台灣 IC 設計公司奇襲全球，全世界 18% 的市佔率，打敗韓國、日本、印度、中國，僅次美國。IC 設計代表台灣從硬體製造蛻變為腦力設計，由低毛利轉向高附加價值。去年，聯發科平均每人員工獲利近 1100 萬，是台積電的兩倍，鴻海的五十二倍。這群低調、理性、精準、強悍的工程師，如何讓台灣的 IC 設計超越世界？
十月的熱門財經新聞環繞著聯發科。
聯發科第三季賺了 110 億，超過一個資本額，創歷史新高。股市市值突破六千億，晉身全球市值第二大 IC 設計公司。營業額今年預期超過一千億，有機會成為全球第五大。
但聯發科董事長蔡明介的日常生活，一如往常的低調。每日的活動，如果不出國，就是從新竹科學園區右上角竹村路的宿舍，往右下角篤行路的聯發科總部移動，車程只需十五分鐘，生活樸實，專注工作。
聯發科與蔡明介，正是在世界舞台上，揮舞得虎虎生風的台灣 IC 設計業及工程師 CEO 的龍頭代表。
他們以快速跟隨者（fast follower）的角色，靠著將 IC 設計晶片「輕、薄、短、小，快速、低價」的創新應用技術，打下了世界 18% 的江山，市佔率僅次於美國，穩居世界第二。
在許多電子產品上，他們已佔據關鍵地位，不可或缺。
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作者：吳琬瑜、孫珮瑜／天下雜誌第 383 期
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