Tag Archives: 山寨手機

蔡明介︰今日山寨 可能明日主流

山寨手機成為大陸市場獨有現象,改變了大陸手機產業遊戲規則,對於有些大陸網友說聯發科是山寨機之父,有人問我,對此稱號是否感到不悅? 我倒覺得,山寨這個名詞,是修辭學的問題。初步看山寨這種名詞,你會覺得負面,但它真正所代表的精神,就是破壞性創新,這種現象的最早描述,是 20 世紀前半期最重要的創新學派奧地利經濟學家熊彼得所稱的「創造性毀滅的過程」,「透過新產品、新市場、新產業組織,不斷地破壞舊結構,創造新結構」,這是一個很正面的經濟學力量。 只能說當時發明山寨的人的修辭學不夠好,但我想半天,也想不出更好的名詞,既然這樣,你不能打敗它,就加入它! 通訊是人類生活中最重要的功能,尤其是對一些大陸、印度和其他新興國家人民而言,有弭平數位落差的貢獻,因此我認為,山寨這個名詞有點 under value,把山寨的價值打了折扣(discount)。 從產業經濟的競爭來講,山寨手機改變手機產業的結構,完全合乎創新理論;就產業現象來看,山寨手機的崛起,突顯手機產業是一個動態的競爭,一線大廠不可能高枕無憂,二線廠商也不是沒有能力去挑戰一線大廠,聯發科協助這些二線廠商,加速產品開發流程。這種從低階產生的破壞性創新,對於既有業者產生很大的壓力。 對應台灣產業發展現況,台灣低階科技製造業已沒什麼生存空間,不往前走,就會被淘汰,如果台灣只是殺價競爭,競爭力只會往下走,必須要做價值差異化的競爭;大陸有一個獨特的環境,容許破壞式創新的發生,在這市場可容許企業嘗試創新。 因此我認為,用山寨來形容大陸手機業對全球產業的影響力,是太過於簡化了。今日山寨,可能成為明日主流,在大陸有些比較有企圖心的手機業者站穩大陸市場,考量到長期成長性,會開始想在國際市場經營,並在新興市場尋找機會。 比方說,阿拉伯國家的商人可以直接從杜拜,來到位於深圳的華強北路手機賣場挑手機,再批發賣到中東。他們都認為由大陸製造的手機,是一個品質夠好、價格夠便宜的國家品牌手機。所以,我很不同意有些媒體常常把山寨機與品質低劣劃上等號的說法。 有人問我,山寨手機成為大陸獨有現象,下一個能套用山寨手機模式的產品為何?我想這就是科技產業最大的挑戰。 你在手機產業可以套用的商業模式,在別的產品不見得能夠套用,現在有很多山寨相機、山寨小筆電等,甚至是山寨春晚,但這些產品是否會像山寨手機一樣暢銷?這點我倒沒有仔細去想。因為每個產業的環境不一樣,而且不同產品線的成功條件也不一樣。 山寨電視、山寨相機、山寨小筆電所處的環境,和山寨手機不一樣,就如同我所說的邊界條件(Boundary condition)。至於什麼是其他山寨產品重要的因素?什麼是不重要因素?我沒時間去管那些,其他人要去做,就給它們去做,我就當成觀眾在看吧!     聯發科董事長蔡明介口述,經濟日報記者曹正芬採訪整理

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山寨效應… 聯發科財測多變

手機晶片大廠聯發科(2454)再度宣佈調整營運目標。雖然本次調高第一季營運目標,均讓聯發科的股東或供應商皆大歡喜;不過,聯發科從去年第三季以來,已經連續三個季度都修正了法說會的預估數字,投資人心中不僅納悶,一向是獲利績優生的聯發科,預估的數字為何出現「他抓不住我」的奇特現象? 對於預估數字一再出現變化,聯發科內部也是滿腹苦水,認為這真的是「非戰之罪」。 手機業界則認為,手機這種終端消費產品銷售狀況難以掌握,加上中國白牌市場、山寨文化這一種特殊的銷售模式,是造成聯發科過去幾個季度營運預估數字始終「抓不準」的關鍵因素。 過去手機晶片占聯發科營收比重很低,不過截至今年第一季為止手機晶片占聯發科營收比重已經拉高到約 7 成左右,換言之,手機晶片銷售的狀況將直接影響到聯發科整個公司的營運表現。 偏偏聯發科的手機晶片客戶並不是一般人認為的「正規軍」,如諾基亞、三星、索愛等一線國際品牌大廠,而是幾乎都以集中在中國本地以及中國以外如印度、俄羅斯、泰國等新興市場的白牌客戶為主,而這些白牌手機廠商就像是「游擊隊」一樣,通常「來無影去無蹤」,行為模式相當難以掌握。 業者表示,這些白牌廠商並不像是諾基亞、三星、索愛等,有一套縝密的出貨計畫、目標及嚴格的庫存控管機制,通常都是小廠、小公司在組裝手機,因此當市場有一款機種熱賣,就會造成一窩蜂大家都搶著做,但是當整個市場消費氣氛一不對,這些客戶也會隨時砍單,隨時消失,機動性可以說相當高。 因此白牌業者、山寨文化的機動性以及靈活性,讓整個中國包括山寨手機、筆記型電腦、相機等眾多消費性以及資訊白牌產品蓬勃發展,不過過渡的機動及靈活,客戶「來去一陣風」的作法,也相對造成位居供應鏈上游的相關零組件業者如聯發科等相當難以確實掌握整個市場最新的變動狀況。 所以有白牌手機零組件供應廠商便說,「消費者行為模式不是科學,如果可以準確估算,那才是很奇怪」,相對也解釋了聯發科近期來出現「他抓不住我」的奇特現象。     工商時報 張瀞文/新聞分析

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大陸山寨機紅火 聯發科一手造就

大陸手機的「山寨王」中天通訊倒了!大陸的山寨手機近幾年得以蓬勃發展,國內的聯電集團旗下的聯發科技,扮演舉足輕重角色。 中天通訊從山寨手機起家,同時敗在山寨手機的競爭洪濤下,而中天通訊在短短兩年中,從小型的代工廠躋身為山寨手機大王,國內聯發科技研發出來的多功能晶片,是提供山寨手機業者晉身的敲門磚。 上海證券報指出,深圳地區堪稱是是中國最大的手機集散地,同時也是「山寨手機」主要集散地。深圳是「山寨機」天堂,這裏,流傳著諸多以「山寨」發跡的的神話。中天通訊,也在如此的地利之便下,成為山寨手機大廠。 報導指出,大陸的「山寨手機」,所以能夠在深圳蓬勃昌盛,行業門檻的降低與產業供應鏈的細分是重要關鍵。 而最大的轉捩點,是 2005 年,手機生產領域經歷一次重大革命,由國內聯發科技公司,推出單一晶片(turnkey)解決方案,把需要幾十人、一年多才能完成的手機主板、軟體,集大成到一顆小小的晶片上,改變了山寨手機的歷史。 該媒體訪談手機業者指出,過去生產手機,投入資金恐怕要超過上億元,「山寨廠」根本做不了。而聯發科開發的這種晶片,讓手機生產沒有了門檻;其方便的程度的是,「小學畢業就能做手機」。 而 MTK 不僅打破了手機生產的技術壁壘,還將手機的研發時間,從原來的 6 ~ 8 個月,縮短到了 50 ~ 60 天,極大地降低了生產成本;影響的程度,以深圳為例,數千家手機相關廠商,在主機板、外觀、包裝和銷售各個環節,各司其職。手機廠商只需要把晶片和相關配件採購回來,就可以組裝出一款手機。 該業者說,切入門檻的降低,讓「山寨手機」產業,在深圳蓬勃發展。開一個加工廠,幾 10 萬元就可以,甚至個人工作室,在家裏生產也行,買一些配件回去湊,手工就做出來,一天可以做幾百台。 報導也指出,聯發科技造就大陸山寨機的產業起飛,也改變手機生產的流程與歷史。     工商時報 吳瑞達/綜合報導

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聯發科 攻超低價手機晶片

聯發科今年搶攻金字塔底端的超低成本手機(ULC)晶片市場,聯發科總經理謝清江表示,下半年推出超低價手機單晶片,「具有很好的競爭地位」,不但效能優於對手,價格也有很好優勢,與外商德儀、英飛凌等分食大餅。 全球經濟走勢低迷,但聯發科在法說會釋出的第一季營運展望,優於大多數法人預期;且公司預期,今年在大陸家電下鄉、新興市場需求不錯的情況下,下半年因新產品超低成本手機、3G 手機晶片等產品線陸續到齊,全年手機晶片出貨將較去年成長。 聯發科稱霸大陸手機晶片市場多時,由於提供完整的手機軟硬體解決方案,降低客戶跨入手機產業門檻,各式各樣的「山寨手機」在市面銷售。山寨手機強調時尚、新穎外型,與超低成本手機大不相同,由於戰略考量,到目前為止聯發科並未涉足超低成本手機晶片市場。 業者表示,超低成本手機指的是新台幣 1,000 元以下的陽春手機,以低價為訴求,晶片供應商以德儀、英飛凌等為主,但如今德儀打算賣掉旗下手機基頻晶片部門、英飛凌則受子公司奇夢達破產之累,聯發科此時切入市場,勝算相對大出許多。 事實上,英飛凌日前發布第二代超低成本手機晶片,與前一代產品相比,可再省 30% 成本。英飛凌主管表示,聯發科的競爭優勢在於多媒體技術,英飛凌強項為射頻及晶片整合技術,目前在大陸手機市場已取得 10% 市占率,並是大陸最大超低成本手機晶片供應商。 通信業者多預測,三年內,將有三分之二新增手機用戶來自於發展中國家,2010 年前的超低成本手機市場需求量將達數億支。 聯發科表示,去年出貨給大陸的手機晶片中,約三成銷到新興市場,今年還會再提升,目前看來印度市場成長率相對不錯,今年還有成長空間。 超低成本手機具有新聞閱讀、廣播和音樂、網際網路瀏覽或簡單的語音和文件資訊功能,手機業者為降低元件成本,去除不必要的軟體與規格,僅保留最基本的功能,可滿足金磚四國中低收入戶、僅需手機簡單功能的人群、經濟無法獨立族群的需求。     經濟日報/記者曹正芬/台北報導

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壓抑山寨手機 聯發科:不受影響

中國官方已對當地 200 多款手機核發標識號(IMEI)藉以壓抑山寨手機現象。聯發科(2454)昨(21)日表示,山寨手機暫中國大陸整體手機市場比重不高,抑制山寨手機現象有助市場更健康,且實際影響仍要視終端需求而定。 中國官方核發 200 多款手機國際移動識別碼,希望抑制山寨手機現象,市場擔心聯發科手機晶片恐受衝擊。聯發科指出,公司手機晶片出貨均為合法廠商,但無法知悉廠商手機是否有送檢,且山寨手機暫中國整體手機市場比重不高,影響有限。 聯發科認為,公司手機晶片出貨品牌廠商或山寨手機均有,但客戶是否將手機送檢取得 IMEI,公司無法主導。 聯發科強調,手機晶片均出貨合法客戶,市場終端需求才是主要觀察重點,若客戶端因販售山寨手機未送檢而不具備 IMEI 碼影響銷售,會有其他客戶取而代之。     工商時報 呂俊儀/台北報導

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