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不景氣考驗投資、籌資實力 手機晶片市場掀波瀾 明年高通、聯發科、ST-NXP Wireless 上演 3 國鼎立大戲

在德儀(TI)宣布計劃出售手機基頻晶片部門,飛思卡爾(Freescale)也決定將把資金放在其他更具收益率的產品上後,市場又一次點名英飛凌(Infineon)、博通(Broadcom)、Marvell 將是下波退出全球手機晶片市場的人選下,手機晶片產業的重組程度似乎已到最後段落,在手機晶片仍持續需要龐大的資金投入,但利潤卻越來越薄的情形下,2009 年全球手機晶片市場大概可以看到高通(Qualcomm)、ST-NXP Wireless 及聯發科 3 國鼎立的雛形出現。新的進不來、舊的只想要出去,更足以貼切形容目前全球手機晶片市場的洗牌過程。 當 1 家公司要出售旗下產品線,通常會直覺想到經營不善,但當 1 家手上現金還有 100 億美元的公司決定要出售旗下產品線,大概就知道這條產品線的前景已不被看好。 所以,當 TI 後發先至,宣布計劃出售旗下手機基頻晶片部門時,對還有 100 億美元現金在手的 TI 來說,其不看好手機晶片市場未來的發展性,可見一般,而另一方面,TI 也可藉由這個出售的動作,委婉地告訴客戶公司已不再投資手機基頻晶片產品線,請各位客戶琵琶別抱、另尋高就。 除 TI 堂而皇之宣布外,其實包括 Freescale、Infineon、Marvell 及 Broadcom 等其他手機晶片玩家,在 2008 年下半景氣明顯轉差,並對 2009 年科技產業景氣抱持悲觀看法的同時,加上資本市場融資成本也快速墊高,面對內部最花錢,但又不是最賺錢的手機晶片產品線,經營階層早就不知道熱烈討論過幾次,而到後面,不少國外手機晶片供應商開始作出暫停投資的冷處理動作,就讓外界順理成章地解讀為這是公司計劃出售旗下手機晶片產品線的初步訊號。 由於手機通訊技術仍持續在往 3.5G、LTE 及 4G 的方向在走,這表示,手機基頻晶片產品線還是需要大量且持續性的投資,在景氣好的時侯,這點錢當然是一定要花的,但在景氣不好,甚至看待未來 1、2 年,都沒有特別好的理由下,還要不要花錢在市佔率偏低,排名落後,及客戶群薄弱的產品線上,自然會引起眾多討論,由於目前全球手機晶片供應商當中,多數都不是只有手機晶片產品線,還有其他核心晶片業務,在賠錢的生意沒人做的鐵律下,選擇在此時停損並壯士斷腕,怎麼看都會先省下一大筆錢。 … Continue reading

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聯發科 3G 晶片 將出貨三星

聯發科今年正式合併亞德諾(ADI)手機晶片事業部,經過逾半年的調整後,聯發科預計年底前正式進軍 3G 晶片組市場,年底前將在台積電以 65 奈米投片生產 WCDMA 晶片組,並正在三星進行認證中,明年首季後可望正式打入三星供應鏈。 唯聯發科對此表示,一向不對客戶及訂單等問題有任何評論。 聯發科以 3.5 億美元現金,買下亞德諾的射頻收發器 Othello、基頻處理器 SoftFone 等產品線,今年初完成併購後,聯發科已開始與亞德諾原本大客戶樂金(LG)、三星等密切接洽,隨著晶片認證即將進入尾聲,聯發科將於年底正式在台積電以 65 奈米投片生產 WCDMA 晶片組。 其實在亞德諾尚未將手機晶片事業售予聯發科前,就已與台積電有密切合作,2006 年下旬亞德諾正式推出 3G 晶片,就開始採用台積電 90 奈米製程,預計 2007 年下旬導入 65 奈米製程。只不過,之後因亞德諾決定退出手機晶片市場,將所有相關有形及無形資產、技術團隊等售予聯發科,3G 晶片的認證就暫時先停了下來,直至近期聯發科完成組織合併調整,才重新啟動認證工程。 據設備業者透露,聯發科取得的 3G 晶片組,包括中國大陸主導標準 TD-SCDMA、及歐美日普遍標準 WCDMA 等二大項。在 TD-SCDMA 部份,目前主流產品為 SoftFone-LCR+ 晶片組,可實現 TD-SCDMA … Continue reading

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夏亞專用手機 / シャア専用機「913SH G TYPE-CHAR」

會讓我的電話費三倍速暴增嗎…

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半導體大廠紛收購 GPS 相關公司 手機應用力挺 明年 GPS 醞釀大成長

全球衛星定位系統(GPS)是 2007 年最夯 3C 產品之一,尤其在全球晶片供應商不斷出現合併及購併動作後,春江水暖鴨先知的慣例,似乎已隱約透露出 2008 年客戶對 GPS 產品需求成長性的看好程度,並迫使晶片大廠不得不提前動手布局,以免錯失這塊已開始起飛的市場大餅。

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先為不可勝 ─ Google 手機開放平台策略的影響

孫子兵法形篇說:「昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝,不可勝在己,可勝在敵。」用現今的觀點來看,簡單地說就是「不打無準備之仗」的意思。 Google 向來是創新引領者,並以 “Don’t be evil.” 自許。所以第一他不像 Apple 一樣跳進來自己製造手機,跳脫在已經高度競爭且成熟的產業裡跟別人(現存的巨人 or 領先者)拼得頭破血流的思維;第二把這個基於 Linux 作業系統的手機開發平台完全 OPEN,自身以主導和維運,但不壟斷掌控的角色來經營;在事後看來,是完全可以理解的事情(當然,或許就是因為 Google 是家軟體公司,其出發點與思考模式才與舊有的手機產業相關公司大相逕庭)。而這樣的策略也正顯示出 Google 挑選正確的戰場,打自己擅長的仗,其聰明之處。

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