儘管聯發科及晨星合併案還在等待大陸正式核准公文，然產業界早已祭出相對應策略，由於兩岸電視代工及品牌廠深怕聯發科合併晨星後，恐將出現一家獨大局面，自 2012 年下半起便陸續導入瑞昱、聯詠等業者電視晶片解決方案，並在 2013 年上半進入量產，使得瑞昱、聯詠在 40 吋以下數位電視晶片市佔率續增，聯發科電視晶片解決方案在大陸市佔率已不到 70%、甚至可能低於 60%。
台系 IC 通路商指出，過去聯發科及晨星拚戰全球電視晶片市場，包括兩岸電視產業鏈代工訂單，甚至是日、韓品牌大廠採購，幾乎都掌握在聯發科及晨星手中，主要係因其電視晶片解決方案最完整，晶片、軟體及韌體開發平台更具彈性，加上擁有逾千人的技術支援團隊，使得國外晶片供應商紛淡出市場，只剩下一些兩岸晶片供應商仍在硬撐。
不過，布局電視晶片產品線多年的瑞昱及聯詠，從 LCD 監視器控制晶片跨入數位電視晶片後，近期部分台系一線電視代工廠將瑞昱、聯詠電視晶片解決方案納入第二晶片來源，大陸電視品牌廠亦有意擴大與瑞昱、聯詠合作，讓瑞昱及聯詠在電視晶片產品線營運苦盡甘來。
大陸官方原認定聯發科若合併晨星，兩家業者電視晶片解決方案大陸合計市佔率將超過 70%，恐危及大陸電視產業鏈健全發展，然根據聯發科內部所搜集資料顯示，目前聯發科及晨星在大陸電視晶片實際市佔率已不到 70%，甚至可能低於 60%，凸顯其他電視晶片供應商已趁勢在大陸崛起，就算聯發科合併晨星亦不會損害大陸電視產業鏈良性發展。
晶片相關廠商指出，面對電視品牌及代工廠尋求第二電視晶片來源，聯發科並不刻意阻擋，畢竟在聯發科合併晨星後，高達 2,000 餘人的電視晶片研發團隊陣容，仍難有廠商能出其右，儘管瑞昱及聯詠因為聯發科合併晨星案而接到不少客戶新訂單，但其實對這兩家老字號台灣 IC 設計業者來說，真正的考驗才要開始。
晶片業者表示，系統級晶片市場競爭不是單純的晶粒面積大小、產品效能及成本結構，還包括更前瞻的功能設計、更創新的系統架構，以及更具差異化的成品概念，這些才是客戶最需要晶片供應商所扮演角色，聯發科及晨星在這些方面表現仍略勝一籌。
DIGITIMES 趙凱期
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