Tag Archives: 新竹

多年新竹看房有感 全讓這則笑話說盡

五年前為了包二奶,買了一套 40 萬房子給二奶住。 每個月給二奶 3000 元。 今年跟二奶分手了,把房子賣了。 賣得 120 萬,算下來白玩了二奶 6 年多, 最後還賺了 60 萬。 感謝人民,感謝 party,感謝房地商。 原來包二奶也是一種投資。 後來被老婆知道了,老婆一個巴掌甩過來, 「為什麼你只包一個?」

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恆通高科力拚 明年出貨放量

消費性 IC 廠凌陽(2401)旗下手機晶片廠恆通高科積極切入 3G 手機市場,WCDMA 晶片已陸續獲得中國大陸客戶端認證,明年出貨量可望逐步放量,將以明年第三季達到每月百萬套為努力目標。 恆通高科自凌陽切割獨立後,已研發手機晶片約四年,並鎖定歐規 WCDMA 系統為發展方向,主要競爭對手是大陸 2G 手機晶片龍頭聯發科(2454)。恆通高科資本額約 12.94 億元,凌陽持股比例逾三成。 恆通高科總經理陳陽成指出,自行研發的 WCDMA 手機晶片初期以大陸為主要市場,現已獲得當地手機品牌客戶認證,明年將會快速成長。 陳陽成表示,WCDMA 是全球電信營運商最多的 3G 系統,初步以市場大、客戶又集中的大陸為重點市場,但印度、東南亞等市場不會放棄;未來會再陸續開發其他系統晶片。     經濟日報 記者謝佳雯/台北報導    

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打 12 次 RACH

今天收到一封部門下午茶通知信但標題寫著「打 12 次 RACH」,心裡想說那就看看 SIB5 給的設定跟 AICH 的結果啊,登入 DinBenDon 才知道是「茶十二叡曲」。我忍不住笑了出來… 這肯定是一種職業病啊!!! — 翡翠白毫綠茶、魚池紅茶、炭燒烏龍茶、台灣四季青茶、凍頂烏龍綠茶、烏龍青茶、錫蘭伯爵紅茶、潽爾菊花茶、麥茶、冬瓜茶、龍眼蜜茶、仙草甘茶。精選天然無添加人工香精的這十二種基本茶葉,精心手調變化出 120 種的飲品。就像由十二個音符幻化出來的一首歌曲,舞動在您口中的旋律。為了用茶飲來 Reach (感動) 您的心,於是茶十二叡曲 (Tea 12 Reach) 誕生了,杯杯現泡現調,從 ”心” 出發,用 ”心” 經營。 「叡曲」在漢典中指的是皇帝所做的詩歌。

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聯電、凌陽結盟 搶 3G 手機 IC 市場

股價雙雙收紅 〔記者洪友芳/新竹報導〕聯電(2303)集團透過旗下創投公司投資凌陽(2401)子公司恆通高科,進軍 3G 手機晶片市場,將與聯發科(2454)形成競爭關係,近期傳出恆通高科的手機晶片將展開試產,激勵聯電與凌陽昨股價雙雙上漲收紅。 2006 年 12 月,凌陽將通訊部門分割獨立為凌陽電通,持股百分之百,但因凌陽電通持續虧損,去年間,凌陽電通透過增資引進法人股東,並將公司改為恆通高科,凌陽持股降為約三成六。 聯電去年透過旗下宏誠創投、真宏投資公司投資恆通高科,取得 15.45% 股權,持股比僅次於凌陽,成為恆通高科第二大股東,巧的是,聯電去年間,全數出清聯發科持股。 恆通高科除引進聯電集團的法人股東,新的法人股東還包括通路商亞矽(6113)及面板廠凌巨科技(8105)等,產品進度已進入試產階段,以致營運發展受到相當矚目。 3G 手機晶片市場大,看好此一市場,國內 IC 設計業也相繼加入競爭,除了聯發科已稱霸市場,晨星、威盛(2388)也很積極,如今,聯電集團與凌陽首度結盟,入股恆通高科,未來恆通高科在聯電扶植下,是否能轉虧為盈,在 3G 手機晶片市場佔一席之地,能否成為另一家「聯發科」,備受業界關注。 凌陽昨受此一利多消息激勵,上漲 1.5 元,收盤價 29.2 元,漲幅 5.42%,成交量放大到 1.72 萬張;聯電收盤價 16.8 元,小漲 0.05 元。聯發科反下跌 8 元,以 550 元作收。

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黃小琥 + 陳漢典/郭子乾 + 五月天

公司不允許採訪,我也不打算當啥部落客公民記者。 只知道連我這「老咖」都被 trigger 到很 high … 只能說,太屌啦!讚到一個不行!     2010/1/30 黃小琥 陳漢典/郭子乾 五月天

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凌陽大破大立 五招翻身

就像是愛子心切的母親,為讓孩子在競爭激烈的環境中有更好的適應力,不得不讓孩子離開身邊,學習獨立,漸漸可以靠自己闖出一片天地。凌陽科技董事長黃洲杰近來大舉整頓旗下轉投資事業,重新劃分產品線,本業和轉投資虧損終於改善,2010 年轉機備受期待。 曾是台灣最大消費性 IC 設計公司的凌陽,近年由於人才流失、產品開發進度延後,不但母公司毛利率受到壓縮,轉投資子公司的虧損也擴大,在 2008 年底金融海嘯衝擊下,凌陽 2009 年第一季出現成立以來首次單季虧損,一度在法人圈引起譁然。 為什麼法人圈及產業界對凌陽的季報虧損,感到這麼震驚,甚至擔心未來產品的推出時程? 員工分紅制度源起於台灣半導體產業,由於讓員工成為股東,並把每位員工年度分紅金額與當年公司營運績效、員工個人貢獻等緊緊綁住。 高度智慧密集 IC 設計業,尤其將員工分紅的激勵效益發揮至極致。通常經營績效良好的 IC 設計公司,會造就許多千萬甚至億萬電子新貴,卻也因此形成員工逐紅利、逐股價而居的就業選擇模式,使 IC 設計產業成為人才流動幅度最大的產業之一。 曾有產業人士形容,IC 設計公司靠的是產品,如果工程師集體離職,產品可能無法如期推出,因此 IC 設計公司虧損面對的壓力不僅是單純的財務問題,優秀研發人才的流失,情節嚴重者可能從此就「玩完了」,這也是外界為何用放大鏡來看 IC 設計公司虧損困境的原因。 凌陽成立以來,黃洲杰不是沒有遇過許多難題和困境,但公司人員流失、內部研發管理、產品進度延後、執行力未貫徹到底等問題層出不窮,加上這波百年難見的金融海嘯,為了讓公司有更好、更大的發展,黃洲杰有了「大破大立」的想法。 去年 Q1 虧損 市場譁然 困境是危機,有時卻也會帶來轉機。一向講求人和、總是希望兼顧所有人事的他,2009 年上半年著手整頓旗下轉投資事業,先拿長期拖累凌陽母公司營運的子公司與產品線開刀,從減輕負擔著手。 2009 年第四季,黃洲杰正式對外說明他的整頓五部曲,宣示改變的決心。 首先,凌陽母公司降低並處分轉投資子公司持股;比方凌陽旗下表現最亮眼的旭曜,凌陽 2009 年第四季宣布以不低於每股 50 元處分旭曜持股,交易金額 5 億元以上。 … Continue reading

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半盲騎車 真 high

今天下班,中興路從竹東路口一直到工研院西大門,整路路燈都沒亮。 😐 過了竹中路口就沒啥店招,整條路烏漆媽黑,在北基加油站看到台電工程車,路上還有警車開過,套句良爺常講的話,真是詭譎啊~ 上山下海的小迅,沿著這條飆車族惡名昭彰的路線,可怕喔~

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優秀是一種習慣

這是我換工作後最大的感想。 大家對於技術的掌握度與細節的挑剔程度,遠超過我過去的工作經驗。 很高興有機會與大家共事,以後還要請大家多多指教。

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凌陽 1Q 每股虧 0.82 元 黃洲杰:2Q 季成長上看 5 成

凌陽董事長黃洲杰在法說會上表示,雖然景氣衰退超過預期,但近幾月來庫存逐漸去化,客戶訂單從底部回升,預期第 2 季將會較第 1 季大幅成長,季增率上看 5 成,並將終結連 2 季的虧損,轉虧為盈。凌陽累計 1 ~ 3 月累計營收新台幣 9.29 億元,稅後虧損為 4.89 億元,每股虧損 0.82 元。 由於全球各地積極推動電視訊號由類比轉數位,帶動凌陽數位機上盒(STB)晶片急單湧進,尤以歐規、陸規需求多,此外 DVD 晶片也明顯回升,在需求回溫帶動下,凌陽第 2 季將有季增 5 成的實力,並能轉虧為盈。 黃洲杰表示,景氣下滑幅度超出預期,使終端需求低迷,凌陽和旗下各家 IC 設計公司都受到影響,因此第 1 季本業與業外獲利表現不如預期。但經過這幾個月來的去化庫存,市場需求與客戶訂單有逐漸自底部回升的跡象,第 2 季營收與獲利將有機會較第 1 季大幅成長,並持續降低成本與各項費用。 凌陽累計 1 ~ 3 月累計營收新台幣 … Continue reading

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陳總的鯊魚理論

Dustin 今天竟然出席週會,嚇壞我,他大概超過半年之久沒出席過我們 team 的週會了。 他說,陳總提了個「鯊魚理論」:一個人掉到海裡,一開始是乏「鯊」問津的,可是一但有第一隻鯊魚來咬了,緊接著後續就會一條接一條地靠過來也要咬上一口。 他用來形容我們現在讓 Marvell 來看 demo,主要也是希望營造出一種「被人要」的氛圍,希望趕緊有人來投錢。 我聽了則是自顧自地在感慨萬千:遙想當年 Marvell 這條鯊魚早就游近張嘴過,只可惜被一些堅持 Made in Taiwan 的飼餌只能餵給本土魚的人硬是圍了網後才邀本土的養殖業者來品嚐,最後鯊魚只好改游去大陸吃餌了。 結果今天本土養殖業者因為國際競爭(日本佔走釣魚台,大陸漁工撈過界捕我們的魚)釣場範圍日益縮小,不致力於改善養殖技術卻只知在已經優養化呈現紅色的海上釣場中自相殘殺,加上世界拉平,過去那些金毛洋人競相學習中國文化已漸熟「師夷之長以治夷」之道,轉而以其人之道還治其人之身,內憂外患;而當初被趕跑的鯊魚現在則是在大陸吃得飽飽,練得壯壯的。 問題出在餌料的品質好壞嗎?還是在養殖業者的心態與經營上? 「那大家還有其他問題嗎?」「沒有的話,今天的 meeting 就到此結束。」忽然聽到 Rex 這句話,我的漁業養殖策略思考也停止,該回位置上繼續 coding 了…

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