Tag Archives: 工作

Battling Taiwan’s culture of overwork

Editor’s note: The Outlook series spotlights a country to give a deeper understanding of the business, industry and consumer trends that fuel its economy. While exploring the current challenges and opportunities facing a country’s economic progress, Outlook also seeks to … Continue reading

Posted in Life, Work | Tagged , , , , , , , , , , | Leave a comment

低調做人,高調做事

低調做人,你會一次比一次穩健;高調做事,你會一次比一次優秀 一、在姿態上要低調 在低調中修煉自己:低調做人無論在官場、商場還是政治軍事鬥爭中都是一種進可攻、退可守,看似平淡,實則高深的處世謀略。 謙卑處世人常在:謙卑是一種智慧,是為人處世的黃金法則,懂得謙卑的人,必將得到人們的尊重,受到世人的敬仰。 大智若愚,實乃養晦之術:“大智若愚”,重在一個 “若” 字,“若” 設計了巨大的假象與騙局,掩飾了真實的野心、權欲、才華、聲望、感情。這種甘為愚鈍、甘當弱者的低調做人術,實際上是精於算計的隱蔽,它鼓勵人們不求爭先、不露真相,讓自己明明白白過一生。 平和待人留餘地:“道有道法,行有行規”,做人也不例外,用平和的心態去對待人事事,也是符合客觀要求的,因為低調做人才是跨進成功之門的鑰匙。 時機未成熟時,要挺住:人非聖賢,誰都無法甩掉七情六欲,離不開柴米油鹽,即使遁入空門,“跳出三界外,不在五行中”,也要 “出家人以寬大為懷,善哉!善哉!” 不離口。所以,要成就大業,就得分清輕重緩急,大小遠近,該舍的就得忍痛割愛,該忍的就得從長計議,從而實現理想,成就大事,創建大業。 毛羽不豐時,要懂得讓步:低調做人,往往是贏取對手的資助、最後不斷走向強盛、伸展勢力再反過來使對手屈服的一條有用的妙計。 在 “愚” 中等待時機:大智若愚,不僅可以將有為示無為,聰明裝糊塗,而且可以若無其事,裝著不置可否的樣子,不表明態度,然後靜待時機,把自己的過人之處一下子說出來,打對手一個措手不及。但是,大智若愚,關鍵是心中要有對付對方的策略。常用“糊塗”來迷惑對方耳目,寧可有為而示無為,萬不可無為示有為,本來糊塗反裝聰明,這樣就會弄巧成拙。 主動吃虧是風度:任何時候,情分不能踐踏。主動吃虧,山不轉水轉,也許以後還有合作的機會,又走到一起。若一個人處處不肯吃虧,則處處必想佔便宜,於是,妄想日生,驕心日盛。而一個人一旦有了驕狂的態勢,難免會侵害別人的利益,於是便起紛爭,在四面楚歌之中,又焉有不敗之理? 為對手叫好是一種智慧:美德、智慧、修養,是我們處世的資本。為對手叫好,是一種謀略,能做到放低姿態為對手叫好的人,那他在做人做事上必定會成功。 以寬容之心度他人之過:退一步海闊天空,忍一時風平浪靜。對於別人的過失,必要的指責無可厚非,但能以博大的胸懷去寬容別人,就會讓世界變得更精彩。 二、在心態上要低調 功成名就更要保持平常心:高調做事是一種責任,一種氣魄,一種精益求精的風格,一種執著追求的精神。所做的哪怕是細小的事、單調的事,也要代表自己的最高水平,體現自己的最好風格,並在做事中提高素質與能力。 做人不要恃才傲物:當你取得成績時,你要感謝他人、與人分享、為人謙卑,這正好讓他人吃下了一顆定心丸。如果你習慣了恃才傲物,看不起別人,那麼總有一天你會獨吞苦果!請記住:恃才傲物是做人一大忌。 容人之過,方顯大家本色:大度睿智的低調做人,有時比橫眉冷對的高高在上更有助於問題的解決。對他人的小過以大度相待,實際上也是一種低調做人的態度,這種態度會使人沒齒難忘,終生感激。 做人要圓融通達,不要鋒芒畢露:功成名就需要一種謙遜的態度,自覺地在名利場中做看客,開拓廣闊心境。 知足者常樂:生活中如能降低一些標準,退一步想一想,就能知足常樂。人應該體會到自己本來就是無所欠缺的,這就是最大的財富了。 不要太把自己當回事:不要把自己太當回事,才不會產生自滿心理,才能不斷地充實、完善自己,締造完善人生。 謙遜是終生受益的美德:一個懂得謙遜的人是一個真正懂得積蓄力量的人,謙遜能夠避免給別人造成太張揚的印象,這樣的印象恰好能夠使一個員工在生活、工作中不斷積累經驗與能力,最後達到成功。 淡泊名利無私奉獻:性格豪放者心胸必然豁達,壯志無邊者思想必然激越,思想激越者必然容易觸怒世俗和所謂的權威。所以,社會要求成大事者能夠隱忍不發,高調做事,低調做人。 對待下屬要寬容:作為上司,應該具有容人之量,既然把任務交代給了下屬,就要充分想念下屬,讓其有施展才能的機會,只有這樣,才能人盡其才。 簡樸是低調做人的根本:在生活上簡樸些、低調些,不僅有助於自身的品德修煉,而且也能贏得上下的交口稱譽。 三、在行為上要低調 深藏不露,是智謀:過分的張揚自己,就會經受更多的風吹雨打,暴露在外的椽子自然要先腐爛。一個人在社會上,如果不合時宜地過分張揚、賣弄,那麼不管多麼優秀,都難免會遭到明槍暗箭的打擊和攻擊。 出頭的椽子易爛:時常有人稍有名氣就到處洋洋得意地自誇,喜歡被別人奉承,這些人遲早會吃虧的。所以在處於被動境地時一定要學會藏鋒斂跡、裝憨賣乖,千萬不要把自己變成對方射擊的靶子。 才大不可氣粗,居功不可自傲:不可一世的年羹堯,因為在做人上的無知而落得個可悲的下場,所以,才大而不氣粗,居功而不自傲,才是做人的根本。 盛名之下,其實難副:在積極求取巔峰期的時候,不妨思及顏之推倡導的人生態度,試圖明了知足常樂的情趣,捕捉中庸之道的精義,稍稍使生活步調快慢均衡,才不易陷入過度偏激的生活陷阱之中。 做人不能太精明:低調做人,不耍小聰明,讓自己始終處於冷靜的狀態,在“低調”的心態支配下,兢兢業業,才能做成大事業。 樂不可極,樂極生悲:在生活悲歡離合、喜怒哀樂的起承轉合過程中,人應隨時隨地、恰如其分地選擇適合自己的位置,起點不要太高。正如孟子所說的:“可以仕則仕,可以止則止,可以久則久,可以速則速。” 做人要懂得謙遜:謙遜能夠克服驕矜之態,能夠營造良好的人際關係,因為人們所尊敬的是那些謙遜的人,而決不會是那些愛慕虛榮和自誇的人。 規避風頭,才能走好人生路:老子認為 “兵強則滅,木強則折”、“強梁者不得其死”。老子這種與世無爭的謀略思想,深刻體現了事物的內在運動規律,已為無數事實所證明,成為廣泛流傳的哲理名言。 … Continue reading

Posted in Life, Work | Tagged , , , , , , , , , , | Leave a comment

貴為張董這個高度 也是要看風向講話

唉… 雖然知道他老人家可能是好心在為科技人喉舌,可是… 我對他的崇敬大打折扣…

Posted in Work | Tagged , , , , , , , , , , | 1 Comment

打 12 次 RACH

今天收到一封部門下午茶通知信但標題寫著「打 12 次 RACH」,心裡想說那就看看 SIB5 給的設定跟 AICH 的結果啊,登入 DinBenDon 才知道是「茶十二叡曲」。我忍不住笑了出來… 這肯定是一種職業病啊!!! — 翡翠白毫綠茶、魚池紅茶、炭燒烏龍茶、台灣四季青茶、凍頂烏龍綠茶、烏龍青茶、錫蘭伯爵紅茶、潽爾菊花茶、麥茶、冬瓜茶、龍眼蜜茶、仙草甘茶。精選天然無添加人工香精的這十二種基本茶葉,精心手調變化出 120 種的飲品。就像由十二個音符幻化出來的一首歌曲,舞動在您口中的旋律。為了用茶飲來 Reach (感動) 您的心,於是茶十二叡曲 (Tea 12 Reach) 誕生了,杯杯現泡現調,從 ”心” 出發,用 ”心” 經營。 「叡曲」在漢典中指的是皇帝所做的詩歌。

Posted in Life, Work | Tagged , , , , , , , , , , , | 1 Comment

薪水不能讓人賣命

專業(profession)這個字來自拉丁文的 professus,有「公開確認」之意。在古代,一般人是沒有機會受教育的,只有貴族和僧侶等少數人可以,因此這些掌握知識的人有誠實明智運用這些知識的義務。因為被人仰賴、信任,所以社會對他們的要求比別人高,要求他們秉著良心、誠實的運用他們的專業知識去幫助他人,醫師、法官、會計師執業之前要先宣誓。 因為現在社會一切用錢去衡量,使人誤以為金錢是一切,其實事實並非如此。九一一時,世界貿易中心裡的人驚惶失措地衝下樓逃命,但在同時,消防人員卻揹著設備往上爬去救援。難道他們不知道上去的危險?為什麼還去?驅使他們上去的力量是責任和榮譽,不是金錢。光是薪水不足以讓人冒生命危險。 歷史一再告訴我們,真正使社會運作的是榮譽感、責任心、自我期許和成就感,近來許多實驗的結果也顯示金錢並非行為的唯一動力。有一個實驗是請學生儘快地用滑鼠把電腦螢幕上的圓圈拖曳到一個正方形裡,每拖曳一個圓圈,第一組給五毛錢;第二組給五分;第三組沒給錢,是動之以情,請求幫忙做這個實驗。結果第一組在五分鐘之內拖曳了一五九個;第二組一○一個;第三組卻拖曳了一六八個。也就是說,無報酬的請求幫忙效果可以和給錢的一樣好。錢並沒有像我們想像的有那麼大的動力,反而錢少了,效果不好(如第二組的成績)。 另一個實驗是請學生把一組字重新排列成一個有意義的句子,第一組人的字重組成「冷天」等中性的句子;第二組的字組成「高薪」等跟金錢有關的句子。然後要他們做一個很難的拼圖,拼不出來時可以請求幫忙。結果「高薪」組堅持了五分半鐘才求援,而中性組三分鐘就求助了。在做完正要離開時,有人(另一實驗者假扮的)不小心打翻一盒粉筆,金錢組的人視若無睹,沒有幫忙撿。所以金錢固然使人自立自強,卻也使人不願幫助別人,人一想到金錢就變得自私自利了。許多實驗顯示加薪不足以提升員工的向心力,警察、軍人和消防員不會為薪水而死,必須有更高的社會待遇,讓他們覺得他們的任務比薪水更有價值才行。這個價值就是社會對他們的尊敬。金錢其實是最昂貴的激勵人心方式,它遠不及榮譽感有效。 多年前有部日本電影《金色夜叉》,講一個人追求金錢,最後死於金錢之手。要防止醫生開不必要之刀,必須提升他們對自己專業的使命感和榮譽感。二百年前渥華斯(William Wordsworth)說「生活要簡單,志向要高遠」,二百年後,它仍是不破的箴言。     作者為中央大學認知神經科學研究所所長

Posted in Life, Work | Tagged , , , , , , , , , | Leave a comment

優秀是一種習慣

這是我換工作後最大的感想。 大家對於技術的掌握度與細節的挑剔程度,遠超過我過去的工作經驗。 很高興有機會與大家共事,以後還要請大家多多指教。

Posted in Work | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Cheers 上班族萬人大調查:企業無情 人才不忠

過去一年,你好嗎?金融海嘯屆滿一週年,工作人受到什麼影響?感受到什麼?對工作和生活又有哪些不同的期望?根據《Cheers 快樂工作人》雜誌最新發布的「上班族處境大調查」,有五大發現。 (一)『悶』跟『累』是去年工作人認為最能描述心情的兩個字,其中以員工最悶,老闆最累。同時,多數上班族對政府就業政策沒感覺,甚至不滿意(32.9%)。 (二)將近七成的上班族,變得更不信任公司,因為發現公司無法在壓力下堅持經營理念。 (三)在理財目標上,也變得具體,問到未來五年一定要達成的目標,約三成六最想買房子。 (四)有別於過往拼命工作的價值觀,超過四成的人希望「最想做的事,就算領 B 級薪水,能換得 A 級人生」。 (五)名列上班族心目中「最不想嘗試的生涯」第一名,包括鴻海集團董事長郭台銘和台塑集團創辦人王永慶;超過半數的人只想「做自己」,顯示現代工作人對未來有了新主張。 《Cheers》雜誌「上班族處境大調查」於 2009 年 7 月 16 日 ~ 2009 年 8 月 15 日,與 yam 天空、iQ 線上調查網合作「上班族處境大調查」,短短一個月,參與調查者超過一萬名,地區更廣達全台灣。本問卷針對上班族進行網路調查,調查時間為 2009 年 7 月 16 日 ~ 8 月 15 日,有效問卷 10,477 … Continue reading

Posted in Life, Work | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

全力以赴

陳金鋒接受訪問時,記者問他是怎麼打出全壘打的,他說:「球來就打啊!」 黃金戰士陳致遠說:「再快的球總是要通過好球帶。」 森林王子張泰山說:「你知道,兩好三壞的時候,我們都會選擇揮棒嗎?與其被保送,不如賭一把。如果真的輸了,也認了。」 日本天才打者鈴木一朗:「我從高中時代就沒有不揮棒被三振的經驗,如果有,一定是壞球被裁判判好球。」 There are three types of baseball players: those who make things happen, those who watch it happen, and those who wonder what happens. Tommy Lasorda

Posted in Life, Sport | Tagged , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

巴菲特:跟你的職場障礙說掰掰

你是否老覺得諸事不順,旁邊的人都面目可憎?升遷、加薪總是沒自己的份,好運卻一直落在那些看來不怎麼樣的人身上?好習慣幫助你在職場上「走 2 步,退 1 步」,壞習慣卻讓你「走 2 步,退 3 步」,針對這些「自己打敗自己」的行為,4大藥方帶你反向思考,跟職場障礙說掰掰! 「這裡每個人都有能力像我一樣,甚至比我更優秀。可是你們之中,有些人真的可以做到,有些人卻不行。對於那些做不到的人,不是世界不給你們機會,是因為你們只顧著耽溺在自己的做事方法裡。」── 投資大師巴菲特對華盛頓大學學生演講 在你顧著埋怨「時不我予」的時候,就像投資大師華倫.巴菲特(Warren E. Buffett)對年輕學子們的提醒:其實將成功拒之門外的,經常不是別人,而是你自己。真正的挑戰不是來自外在環境,而是你只有一種固定的態度看待事情。 要改變自己,「習慣」是最有價值的關鍵字。對於習慣的威力,美國一位已逝企業家諾伯(Charles C. Noble)有最貼切的描述:「起初是我們養成習慣,後來則是習慣造就了我們」。 在職場上,又有哪些壞習慣應該避免? 暢銷書作家馬克.葛斯登(Mark Goulston, M.D.)在《擺脫你的工作壞習慣》(Get Out of Your Own Way at Work)中,列出上班族容易掉落而不自覺的心理陷阱,而且提出反向思考的藥方。 處方 1:有些常見的壞習慣,應該重新追溯源頭,找出原因 譬如,浪費時間是不少人共通的症狀,但有時候你以為無法在預定時間內達成目標,是因為太慢採取行動,然而葛斯登指出,沒有想清楚就做,或是把時間花在瑣碎、卻非真正重要的事情上,更浪費時間。所以有效節省時間的策略反而應該是:「深思熟慮,一次做對(Measure twice, cut once)。」 處方 2:不要把「感覺」與「事實」混為一談 工作上很多煩惱的來源,經常是你的「感覺」,而非真正的「事實」。然而很多人因為分不清「事實」與「感覺」,總是深陷負面情緒無法自拔。 有一次,葛斯登受託去調解 2 位高階主管的爭執。他分別問 … Continue reading

Posted in Life, Work | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Google 開發程式 防止人才流失

Google Searches for Staffing Answers 為防止優秀人才流失而影響競爭力,搜尋引擎龍頭 Google 公司最近開發出一套人力評估演算程式,據說可以評鑑出旗下 2 萬名員工的跳槽潛力指數,以未雨綢繆。 Google 蒐集了所有員工的訪談、升遷與薪資資料、問卷調查,以及同事間的互動報告,輸入電腦後運用獨門的演算公式,推算出每位員工可能的離職機率。 Google 最近為了留住人才動作頻仍,這套名為留才 A 計畫的演算公式,可以協助 Google 留住優秀工程師、設計師與業務高手。過去以自由風氣聞名業界的 Google,最近兩年展開的留才措施還包括員工訓練、協助評估人才的主管會議,以及正式的員工約談。 Google 近來深深覺得,想要在產值 275 億美元的網路搜尋業保持領先,並把觸角伸入行動與顯示廣告等新業務,能否留下最優秀的人才是一大關鍵。Google 近來由於業績成長趨緩,最近才公布歷來營收首次連續下滑的財報,決定先擱置收音機與電視廣告計畫,全力發展手機廣告新事業。 最近幾周以來,Google 人才流失問題已成為公司的隱憂。出走員工包括廣告業務主管阿姆斯壯(Tim Armstrong)、顯示器業務主管羅森布拉特(David Rosenblatt)等高階員工。在這段期間,幾位中階主管也相繼跳槽至熱門新創公司 Facebook 與 Twitter。 曾與多位前 Google 員工打過交道的矽谷人資顧問表示,「他們必須想出能讓員工產生向心力方法,Google 倘若過去以來都有持續留才的想法與作為,就不會流失那麼多好手。」 多位現任與前 Google 員工透露,Google 之所以人才不斷流失,原因是員工感覺隨著公司逐漸成熟,他們能夠產生重大影響的機會愈來愈小。也有員工指出,Google 鮮少為員工提供正式的生涯規劃。Google … Continue reading

Posted in Network, Software | Tagged , , , , , , , , , , , , | Leave a comment