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年薪百萬的不安告白

五十歲的唐以平認為,生命的每一天都是等值的,所以不論何時都要善待自己。但他忽略了一點,生命中每一天的生產力並非等值,年輕時就該為未來生產力缺口做準備,替自己挖好一口源源不絕的井。 從前有兩座山,山間有條河,山頭各有一座廟,廟中各有一和尚。每天東山與西山和尚都要到河邊挑水喝。五年時間過去,有一天,西山和尚發現東山和尚沒來挑水,心中感到困惑,猜想可能是太忙了;過了一個月都沒看到東山和尚,他以為病了,才決定上山一探究竟。 上山後發現,東山和尚好端端地在泡茶、打太極拳,一問之下,才知道過去五年,東山和尚不論再忙,都會擠出一點時間,為自己打一口井。 這個故事對剛過五十歲生日的唐以平(化名)來說,意味深長。 唐以平現為出版業高階主管,擁有百萬元年薪,在台北市天母附近有一棟價值千萬元的房子,標準的中產階級,看似生活無虞。但此刻,他內心卻對未來十年感到徬徨恐懼,這種焦躁不安的狀態,已持續了一年。 「之前,我太太在金融機構財務部門服務,薪水比我高,從家庭收入結構來看,我大概占四成、太太占六成。但去年,因為某些工作及個人因素,她突然辭職,決定回歸家庭。表面上我尊重她,但內心卻隱隱然感到惶恐;尤其自己年屆五十,對退休的財務壓力有些急迫感,現在家裡經濟支柱少掉一大半,才讓我有些覺悟。原來過去自恃賺錢不難,只懂享樂,現已嘗到苦果。」唐以平語重心長地說。 挫敗一:衝動購屋 二十四小時就成交 脫手不賺反賠掉三成 年輕時,唐以平與太太打算當個頂客族(Dink,Double Income No Kids),由於兩人都有很強的賺錢能力,年收入加起來超過三百萬元,在沒有生育小孩計畫下,花錢也沒有顧忌。「二十萬元的沙發看喜歡就買,十多年前一台咖啡機要四萬元,也買;還有上萬元的設計款燈飾、雕刻,只要看對眼就帶回家。」 這樣享樂至上的消費觀,在投資置產方面也顯得隨興。「二十六歲,我在朋友介紹下投入股市,第一份工作勉強存下的四十萬元,因為隨意聽信明牌,胡亂跟進而幾乎賠光。三十一歲,我第一次購屋,地點在北市南港,只因為看中離岳母家近,二十四小時內就倉卒成交。住了三、四年,覺得格局實在太差,賠錢賣出,含裝潢在內損失了八十萬元。」他說。 抱著「錢再賺就有」、「人生要那麼多錢幹麼」的心態,唐以平花錢只在意當下感覺好不好,過去的投資、買屋虧損經驗,對他而言是過眼雲煙,從未認真思考錯誤是如何發生,及該如何避免重蹈覆轍。 「第二次購屋,是買在新北市新店郊區。那時去參觀朋友的房子,有很漂亮的景觀,認為人生就當如此。買下這棟房子後,砸了二百萬元裝潢,把家裡弄得很有品味。」唐以平嘆息,這次住了七年,轉手換屋時,含裝潢費用又賠了三成左右。 享樂至上的最高境界,就是當投資部位已全部輸光,還能開心地出國旅遊、大肆血拼。一九九七年亞洲金融風暴,唐以平買的股票慘跌,「因為我那時對投資仍一知半解,只追逐市場上熱門標的,沒有一套屬於自己的操作系統。」 挫敗二:投資失利 初入股市狂追明牌慘賠 抵押房子還融資 他自嘲,記得當時融資已經被追繳了兩次,後面實在付不出錢來,只好把新店的房子拿去抵押貸款。清償債務後還剩下三十萬元,就與朋友相約去紐約、波士頓旅行。 他哭笑不得地說,「那時候租了一輛車,後面載了滿滿的血拼戰利品,四個人共買了二十雙鞋,我則在紐約現代博物館買了一個新台幣五千元的垃圾桶。」仗著優於一般人的賺錢能力,唐以平始終認為錢存在的意義,就是用來取悅自己。 可是,「人生不是單純地在軌道上前進。」原本不打算生小孩的唐以平,十二年前因父親一場病,讓他突然領略生命傳承的可貴,認為有小孩也很好。就在心情轉化後不久,家中順利添了一名新成員。隨著兒子的出生,開銷也日益增加。 「小孩出生後,家庭經濟還過得去,對小孩的花費也不手軟。」不過隨著孩子逐漸長大,在交通、居住品質等因素考量下,決定搬去天母。「有了前兩次經驗,我們也累積了一些購屋直覺,像是棟距要拉開、要鄰近公園等。兩天之內就以總價一一七五萬元成交。」唐以平回憶,當時戶頭還有五百萬元,繳了頭期款及裝潢後,存款歸零。 儘管這棟房子目前已增值一倍,被唐以平視為「人生目前為止最成功的一次投資。」但為了付房貸,現在生活也有些提心弔膽。他坦言,過去與太太也有「一年存一百萬元」的計畫,卻沒有確實執行;甚至以兩人年收入超過三百萬元來看,儲蓄金額應該要更高。去年,太太毅然決然離開職場,家庭經濟重擔全落在他身上,才開始感嘆以前為何不多存點錢。 挫敗三:入不敷出 年輕時沒多存點錢 退休生活堪慮 攤開唐以平的家庭帳本,一年多前太太還有工作,現在家庭每月收入銳減超過一半,房貸、保險、小孩教育費用、日常生活開銷等,一個月支出超過十萬元,現金流呈現負數,透支部分全仰賴老本。夫妻兩人過去的存款,初估會在四年內用盡。 現在,唐以平擔心老本用光後,自己的退休生活怎麼辦? 「我知道,為避免情況持續惡化,不是增加收入就是減少支出。所以我現在開始認真學習投資,不像年輕時那樣隨心所欲;但消費習慣不是那麼容易改變,像兒子開口要吃王品,我真的狠不下心來拒絕。」 唐以平以一口井故事,表達他五十歲前的理財覺悟。「人很難看得遠,清楚描繪未來二十年生活的景象;缺乏動機,就不容易做好財務規畫。」唐以平緩緩道出,四十歲前,自己每個帳戶都花不完,從沒想過小孩、退休及工作變化。「人生若能重來,我會選擇早點學會投資理財;現在的我,知道必須更有紀律地學習投資、練好功夫,並向股市贏家請益成功心法。」 唐以平所做的一切,近期也開始看到成果,股票操作愈來愈得心應手。年過半百,他終於動手去挖那口井了。     撰文/歐陽善玲 今周刊 第 819 期

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威盛 明打入全額交割 股東心碎

「同是王雪紅,怎麼差這麼多? 」這是威盛(2388)股東及員工心裡每逢財報出爐就會出現一次的疑問。 威盛和今日股王宏達電(2498)董座都是王雪紅,但威盛卻因為今年第一季仍為虧損且每股淨值低於 5 元,並被打入全額交割,而宏達電今年第一季仍為獲利績優生,首季每股盈餘 6.54 元,每股淨值達 89.3 元,而股價亦向 5 百元價位挑戰。 威盛因中央處理器晶片組有機會搭上筆電山寨商機,題材推升股價從 1 月的 7.93 元至 4 月 24 日上漲至達 22 元,漲幅高達 177%,股東欣喜股價漲一倍的同時亦開始擔心第一季季報公佈仍為虧損讓股價上攻氣勢一下熄火。 果然一如預期,威盛第一季季報仍見虧損,每股淨損 0.18 元,雖近損平,但每股淨值 4.4 元,低於 5 元打入全額交割。季報也顯見威盛的筆電山寨商機效益仍未顯見,中央處理器的成長仍趕不上晶片組失去的市場,威盛股價 5 月開市 2 日,連 2 日跌停,完全反應季報虧損結果。 相反地,宏達電即便今年第一季新產品出貨遞延,財報表現不如公司預期,但首季獲利仍為電子優勢生,股價隨著台股近三日大漲走勢,短短 3 天股價從 419 … Continue reading

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凌陽子公司凌陽電通科技董事會決議分割案之相關內容

日期:2009 年 02 月 20 日 上市公司:凌陽(2401) 主旨:本公司代子公司凌陽電通科技(股)公司公告董事會決議分割案之相關內容 說明: 併購種類(如合併、分割、收購或股份受讓):分割 事實發生日:98/2/20 參與合併公司名稱(如合併另一方公司、分割新設公司、收購或受讓股份標的公司之名稱): 本公司代子公司凌陽電通科技(股)公司公告分割移轉至恆通高科股份有限公司(下稱「恆通高科公司」),並由恆通高科公司發行新股予凌陽電通科技(股)公司之所有股東作為對價。 交易相對人(如合併另一方公司、分割讓與他公司、收購或受讓股份之交易對象):恆通高科公司(HT mMobile Inc.) 交易相對人為關係人:是 交易相對人與公司之關係(本公司轉投資持股達 XX% 之被投資公司),並說明選定收購、受讓他公司股份之對象為關係企業或關係人之原因及是否不影響股東權益:交易相對人『恆通高科公司』發行新股予本公司子公司凌陽電通科技(股)公司之股東,股東權益不受影響。 併購目的:本公司為專注於特定市場領域,更有效提高競爭力及資源整合,提供投資人更佳的報酬率。 併購後預計產生之效益:透過業務及組織的重組,朝向專業分工,以提升企業經營效率及產業競爭力。 併購對每股淨值及每股盈餘之影響:凌陽電通科技(股)公司擬依分割之營業價值辦理減資 189,867 仟元(即18,987仟股),減資比率為 14.38386%,減資後未來每股淨值及每股盈餘將提升。 換股比例及其計算依據: 本公司所有股東依持股比率取得新設恆通高科公司發行之普通股共計 18,987 仟股。 換股比例係參酌凌陽電通科技(股)公司九十八年度一月自結報表中擬分割之營業價值訂定之。 預定完成日程:分割基準日暫定為民國九十八年三月二十日。 既存或新設公司承受消滅(或分割)公司權利義務相關事項(註一):通訊事業中心之相關營業(含資產、負債及營業),自分割基準日起,由恆通高科公司概括承受相關之權利義務。 參與合併公司之基本資料(註二):不適用 分割之相關事項(含預定讓與既存公司或新設公司之營業、資產之評價價值;被分割公司或其股東所取得股份之總數、種類及數量;被分割公司資本減少時,其資本減少有關事項)(註:若非分割公告時,則不適用): 預定分割讓與之資產:新台幣 209,584 仟元。 預定分割讓與之負債:新台幣 19,717 … Continue reading

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Buy American. I Am.

By WARREN E. BUFFETT Omaha THE financial world is a mess, both in the United States and abroad. Its problems, moreover, have been leaking into the general economy, and the leaks are now turning into a gusher. In the near … Continue reading

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產業瞭望 - 紓困?政府請不要幫倒忙

新政策的美意如果缺乏全盤的考量,並且輔以適當的配套措施與重視細節的執行過程,再怎麼立意良善的作法,也會出現人心大亂、害人不淺的幫倒忙現象。行政院日前通過的協助資金週轉困難企業,可向債權銀行申請展延 6 個月政策,可說是最明顯的例證。 政府有鑑於國際金融風暴波及台灣,亟思振興股市等短期方案。目的一方面是要穩定投資信心,另一方面則是挽救新政府上台 4 個月以來低迷的支持度。在行政院提出的各項因應經濟動盪的解決方案中,有一項作法是受理企業申請紓困,由政府出面情商各銀行,避免針對有週轉不靈的公司雨天收傘。行政院副院長邱正雄輕鬆的說,新政府推出的企業紓困案與過去相比,新措施條件更為寬鬆,也更加方便。企業只要透過申請,原則上都可獲得債權銀行給予半年的還款展期。 紓困美意 反造成市場流言 這項政府眼中是幫助企業度過難關的政策,正式上路才兩三天,就引爆股市流言。根據 9 月 26 日行政院設立「政府協助企業經營資金專案小組」的規畫 ,中大型企業如有短期資金週轉困難,可向債權銀行申請展延 6 個月,但業者必須向有關單位提出申請。而在新政策實施後馬上接到 3 家規模不小的業者提出申請,恰巧有困難需紓困的全數為電子資訊業!雖然有關單位官員嚴守秘密,拒絕透露需紓困的電子業名單,卻也因此各種流言四射,許多電子業均遭流彈波及,紛紛出面澄清該公司絕無向政府申請紓困。然而野火燎原的謠言已造成許多廠商的困擾與不便。 現在的國際金融情勢以及台灣電子業的低迷景氣,幾乎已到了草木皆兵的緊繃狀態。再加上股市市值大幅縮水,市場上任何風吹草動,都可能引發劇烈的投資信心動盪,甚至成為推倒台灣電子業倒閉潮的第 1 張骨牌。行政院的有關企業紓困政策邀集了財政部、經濟部、中央銀行、經建會及金管會的首長討論,按理說,有這麼多部會首長和專家共同的決策,應該十分週嚴,不致於在開放申請登記後出現各種意想不到的亂象。 好意執行不良 不如袖手旁觀 偏偏問題就出在紓困政策在執行面十分粗糙。企業要向相關單位提出申請,雖承辦單位保密,但申請者的家數居然曝光,間接證明確有其事,因而引起市場恐慌與猜測。至於究竟哪些公司資金週轉上有困難,銀行界恐怕早已掌握。根據金融機構的風險控管原則,如有企業發生財務週轉困難,一定是毫不猶豫立刻抽銀根,以免呆帳擴大。尤其中大型企業通常不只有向 1 家金融機構借錢,各家債權銀行一定會盡可能要保全債權,以避免沒搶到而產生呆帳損失。所以當營收規模幾 10 億元的電子業發生週轉困難,各銀行在現今金融情勢險峻的超大豪雨情況下一定搶著收傘,沒有第 2 條路可走。 根據前金管會副主委、現為銀行公會理事長的張秀蓮表示,銀行公會是用「協調」的方式,希望會員機構針對營運及繳息正常的企業,如果有財務週轉的需要,可依企業申請同意展延 6 個月。換言之,需紓困的企業在進入與債權銀行協商程序後,協調是否成功,仍需視債權銀行的評估而定,政府無法強制,也不應干預。否則企業倒了、銀行吃下鉅額呆帳,難不成政府要用納稅人的錢來收爛攤子?所以政府根本無力協助廠商紓困,只是精神鼓勵而已。 台灣的海運鉅子、長榮集團總裁張榮發日前表示,全球經濟恐怕還要再壞 3 年,至少要到 2012 年才會好轉。至於對新政府的期待,年過 80 的張榮發忍不住抱怨說「政府不找我們麻煩就非常感激了,不要以為他們會幫忙。」當下台灣以外銷為主的電子業已遭逢極大的挑戰,如果張榮發的預言與對政府的評語為真,電子業可能還要再苦撐 … Continue reading

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馬危機/台股挫 李述德:錢是你的,自己要有睿智的抉擇

繼之前的,拿股市上兩萬點當玩笑話跟工商企業鬼扯一通的尹啟銘先生後,另外一位嘿嘿笑,賠錢你負責,死活我不管的李述德先生也出現了。這兩位部長真的是哥倆好一對寶耶!只是要耍寶也要挑對時間,拿別人死活開玩笑耍寶可就不有趣了。 一直還是沒有買下人生第一張股票,因此沒賠到一毛錢,我基本上也同意賠錢自己要負起最大責任的想法。又或許他之前就提醒過投資大眾要理性審慎,但我還是不能接受明明自己無能失職,但面對人民反應與指責時,卻還能嘿嘿笑的「公僕」。 台北股市 4 日收盤又大跌了 172.3 點,累計本周 4 個交易日重挫「633.48」點,還有投資人因為想不開而自殺,不過,對於台股重挫,財政部長李述德 4 日卻表示,「錢是你的,你自己要做一個比較睿智的抉擇」,「如果沒有賣,你也沒有損失」! 行政院賦稅改革委員會 4 日召開工作會議第 2 次會議,就賦稅改革目標、願景及稅制整合之研究、促產條例租稅減免落日所得稅制改革方案之研究、資本利得課稅問題之研究,以及各國證券交易之相關課稅規定等議題進行討論,對於當前經濟情勢嚴峻,是否還要復徵證券交易所得稅的問題,李述德並未正面答覆,僅表示還需再研究。 但因台股重挫,大盤指數今天並跌破 10 年線,國安基金是否會進場護盤?身為國安基金管理委員會委員的李述德表示,股市是經濟櫥窗,大家都非常重視,所以應慎重處理,他也籲請投資大眾也應慎重處理投資決策,股市是「有買有賣,有漲有跌,是操之在我,還是操之在別人?」 李述德說,「錢是你的,你自己要做一個比較睿智的抉擇」,政府的責任就是要把經濟環境做好,至於國安基金進場有一定的條件,雖然這是方法之一,但他現在也不能講,不過,在媒體記者的一再追問下,他表示,「可能跟目前的狀況不是很符」。 對於股市持續下跌,股票市值損失上兆,李述德則表示,「如果沒有賣,價值少、數字少,你也沒有損失,假如股市漲,但你沒有買,也沒有賺到」,這完全是投資人自己要去拿捏的投資抉擇,「如果沒有賣,可以說賠了嗎?」「是不是每一個人的投資抉擇都要政府來負責?」 他也籲請投資人要對國際、國內的經濟情勢多所了解,對抉擇也比較好。     記者曹逸雯/台北報導

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救股市 李述德:政府用積極方式處理

台北股市盤中一度爆跌三百多點,政府是否會動用四大基金進場護盤,財政部長李述德下午表示,現階段經濟基本面健全,對一路下滑的股市,政府會用積極方法處理,呼籲投資大眾應該要理性。 股市不見起色,而且一路探底,財政部長李述德終於出面信心喊話,但對於是否動用四大基金進場護盤,他只強調,現階段經濟基本面健全,政府會用積極方法處理:「政府會積極的用各種方法處理,重要的還是投資大眾的信心,對股市的認知,因此還是要籲請投資大眾,能理性判斷投資決策。」 股市一路下滑,大家都在等政府出手相救,而這陣子是漲少跌多,可見政府力道還未展現,四大基金和國安基金到底何時進場? 當初曾喊話股市會上兩萬點的經濟部長尹啟銘則表示,該說的財政部長都說了,至於股市上兩萬點的說法,只是當初跟工商企業言談的玩笑話。     中廣新聞 戴瑞芬報導 — 玩笑話還可以正經八百地訪談出這麼落落長的一大篇勒!?真是了不起… 堂堂一個經濟部長話可以這樣隨便講的…

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不敵股災 外資調降聯發科目標價

全球股災肆虐,讓原本對聯發科(2454)信心滿滿的多頭外資法人認栽! 法銀巴黎證券昨(1)日終於將投資評等與目標價分別調降至「繼續持有」與 356 元,美商高盛證券也跟進將目標價調降至 450 元、並剔除於亞太區科技股買進名單之外。 這一調降,使得原本看似穩定下來的聯發科股價再掀波瀾,下跌 12 元、以 338 元做收,至於國際資金進出則略顯躊躇、小幅買超 192 張。外資交易室主管認為,這陣子 sell side 陸續都有調降聯發科獲利預估值的動作,股價才會大幅修正,因此巴黎與高盛證券應以跟進調整解讀。 巴黎證券半導體分析師陳慧明表示,如果還對中國手機需求寄予厚望,可能也得等到奧運會後才會實現,原本所預估的第三季營收成長率 22% 明顯過於樂觀,現在得下修至 10%。 中國手機市場有多疲弱?根據陳慧明預估,今年第三季整個手機市場產值季成長率僅有 10%,遠低於原先所預估的 20% 至 25%,比起去年同期的 55% 更是大幅滑落,他認為原因有 4 項:一、中國持續宏觀調控政策;二、通路商減少行銷費用;三、市場對經濟走緩的預期;四、白牌手機市場缺乏具吸引力的應用產品。 原先同樣是樂觀一族的高盛證券科技產業分析師鄭昭義也指出,聯發科近期股價表現劣於大盤的原因,一是大盤拉回,二是中國手機需求能見度真的不高,唯這回雖然將目標價從 520 元調降至 450 元,仍維持「買進」投資評等。 鄭昭義認為,聯發科股價之所以跌,主因中國手機需求欠佳,並非基本面出問題,事實上在取得 ODD、DVD、TV 系統單晶片(SoC)領導地位後,聯發科目前在手機 SoC 的排名也僅次於 Qualcomm、位居第二位隨著第四季 … Continue reading

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台積電的台美財報 落差 375 億

已在美國掛牌的台積電日前公布,若將員工分紅費用化考慮進來,去年稅後純益從 1,091.7 億元調整到 716.57 億餘元,蒸發 375.2 億元,每股稅後純益從 4.14 元修正到 2.74 元,每股稅後差距達 1.4 元。 隨著美國員工分紅費用化率先上路,由於台積電在美國掛牌,因應美國一般會計原則的要求,台積電日前針對去年財報,對美國投資人公布員工分紅費用化的版本,兩者之間的差距,相當於一座 8 吋晶圓廠的投資金額。

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