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聯發科 搶攻大陸音樂手機下載

市場傳出,聯發科(2454)擬與音效 IC 設計大廠驊訊(6237)策略聯盟,聯發科將藉由驊訊在大陸建構的線上數位音樂平台,強化音樂資料庫服務;此合作案有助挹注驊訊第四季業績,聯發科也將藉此防堵競爭對手展訊通信在大陸音樂手機市場布局。 驊訊在音效 IC 產業累積的專利優勢,以及在大陸打造的線上音樂資料庫,即使驊訊本身業績表現平平,但卻吸引多家科技大廠瑞昱、英特爾、華碩等與驊訊技術合作、或向驊訊支付權利金以取得專利,市場傳出,聯發科可望成為驊訊最新合作夥伴。 據了解,來自聯發科的權利金可望挹注驊訊第四季業績表現,雙方也有機會進一步合作。但聯發科主管和驊訊主管均表示,無法評論市場對於雙方合作關係的揣測。 今年初,驊訊透過轉投資的 iPeer 集團旗下 Kuro 與展訊、手機廠商夏新(Amoi)合作,展訊全面把 Kuro 數位音樂服務技術內嵌到晶片平台中,使得未來每一支使用展訊晶片的手機都有 Kuro 播放的功能,及網路線上音樂下載服務。 驊訊僅表示,驊訊在諾基亞的手機平台上,開發線上音樂下載 K 歌平台,9 月正式上線,消費者只有買電腦、自己裝軟體,就可以直接在手機或電腦上使用付費 K 歌頻道。據了解,驊訊目前針對諾基亞共 70 到 80 款手機在開發相關平台。驊訊昨天股價漲停,以 51.1 元作收。     經濟日報/記者曹正芬/台北報導

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3G 時代國產手機也需要點生猛的山寨文化

在國產手機舉步維艱的今天,與此相映成趣的是山寨機市場的非理性繁榮。國產手機業的弱勢形態,不能單一歸結於黑手機或者山寨手機的擠出效應。特別是在山寨機逐步合法漂白的形勢下,國產手機業如何正視 “山寨機” 的迅速崛起,直面更激烈的競爭,完成轉折性的自救。 “檸檬效應” 下山寨機帶來啟示 回顧近年來中外手機品牌的對決大戰,國產手機幾近悲情落幕。“戰鬥機” 波導邁向了造車路,黑馬聯想整體轉讓手機業務,夏新今年第一季度更是虧損 1.21 億折戟而歸。賽迪顧問發佈的《2008 年第一季度中國手機市場分析報告》顯示,國產手機在 2008 年第一季度的市場份額已經回升,國外品牌的市場份額從 67.5% 下降至 65%,為擴大國產手機市場份額立下戰功的是天語、天時達和金立等二線品牌,而一線品牌依然難掩頹勢。值得注意的是,天語、金立等曾是 “山寨手機” 出身。另據不完全統計,去年流入市場的山寨手機超過 1.5 億部,其規模幾與國內市場手機總銷量相當。 山寨手機市場的異常火爆,體現了 “劣幣驅逐良幣” 的檸檬市場效應。檸檬市場效應則是指在資訊不對稱的情況下,往往好的商品遭受淘汰,而劣等品會逐漸佔領市場,從而取代好的商品,導致市場中都是劣等品。在手機市場上,國產手機儘管品質、售後服務等明顯優於山寨手機,但由於山寨手機傳遞的低價格信號優勢,使得消費者購買趨之若騖。 山寨機除了低廉的價格,更有著娛樂至死的價值取向。山寨機有著第一時間的反應速度,在設計方面匠心獨到,粉絲眾多。當中國消費者還在焦急地盼望 iPhone 登陸中國的時候,中國版的 “蘋果手機” — HiPhone 已經搶先問世。國外知名品牌的熱銷機種一出,真假難辨的高仿機便橫空出世,並且以超低售價刺激消費者眼球。 既沒有世界級公司的核心技術和設計,又沒有山寨機的靈活定價,一線品牌國產手機難免陷入尷尬地位。 山寨文化的啟示錄:快、準、狠 現在,用戶更換手機的頻率加快,手機正在向快速消費品過渡,第一代手機廠商反應略顯滯後。新形勢下,打造 “快公司” 的競爭模式,已成為手機業的制勝關鍵。“快公司” 的特點是善於多品種、小批量地將新品拋向市場。例如,從山寨機漂白而來的天語逆市飛揚。此外,天時達、金立等品牌也正在成為第二代國產手機陣營的生力軍。在產品方面,“多品種小批量” 和 “高端低價” 是天語迄今為止的兩大殺手鐗。 山寨機對國產手機的另一個重要啟示:在於準確把握消費者的需求。山寨機橫行市場的主要原因是能夠把握消費者需求,擁有靈活的定價策略。這一方面自然源於 “灰色鏈條” … Continue reading

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摩托羅拉近 2 億美元購 TTPCom 欲清理手機平台?

摩托羅拉公司上周四宣布,將以 1.03 億英鎊(1.935 億美元)的價格收購英國無線終端軟件和矽智財(Silicon IP)的獨立提供商 TTPCom。摩托羅拉在此樁買賣上出手闊綽,每股收購價為 45 便士,比 TTPCom 上周三的收盤價有近 250% 的溢價。 據悉,TTPCom 的董事接受了英國領先的投資銀行摩根大通嘉誠(JPMorgan Cazenove)的分析建議,認為對方提出的條件 “公平而合情合理”。這樁買賣順利達成。

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