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T-Mobile to launch the Revvl, its own branded budget phone

The Android phone goes on sale Thursday and will cost $5 a month with no down payment. T-Mobile® REVVL®

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【二十問聯發科蔡董事長】台教會提問全文

時代力量黨團、台教會及經民聯等 18 日共同召開「財團換個姿勢替中資敲門,給新政府找好臺階開門迎敵?IC 設計大廠和石斑魚的共同宿命?!」記者會。(記者叢昌瑾攝) 台灣教授協會【二十問聯發科蔡董事長】全文 一、聯發科於最近幾年,密集收購多家不同技術領域的台灣 IC 設計公司,如果開放中資入股,是否會形成「買一送多」或「任君挑選」的效應? 蔡董事長最近受訪表示,若政策不准中資入股母公司,可以考慮從子公司開始。但聯發科過去一段時間一口氣買了許多公司,現在都變成「子公司」,在被收購前,每一家可都是獨立存在的「母公司」,甚至是該領域一方之霸。 繼2012購併晨星半導體後,聯發科在 2015 年 4 月以來,於短短五個月內,密集透過旗下的子公司、孫公司連續收購了曜鵬、常億、奕力及立錡四間公司,當時,產業界一頭霧水,因為,其中有幾家公司跟聯發科之間並無明顯整合綜效,看不懂聯發科的策略想法,直到同年十月,紫光放話有意入股聯發科,聯發科也立即呼應表示歡迎,開始有人懷疑,聯發科在幫中國打包收購台灣 IC 設計公司。因為,一旦中資成功入股聯發科,就是等於同時入股台灣其他五家被收購的 IC 設計公司,而其中好幾家都是台灣排名前幾大的 IC 設計公司,這個粽串效應,是否有為中國打包的疑慮? 二、蔡董事長說「我並沒有要把聯發科賣給紫光」,為何和之前媒體報導前後不一? 聯發科董事長蔡明介 6/15、本週三受訪時特別澄清,「我並沒有要把聯發科賣給紫光」,這點似乎與當時一連串發生的事實與報導不符,請問,為何蔡董事長直到現在都不願對過程說明白講清楚? 根據 2015、11、3 科技新報報導,「紫光意在購併聯發科的消息一出,立刻引發了台灣半導體產業的震動,2015 年 11 月 2 日聯發科發表官方聲明稱,在兩岸合作方面,只要政策許可,且對股東、團隊、兩岸半導體產業有利,聯發科願持開放態度,攜手兩岸,共同提升華人企業在半導體產業的競爭力,為台灣 IC 設計產業提供更多成長空間。」 紫光的趙偉國董事長則是第一次來台灣,就放話要併下聯發科,「因為我的錢多嘛。」台灣不開放,就要抵制台灣晶片。(今周刊 2015.11.5) 而 2015.11.23 民報引述經英國金融時報報導指出,鄧振中在受訪時呼應聯發科與紫光的喊話,表示即將開放中資入股 IC 設計產業:中資挾大量資金正衝著台灣而來,日前中國紫光集團才喊要投資聯發科讓各界擔憂紅色供應鏈更進一步的襲擊,沒想到,經濟部長鄧振中接受英國《金融時報》訪問時便坦言,面對中國的激烈競爭,台灣除了進一步開放別無他法,坦言「政府正尋求解除中資投資 … Continue reading

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別把 IC 設計變成下個 LCD 產業

2016-06-13 01:08:59 經濟日報 陸行之 台灣到底該不該開放陸資來台灣投資 IC 設計業?此議題在國內始終都在激烈論戰,一些民代和學者擔心紅色資本買光台灣 IC 設計產業命脈,恐導致台灣電機電子人才失業、阻斷新畢業學子工作出路;台灣 IC 設計業者則擔心自己變併購孤兒,被產業邊緣化。 筆者同意台積電董事長張忠謀有條件開放的看法,應歡迎陸資投資台灣 IC 設計和封裝業,但要防止其進入董事會(除非是策略投資方)及經營階層以保障智慧財產權。 此外,建議將不具成長性和不具競爭力的舊產品設計部門分割,然後與中國同業合併上市,以共享產品價格較穩定的市場、和較高的股票市值,再將其資金進行產業升級和海外併購。 有條件開放陸資溢價投資,不但有機會提高公司市場價值,讓台灣公司參與先期市場的標準制定(例如 5G),並可讓公司有足夠資金進行產業升級和海外併購新領域。

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聯發科董事長蔡明介:5G 別再落後半年

蔡英文昨參訪竹科,IC 設計龍頭聯發科董事長蔡明介向她建言,指出台灣 4G 已經落後韓國日本,未來 5G 開通後,希望至少不要再落後先進國家半年,要扳回一城。

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大陸不讓聯發科賣晶片,它還能生存嗎?

李力游評勁敵 砲火四射 過去,聯發科內部給展訊起了個綽號「彩虹」,意指燦爛過後很快就會消逝,根本沒把它放在眼裡。

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JP Morgan:聯發科未獲紅米 2 訂單全因 LTE 晶片成本太高

2015 年 1 月小米科技旗下的中低階智慧型手機產品線紅米手機推出第二代產品,第一代紅米手機搭載聯發科的處理器,第二代紅米手機則選擇了高通的晶片,JP Morgan 分析師 Alvin Kwock 認為,聯發科沒拿到紅米 2 的訂單主要是因為前兩代的 LTE 解決方案成本太高。 聯發科在 2014 年下半年推出了多款 LTE SoC,完成了 LTE 通訊晶片市場高中低階的佈局,由於 LTE 晶片的研發和發表時間晚於高通的同類產品,聯發科也失去了多個中國市場的重要訂單。原以聯發科晶片為主的紅米手機產品線,在升級至 4G 版後選擇了高通的晶片,第二代紅米手機發表後小米科技旗下所有產品均配置高通晶片,對於失去小米手機這個客戶,聯發科損失不小。 JP Morgan 分析師 Alvin Kwock 認為,已經推出了 64 位 LTE 晶片的聯發科,失去小米訂單的最大原因是成本問題,以往聯發科晶片在成本和能耗上優勢明顯,而 LTE 晶片則優勢全無,同類型的 LTE 晶片聯發科的第一代第二代產品成本甚至高於高通,待第三代 LTE 晶片推出時成本才有可能降下來。

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聯發科前主管 為大陸獵菁英

聯發科前人力資源部主任管理師林碧玉,被檢舉離職後成立獵人頭公司,替大陸晶片大廠展訊挖角聯發科工程師;已有十餘人「帶槍投靠」到展訊。台北地檢署昨天指揮北機站搜索林碧玉住家及公司,依違反營業秘密法交保廿萬元。 據指出,林碧玉待過長榮、友達、華碩等上市櫃公司,曾在國際獵人頭公司工作過,對人才的選、用、育、留有豐富經驗;展訊公司看準林女這方面特長,要林女挖角聯發科研發部手機晶片團隊成員,而且要「整組挖過來」。

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紫光: 五年投資 300 億超聯發科成行業第二

2014 年 7 月 19 日,紫光集團發布通告,通過海外分支機構以海外融資的方式完成了對銳迪科並購。這場歷時一年之久,涉及國內兩家最大通信芯片設計公司的國際並購案終於落下帷幕。紫光集團通過控股方式掌控了展訊、銳迪科,快速打造出國內第一家未來市值過千億元的芯片公司。未來,紫光集團將如何操控這個至少在中國算得上 IC 設計 “航母” 的大型企業?其航程的目標將是哪裡呢? 以集成電路為唯一主導產業 “外界認為在收購了展訊和銳迪科之後,集成電路將成為紫光集團現有幾個產業模塊中的一環。這個認識並不準確。準確地說,集成電路將是紫光集團唯一的發展重點。未來紫光集團的主導產業就是集成電路,也是唯一的主導產業。” 無論是暗中期許也好,還是心懷狐疑也罷,本輪紫光集團的收購案已經塵埃落定,人們的目光開始盯住這家高舉高打、在一年時間內一舉成為我國集成電路設計領域 “航母” 的領軍企業,下一步將如何發展?在接受《中國電子報》采訪時,紫光集團董事長兼總裁趙偉國對以集成電路為主導的發展思路,顯得十分堅定。 紫光集團的前身是成立於 1988 年的清華大學科技開發總公司,2005 年改稱紫光集團有限公司。在近 30 年的發展中,紫光集團的成長始終沒有真正離開電子信息產業。隨著集成電路產品在國計民生中發揮的重要作用不斷增加,以及國家對信息安全的重視程度不斷提升,紫光集團以集成電路產業為主導的發展思路也越來越明晰。集成電路產業的發展前景也堅定了紫光集團全面進軍集成電路的決心。 “從 2011 年我們就計劃進入芯片領域。首先是因為對這個行業是熟悉的、有感情的;其次,紫光作為清華大學控股的國有企業,在有能力的情況下,必須要在國家重點領域擔當重要角色。紫光集團並購展訊、銳迪科這樣的行業翹楚,不僅是在短時間內實現了資產規模的擴張,更重要的是,從此確立了集中全部資源把芯片作為唯一主導產業的發展戰略。” 趙偉國指出。 根據介紹,紫光集團確立的發展路線圖是:重金投入研發,全球延攬人才,加強激勵機制,在提升管理的同時保持團隊的創新激情與活力;計劃用 10 年的時間,打造出中國最大、世界前列的通信芯片集團,員工人數達到 2 萬人,收入突破 100 億美元。為了完成這個目標,紫光集團將實施 “3 + 1” 戰略。即:專注 “1” 個核心產業——集成電路設計產業,以展訊和銳迪科為重心,在集成電路設計產業展開持續的並購與投資,形成芯片產業鏈;發展 “3” 個相關事業 … Continue reading

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Qualcomm’s Problems Just Got Worse As China Builds Chip Giant

Ever since Edward Snowden became a household name, China has been taking a new approach to developing domestic technology. Any doubt about this was squashed last week when the merger of two large Chinese semiconductor companies was completed. The question … Continue reading

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博通手機業務 傳聯發科要買

全球 IC 設計二哥博通將出售手機基頻晶片業務,市場點名聯發科可能接手,藉此強化第四代行動通訊的 LTE 技術,並承接博通原有客戶,順勢打入全球手機龍頭三星供應鏈。 聯發科總經理謝清江日前曾透露,將持續進行併購,若有不錯投資或整併機會,都會是選項之一,但他昨(3)日不對聯發科是否會收購博通手機基頻業務置評。 法人認為,若相關傳聞成真,將是聯發科搶進品牌客戶一大里程碑,有助該公司朝全球 IC 設計業「坐二望一」位置邁進,拉近與勁敵高通的差距。

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