Tag Archives: 三星

Apple Finds It Difficult to Divorce Samsung

Apple is finding that breaking up with Samsung is hard to do. For evidence, look no further than Apple Inc.’s effort to find a company other than ferocious rival Samsung Electronics Co. to make the sophisticated chip brains used in … Continue reading

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不要怪人家要滅你,是你先動手的…

今周刊 503 期 (2006 年) 到 848 期 (2013 年)。 七年前一家做面板的就在誇口說要滅人家了;七年後的今天,人家挾著手機、晶片、面板、晶圓製造等武器說要來滅你,抓起泥巴硬是把人家抹個一身黑,也無法改變人家葉師傅要來一個打十個的事實。

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三星行動專利數 居全球第一

據 TechCrunch 報導指出,三星電子(Samsung Electronics)雖然於 2012 年在美國的手機專利訴訟中大敗於蘋果(Apple)手下,但三星正逐漸建立起專利庫,避免再度陷入同樣的困境。 行動產業獨立分析師 Chetan Sharma 最新專利報告顯示,2012 年三星所獲得的行動專利超過任何一家公司,高居榜首。而且,以累計行動專利數量來看,三星目前也是全球第一。 Sharma 在報告中指出,三星電子取代諾基亞(Nokia)的傳統地位,成為全球最大的行動專利持有者。其他在 2012 年取得行動專利、排名前 10 大的公司還包括了 Sony、微軟、RIM、樂金電子、高通、愛立信、松下、阿爾卡特朗訊與諾基亞。   與全盛時期的諾基亞類似,三星電子的專利之所以多的原因部分是該公司涉及廣泛的業務,三星不僅在設備專利上領先,而且在基礎設施和平台上也處於領先地位,蘋果只在平台領域專利數上躋身前 10 名。 報導指出,Sharma 查閱了全球 2 個目前最大的專利市場也就是美國和歐洲,授予的超過 700 萬項行動專利。在整個科技專利領域,行動專利增長非常快速。Sharma 預計,到了 2013 年底,行動專利將佔了美國批准專利總數的 25%,而在 2001 年時還只有 5%。 而在歐洲部分,Sharma 估計,到了年底行動專利將佔所批准專利總數的 10%。有鑑於智慧型手機和平板電腦使用的增加,正在推動大眾服務市場、硬體功能、網路創新和其他方面的發展,也相對推高歐洲行動專利數量水漲船高。 不論如何,儘管眾人對於行動專利訴訟的看法不一,但事實已經正明了傾向於對勝訴者有利,因此廠商申請行動專利也更加的積極。   … Continue reading

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韓國贏我們 不是只靠政府

很多人說,韓國以大財閥為主的企業模式,使韓國政府不斷協助廠商,從挹注資源協助研發、到刻意壓低匯率以利韓廠出口,似乎韓國廠商今日成就都是「靠政府幫助」。不過,科技業者指出,韓國廠商贏過台灣,絕對不是只靠政府而已;台灣業者的問題在「代工久了,奴性太重,永遠都在追隨。」 韓國廠商和台廠的恩怨情仇,近幾年愈演愈烈。早在二○○八年,三星從台積電挖走了多名核心開發人員,二○一○年,在歐美反托拉斯案中,三星以轉做汙點證人,讓台廠友達和奇美電被課重罰,還要經理人在美被關。 此外,每次國際金融市場動盪,匯率波動時,韓元匯率總是一馬當先的大貶特貶,市場解讀是韓國政府刻意壓低匯率、協助企業出口;國內科技業大老就曾多次公開「指教央行,要求央行效法韓國的低匯率政策。」不過,市場專家直言,其實三星會贏我們,不是只靠政府而已。 不少網友發現,三星真的挺厲害的,在韓國,舉凡冰箱、電鍋、冷氣機、除溼機都是三星,可以說「什麼死人骨頭(台語)」都是三星的,雖說三星是用整個國家的資源,跟其他競爭對手玩,不過,他們的確有長處。 集邦科技內容事業部副處長林昌明說,台灣政府在品牌上沒有著手,在國外很少看見台灣品牌。但一般人卻很難想像,像突尼西亞、古巴等非洲及中南美洲國家,到處都有三星和LG的廣告看板,台廠商就很難做到這樣。 他強調,這顯示韓國人很會做生意,且在全球都有深耕品牌。韓國人在海外每一區域都有當地的辦公室,三星光是一個地區做市場研究的人數就有一、兩百人。不管是品牌或面板,重視的都是產品推銷,這點我們顯然比韓國不足。所以,「人家贏我們不是只有靠政府。」 他感嘆:「我們一直是打帶跑、游擊戰沒有長期策略。人家是侵略式的行銷布局,我們代工久了,奴性太重,永遠都在追隨。」 面板調研機構 WitsView 研究經理劉陳宏也表示,台灣真正喪失機會是在前兩、三年,當時三星品牌一直成長,台灣幫人家代工,自有品牌衝不上來,錯失壯大機會。 劉陳宏說,一直以來台廠有個盲點,高階經理人多半都是工程師,但面板不只考慮高階技術,還要能有市場的配合。 此外,政府在該扮演好角色時未能扮演好,也是重要因素之一。例如:友達和奇美合併是最好,不過現階段時機也過,讓奇美和友達現在合併,互補性也不高了。再如二○○九年,DRAM遇到危機,政府沒在那時趁勢讓國內廠商合併,真的喪失機會,導致現在兵敗如山倒,製程落後韓廠兩個世代,以往台廠擅長的PC DRAM市占也已經不到一成。現在,政府要支持合併已經慢了。 就這樣,廠商的策略選擇、加上幾個關鍵時間點企業與政府未能做出正確的抉擇,終讓台廠在短短二、三年內,就面臨被邊緣化的危機。     中國時報【王宗彤╱台北報導】

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領先聯發科 展訊打入三星供應鏈

大陸手機晶片廠商展訊宣布,全球第二大手機品牌供應商三星電子將採用展訊 GSM/GPRS 和 EDGE 晶片,銷往全球市場,展訊領先「山寨機之父」聯發科先行打入三星供應鏈。若展訊今年營運轉佳,將可提升對台積電和中芯等夥伴下單。 外界認為,展訊在大陸手機晶片出貨量雖不到聯發科一成,但因展訊與山寨機市場劃清界限,繼打入三星供應鏈後,有助繼續接獲其他品牌廠商訂單。由於全球前五大手機廠商出貨量,占全球手機市場約四成比重,將為展訊帶來潛在的商機。 展訊成立於2001年,為大陸政府早期扶植的 IC 設計公司之一。過去三星的手機晶片供應商以高通、意法、英飛凌和博通等外商公司主為;聯發科二年前因收購亞德諾(ADI)旗下手機晶片部門,因此間接供貨給三星,聯發科正積極想要打入三星供應鏈。 展訊總裁兼首席執行官李力游表示,這是國際品牌大廠首度採用「中國製」手機晶片,表示大陸手機產業向產業供應鏈的上游,再向上提升一步。 展訊 GSM/GPRS 和 EDGE 晶片將供應三星,公司繼續投入 3G 手機市場,為大陸第一檔在那斯達克上市 3G 概念股。 展訊目前以台積電為主要晶圓代工廠商,並新增中芯為合作夥伴,後段封測委由日月光。據了解,展訊目前客戶以大陸業者為主,國內目前僅英華達等為展訊客戶,且為間接採購。展訊也和國內 IC 設計公司義隆電、通路商巨虹電子合作,搶攻大陸愛瘋機(iPhone-like)商機。 聯發科在大陸手機市場拿下六成市占率,為大陸最大手機 IC 供應商,由於展訊成長快速,且獲得大陸政府支持,一度視為大陸「小聯發科」,甚至從聯發科手中搶得一些訂單。 但因展訊受限於技術發展,且錯估山寨機商機,展訊前任執行長武平曾批判砲轟山寨機,武平曾表示,大陸鼓吹黑手機,放任外資坐大,陸資半導體創新能力將不進反退。由於展訊沒有搭上山寨機順風車,去年業績逐季腰斬,第一季業績約 4,000 萬美元,去年第四季僅 1,000 萬美元,公司出現虧損,面臨人才流失的壓力。 而展訊創辦人之一的武平,為對公司營運不振負責,不久前將執行長棒子交出,由李力游接任,而武平則專任董事長。面對聯發科一統了大陸山寨機市場,與聯發科有著極大市占率差距的展訊,打算從品牌手機廠商切入,企圖從虧損窘境中鹹魚翻生。     經濟日報/記者曹正芬/台北報導

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全球行動通訊大會開展 主要作業平台激烈較勁

2009 年全球行動通訊大會(Mobile World Congress;MWC 2009)16 日登場,共有約 1,300 家廠商參展,其中以手機開放平台的拼場最為激烈,包括 Google Android、微軟(Microsoft)Windows Mobile、Symbian Foundation 及 LiMo Foundation 都有新機展出,並將宣布新版本的作業系統及應用商店。 2009 年全球行動通訊大會於 2 月 16 ~ 19 日在西班牙巴塞隆納舉行,本屆主題為 Think Forward,預計將有 5 萬人參觀。主辦單位 GSMA 在開展前就宣布全球行動用戶已經突破 40 億戶大關,預估 2013 年可望突破 60 億戶大關,另外現在行動寬頻用戶已接近 1 億戶,另外加上固網寬頻用戶有 11 億戶,合計僅佔全球人口數的 … Continue reading

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富士康真正敵人 在客戶內部研發團隊與製造基地

富士康國際控股(FIH)一度是手機 EMS 業界的模範生,卻陷入 2008 ~ 2009 年連續 2 年營收衰退的窘境,其實富士康的競爭力沒有衰退,也並非不敵比亞迪(BYD)或偉創力(Flextronics)等競爭對手,富士康的主要競爭者反倒是手機大廠內部的研發團隊與製造基地,其外包策略正左右著手機代工廠商的訂單多寡。 富士康在 2005 年於香港上市後,連續 2 年創下亮眼成績單,當時其 2 大客戶諾基亞(Nokia)與摩托羅拉(Motorola)市佔節節上升,且持續釋出零組件與整機組裝訂單,富士康營收與獲利雙雙大幅成長,年營收突破 100 億元大關,的確好不風光。 然而,富士康在 2007 年受到摩托羅拉營運由盛轉衰的衝擊,其營收僅微幅成長,儘管索尼愛立信及南韓客戶持續加入,但挹注營收力道不如預期,富士康在 2008 年上半繳出上市以來最難看的財報,2008 ~ 2009 年營收恐連續衰退,甚至跌破 2006 年的水準。 不可否認,富士康的營運陷入低潮期,與主要客戶摩托羅拉的狀況息息相關,但就算扣除摩托羅拉的負面衝擊,其實富士康也並未從其他客戶找到應有的成長力道,許多人歸咎於比亞迪電子瓜分訂單,但比亞迪與富士康的手機業務營收規模相差達 20 倍,嚴格來說還不到可以相提並論的程度,說比亞迪害富士康營收衰退,恐怕有些言過其實。 那麼富士康的真正敵人是誰?其實是客戶內部的研發團隊與製造基地。在 5 大手機品牌中,除了索尼愛立信沒有自有產能外,其餘都有一定規模的產能,而除了摩托羅拉因大幅裁員被迫加速委外代工外,諾基亞、三星及 LG 在內外部研發及製造的安排,都有自己的一把尺,以免失衡,就算台灣手機廠商的研發能力再強、製造成本再有優勢,手機大廠也不願輕易大量釋出訂單,富士康的問題不在於本身的競爭力,而是客戶的委外策略。 手機由於缺乏標準化,且產品平台必須整合跨領域的技術,外觀設計又扮演關鍵角色,手機大廠為了完全主導產品的研發方向,無法像筆記型電腦(NB)一樣大量釋出訂單給台廠;而在經濟情勢轉弱的情況下,手機大廠先求填飽自家研發與產能,更不會輕易釋單,台灣手機 ODM 與 EMS … Continue reading

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產業瞭望 - 大陸手機市場步入客製化時代

2009 年全球手機市場,在金融海嘯襲擊下也將無法倖免,繼手機龍頭業者諾基亞(Nokia)發表對 2009 年手機市場的悲觀看法後,手機 2 哥三星電子(Samsung Electronics),亦一改先前樂觀語氣,認為 2009 年手機市場僅有個位數成長,甚至將出現負成長。稍早之前,手機晶片業者高通(Qualcomm)亦表示,2008 年最後 1 季營收表現將不如預期,且對 2009 年市場前景亦不看好。 回顧手機市場過去發展歷史,除在 2001 年曾微幅衰退外,其餘皆為成長,其中自 2005 年起,新興市場手機銷售量超越成熟市場,而在 2008 年,新興市場手機銷售量佔全球 3 分之 2。由於這波金融風暴起自成熟市場,新興市場雖遭波及但目前看來情況尚在可控制範圍,因此各界相當關切新興市場能否像過去幾年,扮演推升整體成長動能的角色?而大陸市場則被寄予厚望。

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景發募資 吸引鴻海投資

聯發科、鴻海首度攜手合作,投資國內手機設計業者景發科技、挺進 LG。擁有幕後最大股東聯發科的景發科技,日前進行新一輪募資,成功引進近來積極擴張 LG 代工業務的鴻海資金,未來聯發科、鴻海將各佔景發 5 成、3 成股權,也讓景發成為股東背景最堅強的國內手機設計業者。 景泰通訊(今年初更名為景發科技)在去年中成立後,不僅吸引不少佳世達、廣達研發人員投靠外,今年起景發協助華冠承接 LG 代工訂單,景發有固定的收入,可以進行 PDA 手機/智慧型手機的研發。 景發科技今年初進行增資,新增具有國泰集團背景的創投業者怡泰,以及具有裕隆集團背景的創投業者中揚,而資本額增加至 4.3 億元,加上幕後大股東聯發科贊助手機晶片組平台,景發科技可說資金、技術都不缺,唯一欠缺只有夠多的客戶。 不過,日前景發進行新一輪募資,或許受到科技業景氣不佳影響,據了解,幕後大股東聯發科並未加入增資行列,這也是聯發科今年來第二次沒有參加景發的增資,新加入創投股東中,已有一家想退股。 即使新一輪募資過程一度出現不順利,但景發擁有與 LG 合作的背景,成為景發順利找到新金主 - 鴻海的關鍵。 鴻海集團中手機業務雖然集中在子公司 FIH,但實際上,母公司不少部門都有默默耕耘手機產品,尤其自從 FIH 承接三星的零組件與 EMS 訂單後,為了避免韓系兩強相爭的問題,LG 的 EMS 業務實際運作是在鴻海、而非 FIH,加上鴻海與 LG 的合作,也有意由 EMS 擴大至 ODM,讓鴻海有快速擴充手機研發團隊的需要。 業界人士透露,鴻海已經透過投資公司的資金進入景發,並且同意吃下有意退出景發的創投手中持有股份,以景發未來的股東結構來說,背後最大資金來源雖仍是聯發科、佔股權比例高達 5 成,但第二大股東就是鴻海,佔景發未來股權比例亦達 3 … Continue reading

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摩托供應鏈 聯發科有望打入

美商飛思卡爾決定出售手機晶片部門或尋求合作夥伴,先前飛思卡爾與其主要客戶摩托羅拉簽訂固定數量採購合約,但即日起合約中止。外界認為,國內手機大廠聯發科有機會打入摩托羅拉供應鏈,再度取得一線品牌大廠訂單,並從全球第二大手機 IC 供應商躍為全球一哥。 飛思卡爾原為摩托羅拉旗下的半導體部門,獨立而出後現為全球第三大手機 IC 供應商,但因手機晶片市場競爭激烈,且摩托羅拉考慮出售其手機部門或調整採購策略,致使飛思卡爾對手機 IC 部門營運產生疑慮,打算出售,據了解,英飛凌等是洽談合作、收購的對象之一。 摩托羅拉目前仍是飛思卡爾最大的手機 IC 客戶,飛思卡爾也是摩托羅拉最主要的手機 IC 供應商,根據雙方多年合約,摩托羅拉必須每年從飛思卡爾採購一定數量的手機晶片,但即日起雙方採購合約中止。 外界預期,摩托羅拉為提振業績、降低成本,已開評估尋求其他晶片供應來源,聯發科是其評估對象之一。聯發科已取得三星、LG 訂單,摩托羅拉明年下半年也可望成為聯發科的客戶,聯發科在全球手機品牌大廠布局可望再出現重大突破。 聯發科對此僅表示,摩托羅拉目前並非聯發科的客戶,但爭取一線品牌大廠訂單,是聯發科一直以來的目標。     經濟日報/記者曹正芬/台北報導

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