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聯發科、展訊年後搶人

兩岸 IC 設計業熱戰今年正式浮出檯面,隨著聯發科、F-晨星完成合併、大陸的展訊被清華紫光集團收購,已明顯形成聯發科、展訊兩岸雙雄對峙局勢,而軍備競賽也將由「搶人大戰」揭幕。 目前兩家公司皆為農曆年後轉職潮展開兵力布署,聯發科預計廣召 400 人,創下近 3 年來年初召募數量的新高。而展訊則透過獵人頭公司來台搶人,業內傳出展訊預計在台徵 400 至 500 人。 聯發科預定今年 2 月 1 日完成合併 F-晨星作業,據瞭解,聯發科未合併前員工總數約 7 千人,預估合併後,員工將擴增至 1 萬人,不過,隨著聯發科積極布署 4G 智慧型手機晶片,以及擴大軟體實力,加計歷年來農曆年後人力自然流失率,聯發科近期針對年後上班在台灣開出近 4 百人的徵才需求。 據業內傳出,聯發科除檯面上開出 4 百名人力需求外,針對過去曾有投過履歷的人才庫檢索動作,廣發面試邀約,不放過任何一個人才機會,在業內傳出「800 壯士號召令」。

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縱橫集 - 飄洋過海找人才 有捨才有得!

很多人都有自助旅行的經驗,手裡拿著一本旅遊指南,就獨自在異國的城市中轉悠著,想找一家好吃又有特色的餐廳,就按著旅遊書的記載依圖索驥找上門去,運氣好的,果然碰上好吃又大碗的餐廳,當然對這本旅遊書讚不絕口,覺得真的是太好用了,反之,七拐八繞地找到了餐廳,發現燈光不美、氣氛不佳也就算了,食物更是難吃到家,這時真想一把將旅遊書丟在地上踩兩腳出氣。 事實上,在人生地不熟的海外地區,單憑旅遊書就想找到好吃的餐廳,是得靠點運氣的,如果不幸敗興而歸,頂多就是摸摸鼻子回旅館吃碗泡麵就算了。 但同樣的狀況,對於許多想要前進海外市場、開拓國際市場業務的產品公司而言,在剛開始設立海外據點、尋找主管當地市場的負責人時,因為在當地市場幾乎是舉目無親,大多也只能靠著像是獵人頭公司(Head hunter)管道提供符合我們要求的履歷。而獵人頭公司每次送來就是厚厚一大疊,每份履歷看起來都很體面。這時,對初來乍到的產品公司而言,其實是就像是拿著旅遊書在路上亂晃的遊客一樣,搞不清在這些光鮮亮麗的履歷背後,到底哪個才是真正想要找的人。所以,就有人會開玩笑說:「反正『好運的中時鐘,歹運的中龍眼』(台語),乾脆射飛鏢決定可能還比較快,就賭運氣好了!」這當然是句玩笑話,但卻也是許多台灣產品公司的心聲。 事實上,許多台灣公司過去在台灣本土都已有相當豐富的找人經驗,也擁有相當優秀的團隊,所以,很多老闆們或許會想:「找人很難嗎?不會吧!我眼睛一瞄就知道這個人可不可以用!」在生於斯、長於斯的本土市場中要找到第一把的好手,對許多公司都不是難事,因為,身處在相同行業中,大概都能找到可以參考的對象,打聽出這個人過去的背景出身、行事風格,只要公司能確定自己的需求,要找到最適合的人,大概都不會太難。 但是在海外市場呢?在距離台灣飛行時間 24 小時以外的巴西?12 小時的俄羅斯?甚至是 3 小時的日本呢?在前進海外市場尋找適合人才的過程中,因為語言、文化的差異,時間、距離的阻隔,舉目無親的惶恐,都會讓台灣產品公司的「找人」能力,從自信滿滿的 100 分,變成全憑運氣的 0 分。

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