Tag Archives: 國際化

從論文發表談國際化

文 / 郭位.香港 由於大學以發表論文做為個人研究成果的重要指標,台港的大學因而格外重視論文發表的數目以及被引用的次數。台灣在國際化起歩之初,採用量化指標,以召眾信,便於管理。就好像早期的武俠小說作者,有以一字一行的典故取巧以增加版稅收入,而今論文發表走火入魔,一稿多投、評審造假、改變數據翻版再投、朋黨彼此掛名互引論文、甚至電腦模擬製造虛假論文、未經同意盲目添加共同作者等五花八門,都是論文數量化之後所導致的弊病,各地皆然,兩岸明顯突出,事出有因。 我擔任可靠度旗艦期刊 IEEE Transactions on Reliability 的總編輯屆 14 年,有感送審各專業期刋的文章成倍增長,然而炒冷飯的獨多。在編輯處理過的來稿中,看到不少是將他人的論文稍加更新,充當成果,甚至無視那些被更新藍本的文章到底有無價值。對於推導出些不痛不癢、無足輕重,甚至極其無聊的結論,作者似乎毫不在意,我自閉門造車,哪管學術的冬夏與春秋。 舉例來說,曾經有研究行為工程的,設計實驗,如獲至寶地證明雨中跑得快的人較不易淋濕,發表在學術刊物上。這不是廢話嗎!其實,這樣的論文不少,有些還獲報章大幅報導。與此同時,有鼓吹英語授課者,卻無實證英語授課是否增進學習的效果。英語授課的目的,到底是藉專業課目學習英文,或者是想藉英文以求取專業知識,甚至只不過想在國際化的藉口下趕時髦?諸如此類值得探討的題目,觸目皆是,為何沒有人願意花精力研究?社會裏,具有學、碩、博士學位的人很多,更有人沾沾自喜擁有多個博士學位,然而就事論事、肯做深度研究的卻與如此眾多的學位不成比例。 文以載道,內容遠較語言技巧重要。編輯 IEEE Transactions on Reliability,嚴格奉行這一原則。有創見的來稿,即使英文不佳,可為之修改潤色;反之,若是來稿英文道地而內容貧乏,一定退回。想想愛因斯坦發表的論文,數量並不過百,至於品管大師田口玄一(Genichi Taguchi) 發表的那些震撼性論文,甚至當年在許多圖書舘裏都找不著。有價值的論文,只要具有真知灼見,遲早會產生漣漪。 有說研究本土相關的題目,難被國際雜誌接受,其實不然;台灣就有研究本土鳥類、魚類、考古的文章發表在重量級的國際期刋上。在目前只求速成的氣氛裏,創一家之言的題目,雖受國際重視,卻少有研究;炒冷飯的論題,輕鬆方便,反而有人費心筆耕。 數量多少容易算計,品質高低則需要專家評定。凡事以數量為準而缺少或避開專業的判斷,正顯示出社會上彼此的不信任。如此圖方便以求近利的現象,並不限於專業論文的發表。聳人聽聞的故事,報章樂於誇大報導,有深度的文章,反而不受重視。遇到困難或質疑,若非誇誇其談,就想草率處理。斷章取義,而今盛行,不讓前人。 此外,社會上常不經實證,炒作議題,成就了代工文化。代工有其價值,不必全面抹殺。不過台灣現已被塑造成一個多樣性的代工社會,始於製造業,及於政界,正悄悄深入人心,而影響了教育界及其他行業。這種崇尚懶人包小確幸的普遍現象,值得研究! 所以,應該先變民風、士風、還是仕風?難道我們離國際標準果真有些距離? [adsense]

Posted in Life, Technology | Tagged , , , , , , , , , | Leave a comment

告別「日本第一」傳奇 大國墜落 高素質人民 縱容出最無能政客與政府

台大外文系畢業的梁旅珠,過去十幾年來因為喜愛日本,經常拎著行囊到日本觀光旅行,每年幾乎 1/4 的時間在日本度過。最後甚至在東京購屋置產,有了一個定居住所。並有二本著作《我和我的那些日本朋友們》、《日本夢幻名宿:溫泉、美食、建築的美好旅行》,描述在日本的見聞與感想。 大學畢業後梁旅珠曾主持台灣第一個國際旅遊電視節目「世界真奇妙」(後改名為「繞著地球跑」),後來成為台北市忠孝東路上知名百貨公司明曜百貨創辦人媳婦。而明曜百貨正是日本平價服飾優衣庫(UNIQLO)在台灣的旗艦店。因此她與優衣庫社長柳井正有多次深談機會,了解日本企業領導人對日本未來的憂心忡忡。 在《遠見》雜誌策劃日本 311 地震一周年之際,特邀梁旅珠撰寫她的日本印象,許多獨家的個人長期觀察,讓人對日本的現況有更深了解。 2011 年秋天的京都,意外的不像往年那般擁擠雜沓,有些觀光點甚至像淡季一樣冷清。走在年年排名第一的「紅葉名所」東福寺,難得看到通天橋上依舊擠滿了賞楓人潮,但耳邊只有遊客互喚拍照和保全指揮路線的聲音,卻聽不到過往楓葉季不絕於耳的讚嘆聲:「綺麗ね~~ 紅葉!」 少了日本女人那誇張上揚的軟調詠歎歌頌讚美,去年京都的楓葉季就這麼黯然落幕了。11 月底,向來是京都紅葉的高峰期;每年秋冬之際為期兩週的觀光大拜拜,讓和台北差不多大小的京都湧進驚人的觀光潮。但暖秋冷鋒遲遲不來,讓該帶進人潮加錢潮的楓葉無法轉紅,竟逕自在枝頭上焦枯了。 該冷不冷的殘秋熱烘烘,但日本近 20 年最強冷鋒卻在今年 1 月底 2 月初報到(最低溫零下 42 度),帶來六年以來最大雪量。全國各地因豪雪發生多起交通事故,連名古屋也下大雪,數百台汽車就在路上拋錨,造成交通大打結。 日本全境除了沖繩之外幾乎都在下雪,不少人在剷雪時摔死或被屋頂掉落的積雪擊斃;秋田的玉川溫泉有三人在山中祕湯旅館的岩盤浴帳棚內,被山坡滑落的積雪活活壓死。 日本的社會和經濟現況,就像這一波寒流一樣冷颼颼。持續低迷 20 年的景氣眼看又將會有第三個十年,而日本也被迫面對中國正式超越,成為全球第二大經濟體的事實。 30 年前在東京一碗拉麵要價 650 日圓,但就在這一兩年,低價連鎖餐廳已經相繼為荷包日薄的上班族,推出了一份 290 日圓的牛丼或拉麵。更慘的是,去年 3 月的東北震災和海嘯帶來了前所未有、更不知從何解決的核災,徹底震碎了日本人民對國家的信任和民族自信心。 2011 年 3 月的東北地震後,我曾於 6 月到東京一趟。使館區和洋人最愛的六本木到麻布十番一帶,以往夜間和週末時滿滿都是洋面孔和外國口音,當時卻全部消失了。一家熟識的 TEMPURA … Continue reading

Posted in World | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

縱橫集 - 飄洋過海找人才 有捨才有得!

很多人都有自助旅行的經驗,手裡拿著一本旅遊指南,就獨自在異國的城市中轉悠著,想找一家好吃又有特色的餐廳,就按著旅遊書的記載依圖索驥找上門去,運氣好的,果然碰上好吃又大碗的餐廳,當然對這本旅遊書讚不絕口,覺得真的是太好用了,反之,七拐八繞地找到了餐廳,發現燈光不美、氣氛不佳也就算了,食物更是難吃到家,這時真想一把將旅遊書丟在地上踩兩腳出氣。 事實上,在人生地不熟的海外地區,單憑旅遊書就想找到好吃的餐廳,是得靠點運氣的,如果不幸敗興而歸,頂多就是摸摸鼻子回旅館吃碗泡麵就算了。 但同樣的狀況,對於許多想要前進海外市場、開拓國際市場業務的產品公司而言,在剛開始設立海外據點、尋找主管當地市場的負責人時,因為在當地市場幾乎是舉目無親,大多也只能靠著像是獵人頭公司(Head hunter)管道提供符合我們要求的履歷。而獵人頭公司每次送來就是厚厚一大疊,每份履歷看起來都很體面。這時,對初來乍到的產品公司而言,其實是就像是拿著旅遊書在路上亂晃的遊客一樣,搞不清在這些光鮮亮麗的履歷背後,到底哪個才是真正想要找的人。所以,就有人會開玩笑說:「反正『好運的中時鐘,歹運的中龍眼』(台語),乾脆射飛鏢決定可能還比較快,就賭運氣好了!」這當然是句玩笑話,但卻也是許多台灣產品公司的心聲。 事實上,許多台灣公司過去在台灣本土都已有相當豐富的找人經驗,也擁有相當優秀的團隊,所以,很多老闆們或許會想:「找人很難嗎?不會吧!我眼睛一瞄就知道這個人可不可以用!」在生於斯、長於斯的本土市場中要找到第一把的好手,對許多公司都不是難事,因為,身處在相同行業中,大概都能找到可以參考的對象,打聽出這個人過去的背景出身、行事風格,只要公司能確定自己的需求,要找到最適合的人,大概都不會太難。 但是在海外市場呢?在距離台灣飛行時間 24 小時以外的巴西?12 小時的俄羅斯?甚至是 3 小時的日本呢?在前進海外市場尋找適合人才的過程中,因為語言、文化的差異,時間、距離的阻隔,舉目無親的惶恐,都會讓台灣產品公司的「找人」能力,從自信滿滿的 100 分,變成全憑運氣的 0 分。

Posted in Work, World | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

從 10 年政策利弊 把脈科技政策正確走向

「國富論」的作者亞當斯密曾說:「一國的經濟成長,終將受限於其制度及法律。」簡單的一句話,凸顯產業政策(Industrial Policy)向來有著一面雙刃的特性,不得不膽大,又要心細。又套句資本市場最喜歡說的一句話:「好的產業政策帶人上天堂,壞的產業政策帶人住套房。」台灣從 1960 年代以來的產業政策,確實扮演著帶人上天堂的角色,也寫下台灣經濟成長史上最輝煌的一頁。 但自 2000 年以後的產業政策,在「戒急用忍」的神主牌壓力下,加上「租稅公平」等齊頭式平台的法令規範當道,面對資本主義被迫染上社會主義色彩,市場經濟也不斷向計畫經濟方向靠攏後,再好的產業政策,所衍生出的經濟效益都難免大打折扣,更何況是壞的產業政策似乎越來越多,而被迫留在台灣內需市場住套房的公司也越來越多。 由於一般的產業政策都是目標型的產業政策,顧名思義就是要有針對性,也因此,產業政策通常代表著一個國家對其境內產業的偏好程度,而偏好程度多與此產業可以產生的經濟效益成正比。

Posted in Technology | Tagged , , , , , , , , , , , | Leave a comment