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簡評小米手機這個品牌 Brief comments on the new brand MIUI

這是個以山寨精神為底的 own brand

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聯發科變身主流廠

雖然在山寨市場已經「獨霸天下」,不過聯發科董事長蔡明介的心中還是以「打進一線手機大廠供應鏈」為最高指導原則,目前看來聯發科距離這個目標已經越來越近。 因為就在聯發科手機平台相繼獲得韓國樂金(LG)以及日本的夏普採用後,現在在手機界以「難搞定」聞名的 Vodafone 也正式宣佈將採用聯發科的晶片,顯然聯發科進入一線手機大廠供應鏈,已經是「指日可待」。 與 Vodafone 合作過的業者都知道,Vodafone 是相當挑剔的電信業者,因此能通過 Vodafone 的重重認證,背後代表兩個意義,首先就是產品上,代表聯發科的產品「雖然價格山寨、品質卻是國際級」,不管在品質、規格以及穩定度上,聯發科手機晶片都已經達到國際級的水準。 而聯發科打入 Vodafone 供應鏈,也是代表其開始由「山寨天王」轉型為「主流手機晶片廠」大戲已經開始上演,未來聯發科將不再是山寨霸主,而是全球一線手機晶片大廠。 業者表示,聯發科現在一年接近 3.5 億套的手機晶片出貨量已經很難讓國際手機大廠忽視,加上現在在 2.5G 幾乎也沒有其他晶片廠可供選擇,現在聯發科晶片取得 Vodafone 的入門票,就猶如通過國際級品質認證一般,將更有利於爭取到諾基亞、三星等等一線大廠的訂單。 另外,過去採用聯發科晶片的手機,銷售到新興市場大多都是透過「非主流」、「非正常管道」的方式在銷售,所以又稱為「山寨機」「黑手機」,現在聯發科取得與 Vodafone 的策略合作關係後,以 Vodafone 在全球的佈局來看,聯發科將正式打入電信業者正統的「手機銷售補貼供應體系當中」,同時透過 Vodafone 將產品銷售到全世界。     工商時報 張瀞文

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聯發科打進 Vodafone 陣營

歐洲第一大電信服務業者 Vodafone 昨(3)日宣佈,與國內 IC 設計龍頭聯發科(2454)建立策略合作夥伴關係,其歐洲最新上市的兩款新機,將採用聯發科的手機晶片解決方案。由於 Vodafone 為全球第三大電信業者,共有 3.15 億用戶,聯發科打入 Vodafone 陣營,將快速成為該公司第一大手機晶片供應商。 本次,聯發科與 Vodafone 攜手讓「山寨變白牌」,其新款 Vodafone 541 將會是 Vodafone 在歐洲上市、首款具備觸控螢幕的入門機款,另一款則為傳統 2.5G 版手機,以低價多樣性取勝。由於利多加持,港商里昂證券昨天指出,聯發科的成長題材將更勝以往,以股東權益報酬率(ROE)超過 40%、2010 年本益比上看 11.4 倍,且現金收益率 5.9% 來看,本益比可望向過去 3 年平均本益比靠攏,因此將目標價進一步推升至 590 元。 繼樂金(LG)與夏普(Sharp)等品牌大廠相繼採用聯發科手機平台後,歐洲第一大電信服務業者 Vodafone 在新機發表會上宣佈,今年第四季主打耶誕旺季的八款自有品牌新機當中,有兩款將採用聯發科手機解決方案。 業者表示,Vodafone 自有品牌手機晶片以往多由英飛凌提供,而為其代工的大陸的中興及華為為生產的白牌手機,則間接採用聯發科晶片,這一次 Vodafone 透過官網正式對外宣佈自有品牌採用聯發科晶片倒是頭一遭,也代表雙方未來合作關係將更為深厚。 Vodafone Extends … Continue reading

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防堵大陸山寨侵蝕 傳鴻海將自動化研發基地移回台灣

大陸地區山寨風行,不但產品外觀、性能山寨化,甚至連後端的生產機台及流程都有山寨化的趨勢,據了解,為了防堵山寨侵蝕,固守產業機密與競爭力,鴻海精密從 2008 年底開始,就陸續將自動化技術研發團隊從大陸移回土城總部。但對於相關傳聞,鴻海方面表示,企業單位調動移轉均為正常現象,對於內部單位更換所在地的傳聞,並不表示意見。 其實,有關鴻海進軍自動化與機器人產業的傳聞,並不是第 1 天在市場中出現。據了解,鴻海本身對於自動化與機器人的發展也的確相當的重視,並持續在自動化機械與設備方面積極招募人才;但是這裡所謂的自動化與機器人,並不是一般人所經常能在媒體上接觸到的服務式機器人,而是以從事產線生產的自動化機器人為主。 相關業者表示,鴻海由於企業體系龐大,即便是已經將管理制度發揮到極致,同時積極開發大陸、印度等地市場,但是人力與勞動成本的逐漸提升,卻已經成為侵蝕鴻海獲利的一大問題。因此,鴻海對於提升產線自動化與設備自主設計的發展方向,從未有大幅度轉彎的跡象。 據了解,鴻海在自動化技術及設備方面的研發能力相當可觀,卻僅將相關設備研發成果運用在自家的生產線設備之上,因此在設備發展上的自主性,是讓許多競爭對手望塵莫及的部分;同時,也是讓鴻海在競爭力方面能在市場上獨占鼇頭的原因之一。 然而,受到大陸市場的山寨文化盛行,再加上無法百分之百防堵對手覬覦研發成果所採取的做為;因此,鴻海才會決定將核心的自動化技術研發團隊,逐步的由大陸地區移轉回台灣。 鴻海董事長郭台銘先前也曾經在公開場合表示,自 2009 年開始,將會把部分位於大陸地區的製造相關部門,視情況與需求逐步移回台灣;市場則傳言,這裡所謂的製造相關部門,極有可能就是自動化及設備研發相關的單位。 台系設備業者指出,自動化設備在生產流程中扮演關鍵角色,其中包括自動化物流設備、搬運設備、精密機械手臂、各類馬達等,近年來,企業為降低生產成本,加上產品走向精密化,自動化科技越來越往高端技術發展,因此自動化技術的程度也影響到工廠產品的生產效率、良率及成本。 設備業者進一步表示,近年來大陸工資上漲,人力成本對台商來說負擔越來越沈重,因此許多工廠逐漸提高自動化生產的比率,就連陸資企業也開始跟進,因此台廠自然成為陸資首要學習的目標,也由於台灣自動化設備發展程度優於大陸,價格低於日本、德國等地,因此也有許多大陸工廠找上台系設備業者建立自動化生產線,也希望藉此瞭解台灣的生產流程管理。基於這些原因,也使台廠憂心生產技術將更快被大陸對手追趕上,身為電子一哥的鴻海,雖然連生產設備也多自己研發,但仍難百分之百防堵大陸對手,因此將自動化研發基地移回台灣總部。     電子時報 杜念魯、鄭茜文

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新聞分析 - 海思正在複製聯發科模式

聯發科手機晶片「破壞性創新」的策略雖然備受爭議,不過不可否認在 feature phone 手機領域,聯發科的策略確實相當成功,現在中國網通巨擘華為旗下子公司海思也複製「聯發科模式」,甚至搶先聯發科推出新產品,目前有網友就戲稱,海思的作法可說是「山寨中的山寨」,未來海思實力如果壯大,幾乎可以說就是中國山寨版聯發科。 業者表示,近一兩年華為在手機通訊策略上出現大轉變,過去華為在一般功能性手機(feature phone)階段,大多採用聯發科平台,本身只負責手機的後段組裝,然後外銷到新興市場或是中東等地,不過進入到下一個世代智慧型手機以及 3G,甚至更下一個世代的超 3G 技術,華為可說是不管在終端或是上游晶片端,都全面性的壓寶。 目前華為通訊產品相關晶片主要由旗下 IC 設計公司海思從事開發的工作,而海思的前身是創建於 1991 年的華為集成電路設計中心,2004 年 10 月才獨立成為海思,去年的台北國際電腦展海思還在南港展覽館設有攤位,過去國內的 IC 設計業者大多不是很在意海思,不過海思近期搶先聯發科推出微軟智慧型手機解決方案的動作,讓相關 IC 設計業者抱以高度關注。 因為海思除了近期推出的 2.75G 微軟智慧型手機解決方案外,3G 的部分也專攻 WCDMA 晶片領域,至於在 3G 部分,包括長程演進(LTE)、超行動寬頻(UMB)及 WiMAX 都在開發之列,目前更投入超過 1,200 人的研發大軍在 WiMAX 領域,另外在數位電視方面,海思也提供數位電視晶片及及解決方案、DVB 晶片及解決方案和 IPTV 晶片及解決方案。 而聯發科在 feature … Continue reading

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《大陸產業》不收山賊,山寨業者要結盟

「山寨」這個詞在當前的中國大陸爆紅,各式各樣以山寨冠名的產品、創作更是多不勝數,以致於有大陸業者居然提議要成立山寨協會,用以鼓勵和保護本土中小企業的創新和生存,結果立刻引來正反意見支持者的爭論。 雖然是山寨協會,但卻不是隨隨便便就能進的。倡議成立該協會的人士宣稱,為體現山寨的創新精神和精品意識,將設置 3 條准入門檻:一、在中國境內,按照「公司法」和「公司登記管理條例」所規定設立的內資公司;二、產品沒有假冒偽劣紀錄;三、產品沒有商標、專利、版權等知識產權侵權行為。 成立山寨協會聽來似乎顯得荒誕,甚至是「無厘頭」,但從山寨手機、山寨面板、山寨 MP3、山寨數位相機等科技產品開始,到如今的山寨明星、山寨影視劇,甚至山寨春晚,似乎一夜之間,山寨現象已經席捲大陸民眾生活的各層面。依此觀之,成立山寨協會似乎也是「水到渠成」。 「新聞晨報」報導,前陣子在中國醫藥行業的一個新聞網站上,出現一份關於成立中國山寨協會的倡議書,落款人是一家叫瀋陽飛龍藥業有限公司的企業。該倡議書稱,近年來山寨產品迅速躥紅,成為市場主力軍,但因缺乏管理和自律,加之出身草根,價格低廉,便被醜化成假冒偽劣的代名詞。為求自救,倡議廣大優秀的山寨企業組建山寨協會,重塑形象。 結果消息一經發佈,便在網上廣為流傳。不少網友齊聲為大陸的山寨品牌鳴冤叫屈,表示山寨是中國特定經濟社會下的產物,山寨企業有自己的草根創新精神,山寨產品物美價廉。     工商時報 李書良/綜合報導

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