Tag Archives: 技術

工程師轉職商人的心路歷程

這輩子成長最快的一年 從 2013 年 1 月到 2015 年的 2 月之間,「米邦」是我懷抱軟體夢想創業的最後一間公司;離開前,我開始真正懷疑自己做的事情是不是做自己爽的,其實我根本不知道怎麼創業。當開始承認自己的無能後,是我第一次真正反省,這從頭到尾只是自己的一廂情願。 離開米邦後,是我第一次完全沒有方向感,我不知道要做什麼,唯一知道的是:我絕對不能再寫軟體了。好巧不巧,碰到我現在的老闆,他的成就讓我毅然決然放棄寫程式,投入電商圈開始從頭學起。 回頭看自己 放掉自己擁有的一切重新開始,那種恐懼感真的很可怕。 這一年時間,我徹底把寫程式這個技能丟掉,重新學習新領域,然後回頭寫程式;用 15 天打造出來的電子商務(EC,以下簡稱電商)系統,目前乘載每個月 3 千 5 百萬到 4 千 5 百萬的營業額,自己經營的電商公司每個月以三倍速度成長。 今天要分享的是,回頭看自己過去與現在差異,希望能把自己的經驗分享給一些曾經和我有一樣想法的工程師,提供您們一個參考。

Posted in Software, Technology | Tagged , , , , , , | Leave a comment

政策喊話已達安定人心目標 國發基金規模將從 1 兆縮回 2,000 億元

2008 年 10 月正當台灣進入金融海嘯暴風圈之際,行政院院會立即通過決議,要將規模新台幣 2,000 億元的國發基金擴大至 1 兆元。如今 7 個多月後,台灣的景氣下滑未再惡化。國發基金召集人陳添枝 3 日表示,國發基金將不會擴增規模,也不會成立國營公司。 立法院經濟委員會 3 日審議「產業創新條例」草案,該法若立法完成將給予行政院設立國發基金的法源,不受「促產條例」落日的影響。經建會主委、國發基金召集人陳添枝在備詢表示,雖然南韓、新加坡都有「主權基金」但台灣經過研議後,決定不增加基金規模,也不會成立像「淡馬錫」的基金公司。 See also:救產業資金啟動 立院同意國發基金再增新台幣 4,000 億元 2008 年 10 月正值台灣 DRAM 產業風聲鶴唳的時候。當時各界對政府要不要「救」DRAM 有很大的爭議。尤其是行政院宣布國發基金要擴大規模至 1 兆元時,各界都猜測政府此舉似乎是有要趁低股價把爾必達(Elpida)或美光(Micron)買下的企圖,或至少買下國外大廠的關鍵技術 IP 。也有業界猜測政府想用這筆錢整併台灣的 4 家或 5 家 DRAM 廠。 不過當經濟部尹啟銘宣布政府將委託聯電名譽副董事長宣明智籌組台灣記憶體公司(TMC)後,國發基金投資 DRAM 廠的可能性只設限在 TMC … Continue reading

Posted in Technology, Work | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , | 4 Comments

蔡明介專訪》改善數位落差 有面子

問:第一季面板業和晶圓代工業有很多急單,電子業真的是到谷底嗎? 答:谷底?今年整年都是谷底啦!但究竟那一季才是谷底,每一個行業的季節性都不一樣,是否很快恢復?我看是不容易,因為美國政經局勢也還不那麼穩定。 問:如果這一波景氣復甦,最先起來的會是那一個產業? 答:我看不出來,但歐巴馬說,要建立網通和寬頻產業,還有能源產業;新能源一定是一個趨勢,太陽能、風力等都是能源產業,不過這部分和聯發科比較遠,我們也無法做什麼,我們不會切入能源產業,真的蠻遙遠的。 問:你在給員工的一封公開信中,提到聯發科手機做的很好,但諾基亞等知名品牌業者沒有採用聯發科的通訊晶片,要問五個為什麼,可談談如何改善這樣的情況嗎? 答:我在信中提到,公司每年都要有管理目標、營運計畫和方針展開,這種方式有點像日本式全公司品管的做事方法,聯發科所有一級主管都有看過豐田的精實管理,裡頭最強調的是 PDCA,P 指的是 Plan,D 指的是 Do,C 指的是 Check,A 指的是 Action,這是一個循環,這些我們都做了好幾年。 問:那你覺得這最根本的原因是什麼呢? 答:根本原因就是手機通訊技術複雜,技術本身也一直在往前進,我們進來的時間比較晚,我們也一直努力追上歐美公司的技術,諾基亞身為全世界第一大的公司,它要相信你這家供應商的整體能力,不只是技術能力,也要有品牌形象等。 所以,找出原因,是我們的長期目標,但策略上內部還要再討論,不過這只是一個過渡問題,就像早先我們做光碟機晶片,一開始也都是建興、廣明等國內廠商使用我們的晶片,不過,過了六、七年,幾乎所有海外大廠像是三星、Sony 等的光碟機、DVD 甚至是電視,都採用我們的晶片。     經濟日報 記者曹正芬/台北報導

Posted in Work | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Femtocell 與 Wi-Fi 聯盟各有進展 帶動固網行動匯流發展更進一步

被稱為室內微型基地台的 Femtocell,在歐美電信服務業者眼中,可能是一帖多功能的速效藥,不論是改善蜂巢式無線網路在室內訊號不佳,或是提供固網與行動匯流(Fixed Mobile Convergence)的語音與資料傳輸,都是希望在語音通話時數不斷減少的情況下,留住顧客,進而提高客戶平均用戶貢獻度(ARPU),達到增加營收的最終目的。 以美國行動用戶數排名第 3 的 Sprint 為例,該公司在力推 WiMAX 之餘,也希望藉 Femtocell 的試營運計畫,挽救不斷流失的行動服務用戶。除美國外,歐洲多家大型跨國電信服務業者也將自 2008 年陸續開始 Femtocell 試營運。而中華電信也計劃在 2008 年底前推出 Femtocell 服務,測試台灣消費者對此新技術的接受度。

Posted in Wireless | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 1 Comment

凌陽科技率先成為 TTPCom 3G 基頻晶片組設計授權客戶

全球消費性電子 IC 設計領導廠商凌陽科技與英國通訊軟體公司 TTPCom 今天共同宣佈,凌陽科技成為第一個得到 TTPCom 授權使用 CBEmacro 3G 技術的客戶;CBEmacro 3G 是 TTPCom 最新驗證及開放授權的手機基頻技術,其包含各種實現新一代 3G 手機通訊處理器所需的通訊子系統軟體與硬體。 由於數據通訊子系統不再被視為手機晶片組產品差異化的主要關鍵,手機晶片組是否能夠提供使用者更多元化影音聲光享受的多媒體功能,已經取而代之的成為手機晶片供應商角逐競爭新一代手機晶片的新戰場。TTPCom 的 CBEmacro 技術讓手機晶片供應商在這波趨勢中,能夠更輕鬆並有效的將手機數據通訊模組整合在其單晶片設計中。而採用已驗證成功 CBEmacro 技術的設計其手機晶片的半導體晶片供應商,可以更專注開發更多新的多媒體功能,並且能夠更快速開發出新產品進入新一代手機晶片組的市場。 「與 TTPCom 合作是策略性的決策,使用 TTPCom 已驗證的無線通訊技術與協定軟體, 可以縮短產品商品化時間,讓凌陽能更快速進入市場。」凌陽科技技術長陳陽成表示,「凌陽將繼續與 TTPCom 合作,設計提供更多創新、具競爭力的手機晶片解決方案。」 TTPCom 總經理 Tony Milourn 指出:「很高興凌陽科技採用 TTPCom CBEmacro 技術來開發多媒體手機晶片組,相信結合凌陽科技與 TTPCom 彼此互補的優勢,將可開發出十分具有競爭力的手機多媒體晶片解決方案;無論是現在的 … Continue reading

Posted in Wireless, Work | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

[公告] 徵求參與組成無線通訊新公司的國內企業

工研院電通所無線通訊技術組(M 組)WCDMA 研發團隊的 spin off 公開招標消息見報了。 電子時報 A9 版: 一、主旨: 徵求一家主導企業,以工研院電通所 WCDMA 技術相關研發人員為核心籌組新公司,從事第三代無線通訊系統之 UMTS FDD 技術研究與產品開發工作,掌握第三代行動通訊之關鍵元組件,提昇台灣行動通訊產業之全球競爭力及加速產業升級。 二、主導企業之權利與義務: 主導企業負責於國內籌設一新創事業(所謂新創事業係指因本案而設立之新公司或新事業部門均屬之)。 主導企業同意依據本計劃所成立之新創事業,除經本院書面同意外,應以自本願移轉之 WCDMA 技術為基礎,並完成雙模(GSM/GPRS 及 WCDMA )晶片開發及其產品製造。 主導企業同意依據本計劃自本院所移轉之研發人員,除經本院及前揭研發人員個別書面同意外,前揭人員僅於新創事業服務為限,兩年內不得變動。 主導企業負責與本院議訂技轉合作契約之相關權利與義務條款。 三、新公司(或新事業部門)的權利與義務: 在尊重工研院電通所員工之意願下,擁有移轉工研院電通所 WCDMA 相關團隊之權力。 擁有移轉工研院電通所 WCDMA 相關技術成果之權利。 依技術作價協商方式,技術移轉工研院電通所之技術成果與團隊。 完成雙模(GSM/GPRS 及 WCDMA)晶片之技術研發,並有明確的營運規劃。 協助工研院推動 WCDMA Common … Continue reading

Posted in Wireless, Work | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 2 Comments

What’s the game-rule in wireless industries?

First-class company owns Standards; Second-class company owns Brands; Third-class company owns Technologies and Fourth-class company owns Products.     — 4GMF 2004

Posted in 3GPP, Wireless, Work | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment