都面目可憎?升遷、加薪總是沒自己的份,好運卻一直落在那些看來不怎麼樣的人身上?好習慣幫助你在職場上「走 2 步,退 1 步」,壞習慣卻讓你「走 2 步,退 3 步」,針對這些「自己打敗自己」的行為,4大藥方帶你反向思考,跟職場障礙說掰掰! 「這裡每個人都有能力像我一樣,甚至比我更優秀。可是你們之中,有些人真的可以做到,有些人卻不行。對於那些做不到的人,不是世界不給你們機會,是因為你們只顧著耽溺在自己的做事方法裡。」── 投資大師巴菲特對華盛頓大學學生演講 在你顧著埋怨「時不我予」的時候,就像投資大師華倫.巴菲特(Warren E. Buffett)對年輕學子們的提醒:其實將成功拒之門外的,經常不是別人,而是你自己。真正的挑戰不是來自外在環境,而是你只有一種固定的態度看待事情。 要改變自己,「習慣」是最有價值的關鍵字。對於習慣的威力,美國一位已逝企業家諾伯(Charles C. Noble)有最貼切的描述:「起初是我們養成習慣,後來則是習慣造就了我們」。 在職場上,又有哪些壞習慣應該避免? 暢銷書作家馬克.葛斯登(Mark Goulston, M.D.)在《擺脫你的工作壞習慣》(Get Out of Your Own Way at Work)中,列出上班族容易掉落而不自覺的心理陷阱,而且提出反向思考的藥方。 處方 1:有些常見的壞習慣,應該重新追溯源頭,找出原因 譬如,浪費時間是不少人共通的症狀,但有時候你以為無法在預定時間內達成目標,是因為太慢採取行動,然而葛斯登指出,沒有想清楚就做,或是把時間花在瑣碎、卻非真正重要的事情上,更浪費時間。所以有效節省時間的策略反而應該是:「深思熟慮,一次做對(Measure twice, cut once)。」 處方 2:不要把「感覺」與「事實」混為一談 工作上很多煩惱的來源,經常是你的「感覺」,而非真正的「事實」。然而很多人因為分不清「事實」與「感覺」,總是深陷負面情緒無法自拔。 有一次,葛斯登受託去調解 2 位高階主管的爭執。他分別問 … Continue reading

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僥倖逃過裁員 身心狀況變差

Surviving a layoff can hurt too Stress, fear and guilt take their toll on employees left to grapple with the aftermath of workforce losses. 據統計,去年美國有兩百五十萬人丟掉工作,而預估今年至少還有兩百萬人會遭裁員。而美國《洛杉磯時報》報導,失業者慘兮兮,但僥倖保住飯碗的員工也沒多好過。 根據 2003 年一項針對裁員倖存員工身心健康狀況的研究,沒丟掉工作的員工因角色模糊及工作負擔加重,會喝更多酒並陷入沮喪。調查也發現,職場倖存員工的健康通常會變差,樣態包括飲食改變、抽更多菸、背頸痛、病假越來越多,工傷事故也隨之增多。 組織心理學家藍迪(Frank Landy)說:「裁員對公司及員工來說,在情緒及實務上都有不良影響」。糟糕的是,這種影響是長期的。 美國「行為科學研究所」發表的上述研究報告發現,在裁員風暴中倖存的人,心理陰影至少持續六年,而如果是連續經過數波裁員,那種陰影更會加沈重。 藍迪進一步說:「雇主只要裁員一次,就會讓員工對他喪失基本信心,這就像談戀愛一樣,一旦信任被斲喪,就很難恢復」。 加州 Indymac Bank 主管華格納深刻體驗了他的銀行經金融海嘯洗禮後的裁員潮,而雖然工作保住了,但如今他一早必須喝掉三罐低糖可樂,才能克服因超時工作引起的疲憊與背痛,而如今工作量是以前四個人的量,過去兩年也從未休假。華格納更形容,處在裁員環境的感覺是「好像在等另一隻鞋子掉下來。」 美國「全國生涯發展協會」理事長霍萍(Judith Hoppin)在汽車業重鎮密西根州研究裁員倖存員工狀況近廿年,她說:「大家必須養成『這是暫時的』這種正向態度來面對問題,如果成天聽壞消息,就真的會自己打敗自己。」 霍萍表示,倖存員工最好的作法是多運動,攝取充足營養維持健康,並與管理階層保持溝通,了解公司的優先要務為何。「你該正視的是『我怎樣在公司存活下去?在這種不景氣下,我如何能幫公司永續經營?』」 霍萍認為,雇主也須體認到,幫助裁員後留下的員工,也符合公司最大的利益,如果員工成天緊張兮兮、無精打采或擔驚受怕,就沒有生產力;因此,公司首先要做到發生什麼事要與員工開誠布公,譬如為何裁員,有無配套措施等。 … Continue reading

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美國參議員 Chuck Grassley 要微軟先裁外國人

標題是我自個兒下的,不過白話說就是這個意思。 Senator questions, prods Microsoft on inclusion of H-1B workers in layoffs Grassley Works to Ensure American Workers are Priority 雖然有點違反美國向來崇尚的自由市場競爭機制,但你沒辦法說他有錯。大家好自為之,多加油吧!

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媽,孩兒不孝~

今晚 10 點多,桌上電話突然響起,正在整理 daily report,想說填完這格資料再接,不過時間也晚了,先聽聽是不是有新任務比較保險。 一拿起話筒:「喂~ 你好。」 媽:「耶,牧台喔?」 「喔!對啊,是我啊,怎麼了?」 媽:「終於接電話了,嘻嘻,我打這電話好幾次都沒有人接,想說你是不是已經沒有在工作了… blah blah…」

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水手

六年級的水手們,聽完後想必應該很有感觸吧。 最近科技業的氛圍,很適合再聽這首鄭智化的歌來為自己打氣加油一下。

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We finally got the PSD throughput issue resolved!

困擾許久的 Ericsson IOT PSD throughput issue 終於解掉了!Y(^_^)Y 我終於可以睡個好覺了… 😀

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