Tag Archives: OEM

MediaTek targets local handset manufacturers

Taiwanese mobile chipset maker MediaTek has opened its office in Dubai, a move the the company believes will help it to court mobile handset manufacturers in the Middle East and Africa market. The vendor is aiming to capitalise on its … Continue reading

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富士康真正敵人 在客戶內部研發團隊與製造基地

富士康國際控股(FIH)一度是手機 EMS 業界的模範生,卻陷入 2008 ~ 2009 年連續 2 年營收衰退的窘境,其實富士康的競爭力沒有衰退,也並非不敵比亞迪(BYD)或偉創力(Flextronics)等競爭對手,富士康的主要競爭者反倒是手機大廠內部的研發團隊與製造基地,其外包策略正左右著手機代工廠商的訂單多寡。 富士康在 2005 年於香港上市後,連續 2 年創下亮眼成績單,當時其 2 大客戶諾基亞(Nokia)與摩托羅拉(Motorola)市佔節節上升,且持續釋出零組件與整機組裝訂單,富士康營收與獲利雙雙大幅成長,年營收突破 100 億元大關,的確好不風光。 然而,富士康在 2007 年受到摩托羅拉營運由盛轉衰的衝擊,其營收僅微幅成長,儘管索尼愛立信及南韓客戶持續加入,但挹注營收力道不如預期,富士康在 2008 年上半繳出上市以來最難看的財報,2008 ~ 2009 年營收恐連續衰退,甚至跌破 2006 年的水準。 不可否認,富士康的營運陷入低潮期,與主要客戶摩托羅拉的狀況息息相關,但就算扣除摩托羅拉的負面衝擊,其實富士康也並未從其他客戶找到應有的成長力道,許多人歸咎於比亞迪電子瓜分訂單,但比亞迪與富士康的手機業務營收規模相差達 20 倍,嚴格來說還不到可以相提並論的程度,說比亞迪害富士康營收衰退,恐怕有些言過其實。 那麼富士康的真正敵人是誰?其實是客戶內部的研發團隊與製造基地。在 5 大手機品牌中,除了索尼愛立信沒有自有產能外,其餘都有一定規模的產能,而除了摩托羅拉因大幅裁員被迫加速委外代工外,諾基亞、三星及 LG 在內外部研發及製造的安排,都有自己的一把尺,以免失衡,就算台灣手機廠商的研發能力再強、製造成本再有優勢,手機大廠也不願輕易大量釋出訂單,富士康的問題不在於本身的競爭力,而是客戶的委外策略。 手機由於缺乏標準化,且產品平台必須整合跨領域的技術,外觀設計又扮演關鍵角色,手機大廠為了完全主導產品的研發方向,無法像筆記型電腦(NB)一樣大量釋出訂單給台廠;而在經濟情勢轉弱的情況下,手機大廠先求填飽自家研發與產能,更不會輕易釋單,台灣手機 ODM 與 EMS … Continue reading

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閱讀秘書》貼牌手機有三種

所謂「貼牌手機」,可分三種:一是純粹貿易貼牌,即廠商沒有手機研發和生產能力,直接從國外購買手機整機,然後打上自己品牌銷售。早期這種貼牌機不少,但近年來由於利潤微薄這種貼牌已愈來愈少。 二是 OEM 貼牌。即企業自行提供設計方案,然後再委託專業手機代工廠生產,最後由自己銷售和負責售後服務。流程管理水準較差,對消費者較難有保障。 三是 ODM 貼牌,企業向手機代工廠購買現成的設計方案,同時委託其生產,打上自己品牌銷售。 「貼牌手機」之所以受到關注,除「仿冒機」侵權、缺乏售後服務和品質保障外;也存在擁有政府批准手機生產牌照的廠商,專以出售手機入網標簽為高額利潤來源。這種「掛羊頭賣狗肉」行為,一旦手機故障投訴無門。     聯合報╱記者 賴錦宏

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2008 是 “中國芯” 生死年 抱團成就 10 億美元公司

自 2000 到 2006 年,中國 IC 設計產業每年增長率都在 67% ~ 70%,根據我們對核心企業的反覆調查和了解,我們今年的增長率下降到了 14%,包括幾家海外上市企業在內的第一梯隊領跑企業都已經感到非常吃力,現在還不敢說明年是否能夠到 14%。未來 3 ~ 5 年,壓力會越來越大。 12 月 14 日,在北京舉行的 2007 年 “中國芯” 技術與發展大會暨第二屆 “中國芯” 頒獎典禮上,中國半導體協會設計分會理事長王芹生表示。

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打入諾基亞供應體系 威盛領先聯發科

威盛領先聯發科,打入諾基亞供應體系。在新興市場對低價的高度需求下,據了解,威盛子公司威睿電通(VIA Telecom)cdma2000 1x RTT 規格的低價手機晶片組,已經通過諾基亞認證,並由諾基亞 EMS/ODM 夥伴比亞迪(BYD)負責設計、製造,預計明年第一季對諾基亞出貨,威睿電通成為國內手機晶片組業者中,率先打入諾基亞。 低價手機需求大增 新興市場對低價手機需求快速成長,不僅讓一線手機品牌大廠摩拳擦掌,國內手機晶片組業者也受惠甚多,聯發科今年約 1.8 億顆的手機晶片組銷售量中,已經有兩成是透過中國手機客戶,外銷至印度等新興市場。另外,威盛子公司威睿電通,也與泰金寶、印度三大電信服務業者之一的 Reliance 結盟,共同在印度市場推出低價 CDMA 手機。 而引起諾基亞高度興趣的源頭,正是威睿與泰金寶合作為 Reliance 打造的低價 CDMA 手機。據了解,華為、中興等中國手機業者,透過低價手機在印度等地快速擴張佔有率,已經讓印度最大手機品牌諾基亞感到壓力。 業界人士表示,泰金寶與威睿合作的低價 CDMA 手機,價位帶與功能切合諾基亞的需求,使諾基亞對威睿電通的低價 CDMA 手機平台興趣大增,威睿電通的 CDMA 手機平台已經過諾基亞測試認可,並由諾基亞 EMS/ODM 夥伴之一的比亞迪(BYD)負責設計、製造,若一切順利,比亞迪預計將於明年第一季對諾基亞出貨,成為諾基亞遏止華為、中興持續在印度擴張佔有率的幫手。 威睿電通搶得先機 換言之,在國內手機晶片組業者搶攻諾基亞的競賽中,威盛集團透過威睿電通,領先聯發科,率先打入全球最大手機業者諾基亞的採購體系。 目前全球較具規模的 CDMA 手機晶片組供應商,僅有高通(Qualcomm)與威睿電通,是威睿電通領先聯發科、打入諾基亞的關鍵因素,在低價產品在新興市場大受歡迎的刺激下,高通由高單價、高階的 CDMA 手機晶片組,推出單晶片版本的 CDMA 手機晶片,但高通的單價仍無法趕上威睿的 cdma2000 1x … Continue reading

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中國手機竄起 代工業新機運

六、七年前,當中國開始發展自有手機品牌時,由於當時幾個中國國產手機主要品牌,如波導、夏新、康佳、TCL 等,研發能力薄弱,不斷尋求外援,國內手機代工業者看好此一商機,紛紛投入為中國客戶「貼牌」的行列。 不過隨著中國國產手機在三年前庫存過高、洋品牌捲土重來後,中國國產手機市場佔有率即由超過五成的高點、一路下滑至現在僅約三成的低點,國內手機 ODM 業者一度依賴頗深的貼牌手機需求,因而消失,前三大品牌諾基亞、摩托羅拉、三星,在中國手機市場的佔有率超過六成。 即使國內手機業者搶搭中國手機貼牌列車不再,但近來中國手機業者逐漸培養出研發實力,加上低價優勢,悄悄拓展外銷市場,不僅積極在中南美洲拓展自有品牌,也為了全球知名的電信服務業者量身打造 3G 手機,華為、中興等大廠從中斬獲頗多,另外,中國的低價機則逼得 LG 考慮退出印度市場。 可以說,在中國手機外銷市場中的主導角色也與過去不大相同,華為、中興、夏新成為新一代領導者,有時甚至會在 3G 手機、微軟智慧型手機領域,與國內手機業者同場較勁,也讓正崴替華為設計、生產低價手機,多了一點「此一時也、彼一時也」的意味。 另外值得注意的是,雖正崴明年第一季起每個月交貨給華為一百萬支低價手機,但以華為在第三世界國家網路佈建的速度來說,一個月一百萬支仍難以滿足華為所需,也讓華為除了與正崴合作之外,正積極尋找合適的代工夥伴,為其生產低價手機,後續正崴與華為是否能攜手走遠路?端看雙方合作的第一步能否站穩。     工商時報 吳筱雯

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