Monthly Archives: March 2009
領先聯發科 展訊打入三星供應鏈
大陸手機晶片廠商展訊宣布，全球第二大手機品牌供應商三星電子將採用展訊 GSM/GPRS 和 EDGE 晶片，銷往全球市場，展訊領先「山寨機之父」聯發科先行打入三星供應鏈。若展訊今年營運轉佳，將可提升對台積電和中芯等夥伴下單。 外界認為，展訊在大陸手機晶片出貨量雖不到聯發科一成，但因展訊與山寨機市場劃清界限，繼打入三星供應鏈後，有助繼續接獲其他品牌廠商訂單。由於全球前五大手機廠商出貨量，占全球手機市場約四成比重，將為展訊帶來潛在的商機。 展訊成立於2001年，為大陸政府早期扶植的 IC 設計公司之一。過去三星的手機晶片供應商以高通、意法、英飛凌和博通等外商公司主為；聯發科二年前因收購亞德諾（ADI）旗下手機晶片部門，因此間接供貨給三星，聯發科正積極想要打入三星供應鏈。 展訊總裁兼首席執行官李力游表示，這是國際品牌大廠首度採用「中國製」手機晶片，表示大陸手機產業向產業供應鏈的上游，再向上提升一步。 展訊 GSM/GPRS 和 EDGE 晶片將供應三星，公司繼續投入 3G 手機市場，為大陸第一檔在那斯達克上市 3G 概念股。 展訊目前以台積電為主要晶圓代工廠商，並新增中芯為合作夥伴，後段封測委由日月光。據了解，展訊目前客戶以大陸業者為主，國內目前僅英華達等為展訊客戶，且為間接採購。展訊也和國內 IC 設計公司義隆電、通路商巨虹電子合作，搶攻大陸愛瘋機（iPhone-like）商機。 聯發科在大陸手機市場拿下六成市占率，為大陸最大手機 IC 供應商，由於展訊成長快速，且獲得大陸政府支持，一度視為大陸「小聯發科」，甚至從聯發科手中搶得一些訂單。 但因展訊受限於技術發展，且錯估山寨機商機，展訊前任執行長武平曾批判砲轟山寨機，武平曾表示，大陸鼓吹黑手機，放任外資坐大，陸資半導體創新能力將不進反退。由於展訊沒有搭上山寨機順風車，去年業績逐季腰斬，第一季業績約 4,000 萬美元，去年第四季僅 1,000 萬美元，公司出現虧損，面臨人才流失的壓力。 而展訊創辦人之一的武平，為對公司營運不振負責，不久前將執行長棒子交出，由李力游接任，而武平則專任董事長。面對聯發科一統了大陸山寨機市場，與聯發科有著極大市占率差距的展訊，打算從品牌手機廠商切入，企圖從虧損窘境中鹹魚翻生。 經濟日報／記者曹正芬／台北報導
聯發科 把山寨進化成 3G
市場昨（24）日傳出聯發科將與全球手機晶片龍頭高通（Qaulcomm）簽訂 WCDMA 專利授權合約，趕上中國聯通 4 月即將啟動的 WCDMA 終端招標。聯發科主管昨天表示，到目前為止，雙方尚未簽約；聯發科 WCDMA 手機晶片預計下半年出貨，在產品正式出貨前，應可完成簽約。 聯發科一旦與高通簽約，將支付高通權利金，可能侵蝕毛利率，但有助聯發科打開中國大陸 3G 市場，把大陸山寨機帶向全新 3G 時代，並打入全球一線品牌廠及營運商。 對於外界擔心專利金恐會侵蝕毛利率一事，聯發科則強調，一切都還在與高通接觸中，會找到最好的方案。 聯發科被稱為大陸山寨機之父，稱霸大陸中低階手機晶片市場。 高階 3G 手機晶片則由外商包括高通、意法等寡占。因此，聯發科今年先是藉與美商微軟合作，打入平價智慧型手機市場，接著計畫在第二季與高通簽訂授權合約，將大陸山寨機一舉帶到 3G 時代；聯發科客戶群也將從大陸白牌市場，升級到一線品牌及運營商，一網打盡中、高階手機晶片市場。 法人認為，高通目前是全球最大 3G 手機晶片供應商，對高通而言，授權聯發科雖可能分食自家 WCDMA 晶片市場，但卻可向聯發科收取龐大授權金，無論如何都是贏家。市場估計，聯發科可能按每顆售價支付 5% 到 10% 授權金，但未獲聯發科證實。 除了聯發科，威盛旗下手機晶片事業 VIA Telecom，也向高通取得授權，主打低階 CDMA 手機市場，但威盛副總裁蔣建平日前曾炮轟高通收取的權利金太高，將不利產業競爭；日前也有幾家大陸 CDMA 手機廠商聯合公開抗議高通收的權利金太高。 大陸今年初確定發放 3G 執照，將由三家電信公司中國移動、中國電信與中國聯通，分別經營 … Continue reading
Jai Ho – Baila Balia!
Pussycat Dolls – ”Jai Ho” ["Slumdog Millionaire" Movie Music Video] (Jai Ho) (Jai Ho)I got (I got) shivers (shivers), When you touch away, I’ll make you hot, Get all you got, I’ll make you wanna say (Jai Ho) (Jai … Continue reading
拒付互連費》台灣大 槓上中華電
台灣大哥大決定今年起拒付中華電信網際網路互連（IP Peering）頻寬費用。台灣大認為，業者間互連應該免費，不應支付中華電費用。此舉獲得速博與三大外資有線電視業者聲援。這是首次所有電信與有線電視業者結合以對抗中華電，形成網路風暴。 這場風暴雖是業者間應否支付費用的問題，但可能擴及網友權益。市場傳出，台灣大旗下台灣固網已拒付元月的 1,700 萬元費用，累計一年約會有 2 億元，其他業者將加入聲援，中華電則有可能以斷訊或降低彼此網路流量反制，非中華電的網友，可能會出現斷訊或上網速度變慢，損及權益。 中華電表示，各家網路服務業者（ISP）與中華電間的網路互連，本來就應收費，如同台灣的 ISP 連接到美國時，也需付費給美國業者。網路互連若免費，每位 ADSL 與光纖用戶都去申請成為 ISP 業者，就不要付流量費，中華電一年 200 億元網路營收就會瓦解。 台灣大董事長蔡明興、副董事長蔡明忠不滿支付中華電高額的網際網路互連費用，在今年元月舊約期滿、議定新約時，就決定拒付。速博與有線寬頻產業協會加入聲援，陸續向國家通訊傳播委員會（NCC）申請仲裁。 爭取免費的電信業者指出，業者間的行動電話業務彼此互連，由於來去話都相近，雙方先抵消，用差額的話務量計價。但在網路業務上，卻只由其他 ISP 支付網路互連費用給中華電。 美四大 ISP 間互連都免費，澳洲四大業者、日本五大業者、大陸兩大業者間也都互連免費；但台灣因中華電在網路接取市場有 75% 市占率，要求各業者間與其互連要支付費用。 電信業者也抱怨費率不合理，台灣業者間總頻寬在 500M 以下者，每 M 為 1,500 元；500M 以上者，每 M 反而為 2,400 元至 3,000 元，最多貴出一倍，買愈多愈貴，打壓業者生存空間。 中華電指出，各國網路業者間互連的收費機制，依國情不同各異。中華電一年在網路建設投入數百億元，提供充足頻寬給網友使用，但其他業者使用這些頻寬卻不要支付費用。尤其是 … Continue reading
超低階晶片市場 聯發科獨大
去年以來金融海嘯席捲全球，手機晶片市場也出現劇烈的變化，由於德儀（TI）可能完全退出 2G 及 2.5G 市場，而原本在超低階晶片市場率先推出單晶片的英飛凌，也因為公司財務狀況不佳考慮在超低階市場收攤，現在業界已傳出緊接在英飛凌之後推出 2.5G 單晶片的聯發科，未來有機會一統超低階手機晶片市場。 目前手機品牌正規軍，諾基亞的超低階手機主要採用德儀及英飛凌的解決方案，中階機種主要採用博通、ST NXP 的晶片，摩托羅拉超低階採用德儀平台，索愛超低階機種主要採用博通及德儀平台，韓系廠 LG 以及三星則採用多平台。 不過在 3G 的部分，除了索愛採用 ST Ericsson（原先的 EMP 平台）外，包括諾基亞、摩托、三星、LG 目前在 3G 部分都仍是採用高通的解決方案。 在 3G 晶片市場，目前仍是由高通取得優勢，其他業者仍在後面追趕，不過在 2G 及 2.5G 市場，由於市場趨近於成熟，加上利潤空間越來越小，近期業界陸續傳出 ST NXP、德儀、英飛凌、博通等都因為認為超低階晶片幾乎無利可圖，想要退出超低階市場。 過去英飛凌因為搶先在 2.5G 推出單晶片解決方案，一度在中國市場取得與聯發科匹敵的架式，不過聯發科 2.5G 推出單晶片解決方案已經順利推出，價格、效果都比英飛凌具優勢，聯發科憑藉山寨機成功的銷售模式，在中國市場站穩腳步後，目前包括伏得風（Vodafone）等也都採用聯發科解決方案，搶攻新興市場的低價機種。 業界認為，雖然所謂的正規軍中僅有 LG 正式將聯發科晶片導入設計，且下半年也將正式推出 LG … Continue reading
村上春樹 我永遠站在「雞蛋」的那方
以色列政府空襲迦薩，獲頒耶路撒冷文學獎的日本知名小說家村上春樹受到國內外壓力，猶疑是否該出席頒獎，結局是，他去了，並掀起了比小說更為震動世人的餘波。 現年六十歲的日本作家村上春樹，被《時代雜誌》喻為當代最具國際影響力的日本作家。 村上春樹三度問鼎諾貝爾文學獎，被媒體形容為繼川端康成、大江健三郎之後，「離諾貝爾文學獎最近的日本人」。他包括《挪威的森林》在內的多部長篇小說作品，陸續被翻譯成四十多國語言，全球銷售超過兩千萬冊，近年陸續獲得捷克「卡夫卡文學獎」、愛爾蘭「法蘭克．歐康納國際短篇小說獎」等多項國際文學獎項肯定。 今年二月初，村上春樹獲頒耶路撒冷文學獎。該獎項每兩年頒發一次，表彰對人類自由、社會公平、政治民主具貢獻的作家。歷屆得獎者包括西蒙波娃、羅素、米蘭昆德拉等。 諷刺的是，頒發獎項的以色列政府，近來空襲迦薩，備受國際和平團體批評。日本輿論因此要求村上春樹為避免被認為支持以色列近來的軍事行動，應拒領該獎項，否則將抵制其作品。 但二月十五日，村上春樹在國內外壓力下，仍選擇赴耶路撒冷出席頒獎典禮。他更出人意料地，在以色列總統佩雷斯面前，公開批判以色列的軍事行動，同時一吐作為文學創作者，希望透過描寫微不足道的個人，對抗既有權力和體制的深層意義。 村上春樹於耶路撒冷的英語演講辭「永遠站在雞蛋的那方」，道出個人應有的道德勇氣、與對體制霸權的深刻反省，隨即被國際媒體競相轉載，更超越文壇，在國際政治、人權組織間引起廣大迴響。以下是村上春樹演講辭全文翻譯。
Mobile OS shootout: iPhone OS 3.0 enters the fray
這篇 engadget 的報導有很清楚扼要地將市場上幾個主流的手機作業系統（含開發環境與 UI 等）做比較，4 個表格都有不錯的參考價值。 Mobile OS shootout: iPhone OS 3.0 enters the fray 被列出來比較的 Mobile OS 有：Android Cupcake、BlackBerry OS 4.7、iPhone OS 3.0、S60 5th Edition、Palm WebOS、Windows Mobile 6.5 Basics User Interface Core Functionality Third Party Development 這篇文章建議要跟 Apple 和其他各家 … Continue reading
探索深圳山寨機大本營崛起堂奧
3 月中旬，從香港轉搭 7 人座轎車前往深圳皇崗，再轉計程車到位於崗廈的下塌旅店，短暫安頓好行李，簡裝出門，搭地鐵到華強北路，前往那大名鼎鼎的山寨大本營朝聖。 華強北路的各式電子商城，一如大陸南方常見的產業聚落給人的印象，以華強北路入口的賽格廣場為例，10 層樓建築，從各式零件到成品銷售，每家平均 2 坪不到的店面，保守估計裡頭大概擠了近 600 家廠家，更遑論類似的大樓，在當地有 10 來棟。走一趟，組裝一支手機、MP3、GPS、Netbook 的所有各式零件，可一次買足。 一如年前到廣州白雲皮件城，從各式皮包的零配件、布料、成品銷售，包羅萬象，商城一旁環繞著數以百計的縫紉廠，方便您買好材料下單，有需求的業者只要跑一趟，方圓 2 公里內可以滿足你所有需求。 而華強北路不同於傳統服飾、皮件、配件等產業之處，僅在於其將歸納為「高科技」的電子領域，包括 MP3、GPS 到今日的 Netbook 等產品，以同樣的經營模式營運銷售。 只有你想不到的 沒有你買不到的 快速彈性、one stop shopping 和極具競爭力的產品價格，是山寨名號響震兩岸三地，在大陸把國際品牌業者殺得體無完膚的主要原因。還有人這樣形容，「華強北只有你想不到的，沒有你買不到的。」在這約 1.5 平方公里的土地上，每天湧進約 13 萬個工作從業人員，近 30 萬 ~ 50 萬個買家，年近人民幣 250 億元的交易在此地完成！ 阿牧 註 》想看讓人目瞪口呆的現場盛況，請見：大陸深圳黑手機現場直擊 … Continue reading
蔡明介：今日山寨、明日主流
聯發科董事長蔡明介 17 日參加證交所與美林證券所舉辦科技論壇時，花了近 20 分鐘為山寨手機正名，他以「今日山寨、明日主流」來形容大陸山寨 3C 產品生命力，並強調山寨機內含不少創新因子。 聯發科身為大陸山寨機最大晶片供應商，蔡明介 17 日頻為大陸山寨機發聲，他認為，山寨機的真實定義，是以合法為基礎，以更有創新、創意的附加價值，來加諸在終端產品身上，並可切割以品牌為主的主流市場，以及非品牌為主的山寨市場區隔性。針對目前打著山寨名號產品滿天飛情形，蔡明介希望大家要有一些分辨能力，以免被特定人士、特定產品所誤導，而直覺認為山寨一詞是代表不好的意思。 蔡明介大聲疾呼大陸山寨手機的正當性、合法性及前瞻性，不僅為聯發科目前最大生意來源積極發聲，亦試圖抗拒外界不斷以非法、抄襲、低階等舊框架，強加在山寨手機身上的刻板印象，同時亦試圖釐清大陸政府三不五時宣告要打擊盜版、非法、抄襲產品，並尊重智財權動作，其實與聯發科的客戶及生意都沒有太多關連性。 事實上，蔡明介此舉與大陸日前出現成立山寨協會聲浪不謀而合，大陸山寨協會同樣強調自己本身的合法性及正當性，並認為自身產品是存在創新及創意價值，並試圖把山寨機及直接抄襲品牌廠的山賊機界線，劃分得更清楚。 倡議成立山寨協會的業者認為，為體現山寨的創新精神和精品意識，應設置 3 條准入門檻，首先是在大陸境內，按照「公司法」和「公司登記管理條例」所規定設立的內資公司；其次是產品沒有假冒偽劣紀錄；再者是產品沒有商標、專利、版權等知識產權侵權行為。 電子時報 趙凱期 See also: 蔡明介︰今日山寨 可能明日主流
建設性的不滿 Constructive Discontent
管理大師彼得．聖吉（Peter Senge）曾說：「要培養企業的開放氣氛，關鍵就在讓大家放棄追求共識。儘管共識很重要，但是如果能把少數的歧見、衝突都攤開，集體的智慧才可能大於個人的智慧。」 對組織來說，建設性的不滿有 6 項功能： 突顯問題，透過對話，確認問題的癥結； 刺激創新，促使新的構想萌芽； 激勵挑戰與投入，讓成員覺得讓工作更有意義，覺得自己的想法是有實質貢獻的； 節省管理時間，避免暗中的批評與流言，減少紛爭； 增加彼此信任感，說真話，不做表面功夫； 增進參與感，透過意見交流有助於找出合作模式，使個人需求與組織需求一致。 號稱全世界管理最完善的本田汽車，把建設性的不滿發揮到極致，不斷要求員工質疑公司的各種構想與決策。本田的格言是：「任何公司內部必然有雜音，領導人必須融合所有雜音成為和諧的曲調，公司也不能太和諧，必須亂中有序，才不致削弱企業的競爭力。」 摘錄自大師輕鬆讀 No.185