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聯發科變身主流廠

雖然在山寨市場已經「獨霸天下」,不過聯發科董事長蔡明介的心中還是以「打進一線手機大廠供應鏈」為最高指導原則,目前看來聯發科距離這個目標已經越來越近。 因為就在聯發科手機平台相繼獲得韓國樂金(LG)以及日本的夏普採用後,現在在手機界以「難搞定」聞名的 Vodafone 也正式宣佈將採用聯發科的晶片,顯然聯發科進入一線手機大廠供應鏈,已經是「指日可待」。 與 Vodafone 合作過的業者都知道,Vodafone 是相當挑剔的電信業者,因此能通過 Vodafone 的重重認證,背後代表兩個意義,首先就是產品上,代表聯發科的產品「雖然價格山寨、品質卻是國際級」,不管在品質、規格以及穩定度上,聯發科手機晶片都已經達到國際級的水準。 而聯發科打入 Vodafone 供應鏈,也是代表其開始由「山寨天王」轉型為「主流手機晶片廠」大戲已經開始上演,未來聯發科將不再是山寨霸主,而是全球一線手機晶片大廠。 業者表示,聯發科現在一年接近 3.5 億套的手機晶片出貨量已經很難讓國際手機大廠忽視,加上現在在 2.5G 幾乎也沒有其他晶片廠可供選擇,現在聯發科晶片取得 Vodafone 的入門票,就猶如通過國際級品質認證一般,將更有利於爭取到諾基亞、三星等等一線大廠的訂單。 另外,過去採用聯發科晶片的手機,銷售到新興市場大多都是透過「非主流」、「非正常管道」的方式在銷售,所以又稱為「山寨機」「黑手機」,現在聯發科取得與 Vodafone 的策略合作關係後,以 Vodafone 在全球的佈局來看,聯發科將正式打入電信業者正統的「手機銷售補貼供應體系當中」,同時透過 Vodafone 將產品銷售到全世界。     工商時報 張瀞文

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聯發科打進 Vodafone 陣營

歐洲第一大電信服務業者 Vodafone 昨(3)日宣佈,與國內 IC 設計龍頭聯發科(2454)建立策略合作夥伴關係,其歐洲最新上市的兩款新機,將採用聯發科的手機晶片解決方案。由於 Vodafone 為全球第三大電信業者,共有 3.15 億用戶,聯發科打入 Vodafone 陣營,將快速成為該公司第一大手機晶片供應商。 本次,聯發科與 Vodafone 攜手讓「山寨變白牌」,其新款 Vodafone 541 將會是 Vodafone 在歐洲上市、首款具備觸控螢幕的入門機款,另一款則為傳統 2.5G 版手機,以低價多樣性取勝。由於利多加持,港商里昂證券昨天指出,聯發科的成長題材將更勝以往,以股東權益報酬率(ROE)超過 40%、2010 年本益比上看 11.4 倍,且現金收益率 5.9% 來看,本益比可望向過去 3 年平均本益比靠攏,因此將目標價進一步推升至 590 元。 繼樂金(LG)與夏普(Sharp)等品牌大廠相繼採用聯發科手機平台後,歐洲第一大電信服務業者 Vodafone 在新機發表會上宣佈,今年第四季主打耶誕旺季的八款自有品牌新機當中,有兩款將採用聯發科手機解決方案。 業者表示,Vodafone 自有品牌手機晶片以往多由英飛凌提供,而為其代工的大陸的中興及華為為生產的白牌手機,則間接採用聯發科晶片,這一次 Vodafone 透過官網正式對外宣佈自有品牌採用聯發科晶片倒是頭一遭,也代表雙方未來合作關係將更為深厚。 Vodafone Extends … Continue reading

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先為不可勝 ─ Google 手機開放平台策略的影響

孫子兵法形篇說:「昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝,不可勝在己,可勝在敵。」用現今的觀點來看,簡單地說就是「不打無準備之仗」的意思。 Google 向來是創新引領者,並以 “Don’t be evil.” 自許。所以第一他不像 Apple 一樣跳進來自己製造手機,跳脫在已經高度競爭且成熟的產業裡跟別人(現存的巨人 or 領先者)拼得頭破血流的思維;第二把這個基於 Linux 作業系統的手機開發平台完全 OPEN,自身以主導和維運,但不壟斷掌控的角色來經營;在事後看來,是完全可以理解的事情(當然,或許就是因為 Google 是家軟體公司,其出發點與思考模式才與舊有的手機產業相關公司大相逕庭)。而這樣的策略也正顯示出 Google 挑選正確的戰場,打自己擅長的仗,其聰明之處。

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