Tag Archives: 通訊

拓墣產研專欄-成本難題 台 4G LTE 路迢迢

是否普及 4G LTE,與消費者能否接受 4G 費率有著不可分割的重要關係,以歐洲、日本等國家目前的 4G 滲透率來觀察,的確存在缺乏殺手級應用與費率過高等問題。 從成本考量下,多模多頻 4G LTE 的技術也因此存在探討的必要性。以晶片為例,廠商在追求更高效能、更高傳輸速度的同時,應思量如何提高整體供應鏈的價值,達到廠商與消費者雙贏的均衡局面,才有助於 4G LTE 市場佔有率的進一步擴大;而硬體技術方面,現有如多模多頻段截波聚合(Carrier Aggregation;CA)、雙卡雙通(Dual Sim Dual Active;DSDA)等,若能善加運用,亦將有助於進一步節省上網成本,提升傳輸效能。 相較於 4G 應用已邁入第 3 年的韓國,其 4G 用戶比率高達一半以上,2014 年開始更全面建置速度高達 300Mbps 的 LTE-A 網路,台灣雖在 2013 年 10 月完成釋照,但不可諱言,台灣的 4G 建設明顯落後許多國家。 不過,台灣也無需妄自菲薄,過去壓寶在 WiMAX 的投資讓台灣學到寶貴的一課,就是台灣不適合過早投入開發新世代的主流無線通訊技術,以台灣的市場規模及國際地位,應該待技術確定後,利用台灣的靈活度高、人口集中的優勢快速導入,這才是台灣發展、運用新世代無線通訊技術的利基點,以及最有效益的發展軌跡。 而在各家廠商標得 … Continue reading

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WiMAX 爛攤子沒收 空喊 4G 上路

政府壓錯寶,iPhone5 無緣飆速上網 WiMAX 爛攤子沒收 空喊 4G 上路 政府想用 4G 打破電信業壟斷, 但以 WiMAX 的例子看,分成六張執照,至今沒一家業者獲利,就是血淋淋前例。 電信業者 3G 的投資還沒回收,現在只想等 4G 設備變便宜才投入,讓 iPhone5 的 4G 功能變英雄無用武之地。(攝影者.楊文財) 被外界稱為毫無驚喜的蘋果最新款手機 iPhone5,九月十四日預購爆量超過一千萬支,雖然外觀變化不大,但升級 4G 通訊功能,手機上網速度更快,可惜的是,台灣過去重心放在 WiMAX 規格,壓錯了寶後,即使 iPhone5 來台,民眾也無緣享用這項最新的功能。現在,政府雖然開始加緊腳步推動釋出 4G 執照,但這次,解決預算赤字的考量,似乎還是放在產業發展的前頭。 政府只想賺標金 頻段切超碎,不利升級 4G 執照原訂發出八張,如果以先前一張 3G 執照要價百億推估,4G 釋照,約可讓國庫進帳八百億元。但賺了這個錢之後,對通訊產業的發展和影響會是什麼? 行政院要求 4G … Continue reading

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恆通高科總經理陳陽成:明年搶下大陸一成 3G 手機晶片市佔

自老字號 IC 設計凌陽 (2401) 切割獨立出來的恆通高科,總經理陳陽成今日指出,公司自行研發的 WCDMA 3G 手機晶片已經獲得大陸 2 ~ 3 家手機品牌客戶的青睞,自10月起小量出貨,希望到明年底單月出貨量超過 300 萬套,搶下大陸 3G 手機晶片市場一成的市佔。 恆通是在 2006 年 12 月自凌陽科技分割,專注於開發行動通訊晶片解決方案,目前資本額 12.9 億元,凌陽持股 32%,而恆通經過 5 年來的研發,目前已能提供 WCDMA 系統之 3G 手機基頻等相關晶片的解決方案,至於恆通 WCDMA 系統的 IP 則是在多年前就向英國的 TDP TTP (記者外行聽了寫錯,阿牧幫忙更正) 買斷;陳陽成也透露,目前能夠提供完整 3G 手機基頻晶片解決方案的廠商,只有高通、聯發科與恆通 … Continue reading

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凌陽大破大立 五招翻身

就像是愛子心切的母親,為讓孩子在競爭激烈的環境中有更好的適應力,不得不讓孩子離開身邊,學習獨立,漸漸可以靠自己闖出一片天地。凌陽科技董事長黃洲杰近來大舉整頓旗下轉投資事業,重新劃分產品線,本業和轉投資虧損終於改善,2010 年轉機備受期待。 曾是台灣最大消費性 IC 設計公司的凌陽,近年由於人才流失、產品開發進度延後,不但母公司毛利率受到壓縮,轉投資子公司的虧損也擴大,在 2008 年底金融海嘯衝擊下,凌陽 2009 年第一季出現成立以來首次單季虧損,一度在法人圈引起譁然。 為什麼法人圈及產業界對凌陽的季報虧損,感到這麼震驚,甚至擔心未來產品的推出時程? 員工分紅制度源起於台灣半導體產業,由於讓員工成為股東,並把每位員工年度分紅金額與當年公司營運績效、員工個人貢獻等緊緊綁住。 高度智慧密集 IC 設計業,尤其將員工分紅的激勵效益發揮至極致。通常經營績效良好的 IC 設計公司,會造就許多千萬甚至億萬電子新貴,卻也因此形成員工逐紅利、逐股價而居的就業選擇模式,使 IC 設計產業成為人才流動幅度最大的產業之一。 曾有產業人士形容,IC 設計公司靠的是產品,如果工程師集體離職,產品可能無法如期推出,因此 IC 設計公司虧損面對的壓力不僅是單純的財務問題,優秀研發人才的流失,情節嚴重者可能從此就「玩完了」,這也是外界為何用放大鏡來看 IC 設計公司虧損困境的原因。 凌陽成立以來,黃洲杰不是沒有遇過許多難題和困境,但公司人員流失、內部研發管理、產品進度延後、執行力未貫徹到底等問題層出不窮,加上這波百年難見的金融海嘯,為了讓公司有更好、更大的發展,黃洲杰有了「大破大立」的想法。 去年 Q1 虧損 市場譁然 困境是危機,有時卻也會帶來轉機。一向講求人和、總是希望兼顧所有人事的他,2009 年上半年著手整頓旗下轉投資事業,先拿長期拖累凌陽母公司營運的子公司與產品線開刀,從減輕負擔著手。 2009 年第四季,黃洲杰正式對外說明他的整頓五部曲,宣示改變的決心。 首先,凌陽母公司降低並處分轉投資子公司持股;比方凌陽旗下表現最亮眼的旭曜,凌陽 2009 年第四季宣布以不低於每股 50 元處分旭曜持股,交易金額 5 億元以上。 … Continue reading

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凌陽:兩岸通訊晶片可聯手

兩岸通訊產業合作及交流會議昨天登場,凌陽(2401)董事長黃洲杰表示,兩岸應從晶片端到手機端完成一體成型的合作,並落實基礎專利研發及運用,才能與歐美廠競爭,也有利於權利金談判,他並舉南韓發展 CDMA(Code Division Multiple Access,分碼多工)經驗為例,認為兩岸可針對不同市場進行完整方案的輸出,這樣才能獲得更大的市佔率。 華寶看好中國創新力 至於華寶(8078)總經理陳招成則說,中國在通訊產業有市場、創新(山寨文化)及速度的優勢,台灣廠商則有 ODM(Original Design Manufacturer,委外設計製造)技術、材料供應鏈健全及國際經驗優勢,如果兩岸能針對雙方的優勢進行結合,將可創造相當大的效益。 黃洲杰昨天出席兩岸通訊產業合作及交流會議,對於兩岸如何在通訊產業合作提出看法,對於凌陽的營運,他說,在急單效應帶動下,4、5 月營收表現不錯,6 月則可能持平或稍微下滑,第 2 季應可順利轉虧為盈。 展望下半年,目前客戶及代理商對景氣能見度都沒有把握,對於下半年比較沒有明確的看法,不過,黃洲杰說,7 月可能比較淡,8 月將是重要的觀察指標,如果 8 月接單不錯,則第 4 季的聖誕節接單效應可以期待,反之,則對第 4 季要保守看待。 陳招成則表示,目前手機廠訂單都屬於急單,因為客戶下單時間比較短,造成零組件供料吃緊,連帶也影響手機的出貨,他說,今年產品平均單價逐季提升的目標應可順利達成,只是營收能否同步提升還要再觀察。 華寶目前在智慧型手機的客戶已超過 5 個,包括惠普、宏碁(2353)、Palm 等大廠,之前市場也傳出,華寶接獲中國 3G(3rd Generation,第 3 代行動通訊)手機及日系智慧型手機客戶定單,不過,陳招成並未證實。     蘋果日報 陳建彰/台北報導

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聯發科 WiMAX 晶片 打入大馬

國內 IC 設計龍頭聯發科昨(1)日宣布,推出三款 802.16e WiMAX 晶片,並接獲馬來西亞電信運營商 Packet One 的訂單,Packet One 不但獲英特爾資金挹注,並且是英特爾亞太區 WiMAX 推展主要夥伴之一,為聯發科 WiMAX 打響第一炮。 聯發科表示,推出三款第二代 IEEE 802.16e WiMAX 晶片,此三款高效能晶片中,有兩款是專為 WiMAX 客戶端(CPE)所設計,通過嚴格的互通測試(IOT)及實地測試,進入量產,並開始對客戶報價,另一款則適用於手機和其他嵌入式裝置。 聯發科表示,馬來西亞運營商 Packet One 採用聯發科第一、二 WiMAX 晶片架構,開發 CPE 產品。據了解,Packet One 是 Green Packet Berhad 集團旗下分支機構,英特爾旗下創投資金曾注資 Green Packet Berhad 公司,致力發展馬來西亞首個 … Continue reading

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聯發科推出 高整合度 WiMAX 晶片

聯發科(2454)昨(1)日宣佈將推出三款第二代 IEEE 802.16e WiMAX 晶片。業者表示,為突破英特爾獨大局面,目前網通廠都私下拿聯發科的 WiMAX 晶片進行測試,部分產品也開始出貨到新興市場,除了 WiMAX 晶片外,與 WiMAX 打對台的 LTE 晶片,聯發科也具有量產的能力。 聯發科昨日宣佈將推出三款第二代 IEEE 802.16e WiMAX 晶片,聯發科表示,此 3 款高效能晶片中,MT7117 與 MT7119 是專為 WiMAX CPE 所設計,MT7118 則適用於手機、USB dongles 和其他嵌入式裝置。聯發科表示,系列晶片豐富功能與優異效能,將能有效促進 WiMAX 產品的普及。 目前除了聯發科之外,鴻海集團也投資 WiMAX IC 設計公司 ApaceWave,而包括富士通(Fujitsu)、英特爾(Intel)、Sequans 和 Wavesat、Sierra Monolithics 等先前投入固定式 … Continue reading

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聯發科 WiMAX 晶片上市

台灣最大 IC 設計業者聯發科首款 WiMAX 802.16e 晶片最近開始小量出貨給國外營運商,搶攻開發中國家市場,打破目前由英特爾、富士通獨霸全球 WiMAX 晶片市場局面,WiMAX 可望成為聯發科下一個殺手級應用。 聯發科是「M 台灣」WiMAX 加速計畫唯一的晶片廠商,掌握關鍵晶片設計能力,在國內 WiMAX 產業發展扮演技術關鍵的角色,隨著產品開始交貨,台灣 WiMAX 供應鏈全員到位,預估今年台灣 WiMAX 產值可望突破 100 億元,較去年增五成。 聯發科目前手機晶片出貨以 2G 和 2.5G 為主,第三代行動通訊(3G)晶片 TD-SCDMA 已量產,WCDMA 晶片下半年交貨,正與高通洽談授權,屬於 4G 世代的 WiMAX 晶片開始商品化,顯示在通訊市場逐漸從追隨者轉為領先者。 聯發科初期鎖定用戶端(CPE)WiMAX 電腦網卡市場,未來將導入手機應用。WiMAX 被視為第四代行動通訊(4G)最重要的標準之一,WiMAX 晶片對聯發科今年營收貢獻有限,但因以開發中國家、非都會區為腹地,取代有線寬頻上線應用,市場潛力大。 WiMAX 晶片組供應商現全是外商的天下,聯發科一向以「最低成本做出最好的晶片」,不但打破外商獨大的局面,更被國際電信及設備大廠視為是 WiMAX 降價一大助力。 … Continue reading

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山寨的負面形象能否扭轉?

聯發科董事長蔡明介日前在外資所舉辦的投資論壇中,登高一呼喊出「今日山寨、明日主流」的口號後,已不斷被濫用及污名化的山寨一詞,又瞬間陷入一波新的口水戰而難以自拔。而當大家主觀地把山寨機與抄襲、仿冒等負面詞語相連的過程中,卻在同一時間忽略了市場機制,也漠視了消費者的感受。說穿了,山寨機只是讓科技可以更快的讓更多人享受。這也不是好不好的問題,反而比較像是供需問題。 不管是黑貓、白貓,只要能抓到老鼠的,就是好貓,這句話一直不斷套用在各種經濟活動上。Top Sales 會說,不管是新產品、舊產品,只要能賣出去的就是好產品。蔡明介先前面對 2009 年第 1 季的急單效應時,也曾詼諧地表示,不管是急單、短單,只要能給我單,就是好單的經典詞句。所以,我們也可試著從消費者的角度來出發,不管是山寨、還是品牌,只要是我花錢買的,就是好手機。 面對外界不斷以負面議題及想法,來攻擊聯發科目前在大陸山寨手機市場的獨霸地位。聯發科其實內部一直有在討論,要如何來闡釋山寨機所帶來的經濟現象及市場活動,並努力導正市場過多的負面及刻板印象。我們最常聽到聯發科的說法是,用山寨來形容大陸手機產業,是太過於簡化大陸手機產業對於全球產業的影響力,就字典裡對山寨這二個字的定義而言,山寨指的是一群草莽英雄,用山寨機來稱呼這些在合法商業交易下無自有品牌的手機,這樣的修辭太過草率。 而 聯發科也曾從產業經濟的競爭結構來敘述,山寨機這種破壞性創新的商業模式,改變了手機產業的結構,完全合乎創新理論。這種創新的商業模式還被其他產業如 Notebook 等應用。由於大陸手機業者雖然在製造的領域裡沒有基礎,但在通路經營、消費性市場掌握、外觀與機構設計、語言版本開發、功能開發及快速反應市場等,都是很有競爭力的,這些都需要花時間去培養的,大陸培養出來的手機團隊,撘上了資本市場的運作能力,在新興市場產生很大的影響力。 「透過新產品、新市場、新產業組織,不斷地破壞舊結構,創造新結構」,是很正面的經濟學力量。這個創新的商業模式滿足了客戶的潛在需求,並提供一種人人可以消費的起的手機,這手機還兼具了該有盡有的功能性與流行造型。 由於手機不僅成為今日通訊不可獲缺的工具,甚至還是生財與緊急救難的關鍵配備,因這種創新而產生在合法商業交易下無自有品牌的手機,彌平了貧富不均所造成的生活甚至是生命品質的懸殊,進而提升及豐富大眾的生活。 雖然你還是可以攻擊聯發科老王賣瓜、自賣自誇的角色及角度。不過,聯發科透過提供大陸手機業者完整的解決方案,協助他們加速產品的開發流程,以快速反應市場需求的成功商業模型,也是鐵一般的事實,更何況這事實已化身為 1 年逾新台幣千億元的商業規模。     電子時報 趙凱期

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蔡明介︰今日山寨 可能明日主流

山寨手機成為大陸市場獨有現象,改變了大陸手機產業遊戲規則,對於有些大陸網友說聯發科是山寨機之父,有人問我,對此稱號是否感到不悅? 我倒覺得,山寨這個名詞,是修辭學的問題。初步看山寨這種名詞,你會覺得負面,但它真正所代表的精神,就是破壞性創新,這種現象的最早描述,是 20 世紀前半期最重要的創新學派奧地利經濟學家熊彼得所稱的「創造性毀滅的過程」,「透過新產品、新市場、新產業組織,不斷地破壞舊結構,創造新結構」,這是一個很正面的經濟學力量。 只能說當時發明山寨的人的修辭學不夠好,但我想半天,也想不出更好的名詞,既然這樣,你不能打敗它,就加入它! 通訊是人類生活中最重要的功能,尤其是對一些大陸、印度和其他新興國家人民而言,有弭平數位落差的貢獻,因此我認為,山寨這個名詞有點 under value,把山寨的價值打了折扣(discount)。 從產業經濟的競爭來講,山寨手機改變手機產業的結構,完全合乎創新理論;就產業現象來看,山寨手機的崛起,突顯手機產業是一個動態的競爭,一線大廠不可能高枕無憂,二線廠商也不是沒有能力去挑戰一線大廠,聯發科協助這些二線廠商,加速產品開發流程。這種從低階產生的破壞性創新,對於既有業者產生很大的壓力。 對應台灣產業發展現況,台灣低階科技製造業已沒什麼生存空間,不往前走,就會被淘汰,如果台灣只是殺價競爭,競爭力只會往下走,必須要做價值差異化的競爭;大陸有一個獨特的環境,容許破壞式創新的發生,在這市場可容許企業嘗試創新。 因此我認為,用山寨來形容大陸手機業對全球產業的影響力,是太過於簡化了。今日山寨,可能成為明日主流,在大陸有些比較有企圖心的手機業者站穩大陸市場,考量到長期成長性,會開始想在國際市場經營,並在新興市場尋找機會。 比方說,阿拉伯國家的商人可以直接從杜拜,來到位於深圳的華強北路手機賣場挑手機,再批發賣到中東。他們都認為由大陸製造的手機,是一個品質夠好、價格夠便宜的國家品牌手機。所以,我很不同意有些媒體常常把山寨機與品質低劣劃上等號的說法。 有人問我,山寨手機成為大陸獨有現象,下一個能套用山寨手機模式的產品為何?我想這就是科技產業最大的挑戰。 你在手機產業可以套用的商業模式,在別的產品不見得能夠套用,現在有很多山寨相機、山寨小筆電等,甚至是山寨春晚,但這些產品是否會像山寨手機一樣暢銷?這點我倒沒有仔細去想。因為每個產業的環境不一樣,而且不同產品線的成功條件也不一樣。 山寨電視、山寨相機、山寨小筆電所處的環境,和山寨手機不一樣,就如同我所說的邊界條件(Boundary condition)。至於什麼是其他山寨產品重要的因素?什麼是不重要因素?我沒時間去管那些,其他人要去做,就給它們去做,我就當成觀眾在看吧!     聯發科董事長蔡明介口述,經濟日報記者曹正芬採訪整理

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