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聯發科染指 TD:「山寨手機」才是 TD 唯一出路?

中國 TD 產業鏈的嬗變與戲劇性在 6 月中旬達到了頂峰。 2008 年 6 月 16 日,大唐移動宣佈將旗下北京天碁科技有限公司(以下簡稱天碁科技)三成股權出售給意法半導體。 正當人們質疑大唐移動是否退出 TD 市場時,另一條消息迅速引爆了整個中國 3G 產業:把大陸 2G/2.5G 手機市場攪得天翻地覆,有 “山寨機之父” 之稱的中國台灣聯發科技股份有限公司(以下簡稱聯發科),即將在內地大規模出貨 TD 晶片。 這為中國 3G 手機市場更大的變局打下了伏筆。一旦聯發科形成規模化供貨,將對 TD 終端市場產生巨大影響,大量廠商將採取 2G 時代的山寨機模式,進入 TD 市場。

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先為不可勝 ─ Google 手機開放平台策略的影響

孫子兵法形篇說:「昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝,不可勝在己,可勝在敵。」用現今的觀點來看,簡單地說就是「不打無準備之仗」的意思。 Google 向來是創新引領者,並以 “Don’t be evil.” 自許。所以第一他不像 Apple 一樣跳進來自己製造手機,跳脫在已經高度競爭且成熟的產業裡跟別人(現存的巨人 or 領先者)拼得頭破血流的思維;第二把這個基於 Linux 作業系統的手機開發平台完全 OPEN,自身以主導和維運,但不壟斷掌控的角色來經營;在事後看來,是完全可以理解的事情(當然,或許就是因為 Google 是家軟體公司,其出發點與思考模式才與舊有的手機產業相關公司大相逕庭)。而這樣的策略也正顯示出 Google 挑選正確的戰場,打自己擅長的仗,其聰明之處。

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