Tag Archives: 科技業

媽,孩兒不孝~

今晚 10 點多,桌上電話突然響起,正在整理 daily report,想說填完這格資料再接,不過時間也晚了,先聽聽是不是有新任務比較保險。 一拿起話筒:「喂~ 你好。」 媽:「耶,牧台喔?」 「喔!對啊,是我啊,怎麼了?」 媽:「終於接電話了,嘻嘻,我打這電話好幾次都沒有人接,想說你是不是已經沒有在工作了… blah blah…」

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水手

六年級的水手們,聽完後想必應該很有感觸吧。 最近科技業的氛圍,很適合再聽這首鄭智化的歌來為自己打氣加油一下。

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頭一遭 聯發科明年不調薪

半導體產業冷風吹,手中現金滿滿的 IC 設計龍頭大廠聯發科也受到波及。據了解,聯發科決定明年將首次停止員工調薪,聯發科董事長蔡明介並下令,加速淘汰績效不佳員工,並全面降低支出以因應寒冬。 全球科技產業景氣第四季急轉直下,不僅虧損連連的 DRAM 與面板廠商面臨裁員、減薪,就連前三季每股獲利超過 15 元的績優 IC 設計公司聯發科,也全面緊縮營業、差旅、人事費用支出,顯見當前半導體產業形勢有多嚴峻。 據了解,蔡明介最近對員工發了封信,希望大家能共體時艱。聯發科員工往年每年都將調薪,由於目前景氣太壞,明年將暫停員工全面調薪。往年分紅高達數百萬元的聯發科員工,面臨股票市值縮水、停止調薪,明年收入大減,但相較其他行業,仍算不錯。 除了聯發科,其他 IC 設計公司包括威盛、凌陽和義隆電等,也全面檢討現有人力運用,LCD 驅動 IC 廠奇景光電已率先宣布裁員,聯詠因合併其樂達而精簡人力。人力薪資約占 IC 設計公司營業費用的二分之一到三分之一,若檢討現有人力運用,有助進一步降低成本。 市場傳出,部分 IC 設計公司針對年資十年以上資深員工,進行績效考核,一方面淘汰不適任員工,另方面則引進新血。 聯發科近年來落實績效考核,員工每年考核兩次,一次在年中,一次在年底,每半年淘汰考績排名倒數的 2% 到 3% 員工。 此外,聯發科也提高人力晉用標準,以往各部門錄取新人,由該部門主管決定即可,但現在起,得經過董事長蔡明介、總經理謝清江同意;原則上各部門暫時凍結人事,但對特殊職缺仍持開放態度。在差旅費用控制上,要求員工出差一律搭經濟艙,出國必須經主管核可才行。 事實上,相較於半導體製造廠而言,IC 設計公司沒有關廠、歲修的壓力,裁員壓力相對較小。但對企業而言,在不景氣之際落實不適任人力汰換,有助重新調整人力結構,待景氣恢復,就可進一步提升競爭力。     經濟日報/記者曹正芬/台北報導

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救產業資金啟動 立院同意國發基金再增新台幣 4,000 億元

全球金融海嘯造成以外銷接單為主的台灣製造業遭受嚴重衝擊。行政院國發基金原本欲排除《預算法》限制,先向台銀借款新台幣 1,000 億元提供國內企業融資。但立法院經濟委員會認為,情勢如此險惡,1,000 億恐發揮不了什麼作用,因而建議國發基金 1 次借足 4,000 億救產業。國發基金召集人陳添枝同意將第 1 波的擴大規模方案,由現行的新台幣 1,000 億提高 4 倍至 4,000 億元。 立法院經濟委員會 3 日審查行政院國家發展基金預算。國發基金召集人陳添枝提出希望立法院同意讓國發基金的規模由目前的新台幣 2,000 億元再提高 1,000 億元,以因應目前的產業與經濟困境。由於有多位立委得到情資指出,國內許多企業老闆不敵此波不景氣與大蕭條,已有關廠、丟下員工準備「跑路」的心理準備。因此認為政府應積極提供資金周轉等協助,避免國內關廠、失業的情況再惡化。 多位立委認為國發基金應優先搶救中小企業,以免台灣爆發失業潮,造成社會嚴重問題。立委李俊毅指出,1,000 億元再作產業細項分割,恐怕真正到企業主手上的資金並不多。因此建議國發基金規模乾脆一次提高至 6,000 億元,新增的 4,000 億有一半用在中小企業,另一半用在政府的策略性投資。 陳添枝表示,根據政府掌握的消息,目前會出問題的恐怕都是大型企業。因此政府會先搶救大型企業而非中小企業。不過陳添枝的說法不被立委們接受,立委指台灣就業人口有 9 成是中小企業,老闆關廠的衝擊不可輕忽。在休息協商後,陳添枝同意投資或融資中小企業的資金不得低於 30%,也就是 1,200 億元。 立院經濟委員會主席翁重鈞指出,目前的經濟情勢特殊,也是政府振興投資信心最佳的時機,國發基金擴大規模案不能再等,也不應以《預算法》限制國發基金,因此快速裁定通過此案。至於國發基金部分預算凍結案,由於和 4,000 億相比,金額甚微,因此兩黨立委也以情勢特殊為由,撤回大多數有關凍結國發基金使用的提案。國發基金 2009 年的預算編列項目與政務皆可按既有計畫推動。 … Continue reading

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景氣衰退 竹科人的 3 大痛苦

 1. 裁員 減薪 強迫去休假  2. 人事整頓 紀律變嚴格  3. 股票基金 全都去了了 景氣衰退,北中南三大科學園區也難倖免,以往令人艷羨的科技新貴不再吃香,一名工程師說收入銳減,加上房貸、車貸,每個月入不敷出,他自嘲說,以前被外界稱為科技新貴,現在恐得改名為科技新「跪」了。 一名竹科人表示,目前有三大痛苦夾擊著竹科人,一是裁員、減薪、強迫休假,這些都直接威脅到薪水,荷包越來越小,房貸付不出,不上班在家又難以面對家人,朝不夕保的心情非常忐忑不安;二是公司內部開始人事整頓,所有作業都緊縮,風氣、紀律、上下班是否準時等都查得很嚴,高層把改革放嘴邊,就是意在整頓人事。 第三大痛苦是被這波金融風暴捲入,無論股票、基金、債券,全都一塌糊塗,以前大家將年薪百萬者稱為「百萬俱樂部會員」,現在則是虧一百萬以上才稱得上百萬俱樂部會員,有些人閒聊到心痛賠了 70 萬元殺出,同事們手一揮,「沒有虧一百萬的,談都不要談,沒資格啦!」 許多人事部門的竹科人私下說,照情況推估,明年第二季都還看不到榮景,這樣不斷資遣,最擔心的已經不是勞資糾紛問題了,而是搶劫潮和自殺潮,大家的心情和經濟一樣冰凍。 一位在南科某光電廠的黃姓工程師說,公司這個月起開始要員工周休4日,產能線減少,工作量減少後,線上不用這麼多人當班,所以「希望」員工多請年假去度假,但這樣的情況要實施多久,公司並沒明講。 他說,工程師的薪水還好,作業員的影響比較大,因為額外休假是採無薪,所以一個月可能要少賺 5000 至 8000 元。 「周休 3 日早就實施了!」一位在中科茂德上班的工程師,2 個月才離職,他說,工程師平時要日夜輪班,但景氣差,很多員工配股價格僅剩個位數,公司內部調整,他曾轉到其他部門上班,但工作不適應,毅然離職。 沒想到這兩個多月來景氣更差,他到其他家科技業「丟」履歷,也上網找工作,就是沒下文,原因是多數科技廠的人事幾乎早已凍結。     聯合晚報╱記者彭芸芳、鄭文正、謝進盛╱連線報導

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公司辦理現金增資發行新股,保留部分股份由員工認購之課稅,應參照財政部 97 年 6 月 11 日台財稅字第 09704515210 號令規定辦理

《賦稅署新聞稿》公司辦理現金增資發行新股,保留部分股份由員工認購之課稅,應參照財政部 97 年 6 月 11 日台財稅字第 09704515210 號令規定辦理 財政部表示,為配合財團法人中華民國會計研究發展基金會發布財務會計準則第 39 號公報「股份基礎給付之會計處理準則」及 96 年 10 月 12 日第 267 號函「企業辦理現金增資保留由員工認購會計處理疑義」規定,自 97 年 1 月 1 日起,公司辦理現金增資發行新股,依公司法第 267 條第 1 項及第 2 項規定保留部分股份由員工認購,應予費用化,爰就前開費用化之課稅規定,予以核釋,以利一般營利事業遵循適用。 財政部說明,公司辦理現金增資發行新股,保留部分股份由員工認購,係公司為取得員工勞務,而以權益商品(認購權)為對價之股份基礎給付交易,其依選擇權評價模式估計給與日認購權之公平價值及認列為公司費用之會計處理,與公司發行員工認股權憑證予員工,且以發行新股履約者相同,故公司依上開第 39 號公報及第 267 號函規定計算之酬勞成本、酬勞成本變動及既得日後之課稅,應參照財政部 97 年 6 … Continue reading

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科技新貴 魅力削減

台灣科技產業發展數十年,「科技新貴」成為多年來台灣企業界薪資優渥族群的代名詞。 過去,知名科技大廠的員工多半給予外界「年薪千萬起跳」、「40 歲之前即可提早退休」、「買豪宅不必貸款」等印象。 但今年以來隨著全球經濟景氣不明朗、員工分紅費用化、以及大廠面臨國際競爭愈來愈激烈,以及年輕人愈來愈重視工作生活平衡等趨勢;近期科技廠徵人,面臨薪資福利可能縮水、工作壓力十足等因素,不像過去幾年那麼具吸引力。 就社會新鮮人而言,台灣一年有二、三十萬大學畢業生,近年來因產業大量外移,「畢業即失業」一直是無法解決的議題,然而國內教育體系所培養出來的人才,不見得符合企業需求,使得科技廠商也經常苦於人才不足。 就資訊界有經驗的研發、管理幹部而言,近年來在科技產業競爭激烈、大者恆大的趨勢下,隨著訂單移轉而被挖角、跳槽的情況更是愈來愈普遍。 譬如,部分大廠痛失訂單,就會立即面臨部門員工流失的壓力;英業達集團因近期伺服器業務發展樂觀,就吸引了業界相關人才陸續投效,而筆記本型電腦龍頭廠廣達也有「鳳還巢」計畫,希望離職員工回到廣達任職。     經濟日報╱記者 林貞美

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科技業 96 年員工分紅 聯發科每人平均 346 萬!

去年科技業員工分紅出爐,台積電員工現金加上股票紅利總共 305 億,位居科技業冠軍,每位員工平均能夠抱回 152 萬的分紅紅包;而總分紅 117 億的聯發科,因為員工總數不到 4 千人,每個員工平均更是可以抱回 346 萬元,相當於上班族 6 年的薪水。

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從 10 年政策利弊 把脈科技政策正確走向

「國富論」的作者亞當斯密曾說:「一國的經濟成長,終將受限於其制度及法律。」簡單的一句話,凸顯產業政策(Industrial Policy)向來有著一面雙刃的特性,不得不膽大,又要心細。又套句資本市場最喜歡說的一句話:「好的產業政策帶人上天堂,壞的產業政策帶人住套房。」台灣從 1960 年代以來的產業政策,確實扮演著帶人上天堂的角色,也寫下台灣經濟成長史上最輝煌的一頁。 但自 2000 年以後的產業政策,在「戒急用忍」的神主牌壓力下,加上「租稅公平」等齊頭式平台的法令規範當道,面對資本主義被迫染上社會主義色彩,市場經濟也不斷向計畫經濟方向靠攏後,再好的產業政策,所衍生出的經濟效益都難免大打折扣,更何況是壞的產業政策似乎越來越多,而被迫留在台灣內需市場住套房的公司也越來越多。 由於一般的產業政策都是目標型的產業政策,顧名思義就是要有針對性,也因此,產業政策通常代表著一個國家對其境內產業的偏好程度,而偏好程度多與此產業可以產生的經濟效益成正比。

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企業實施員工分紅費用化新制宣導說明會 ─ 員工分紅費用化新制之介紹

投影片 ─ 員工分紅費用化新制之介紹 參考文件檔 ─ 員工分紅費用化制度之介紹 資料來源:行政院金融監督管理委員會

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