Google Searches for Staffing Answers
為防止優秀人才流失而影響競爭力，搜尋引擎龍頭 Google 公司最近開發出一套人力評估演算程式，據說可以評鑑出旗下 2 萬名員工的跳槽潛力指數，以未雨綢繆。
Google 蒐集了所有員工的訪談、升遷與薪資資料、問卷調查，以及同事間的互動報告，輸入電腦後運用獨門的演算公式，推算出每位員工可能的離職機率。
Google 最近為了留住人才動作頻仍，這套名為留才 A 計畫的演算公式，可以協助 Google 留住優秀工程師、設計師與業務高手。過去以自由風氣聞名業界的 Google，最近兩年展開的留才措施還包括員工訓練、協助評估人才的主管會議，以及正式的員工約談。
Google 近來深深覺得，想要在產值 275 億美元的網路搜尋業保持領先，並把觸角伸入行動與顯示廣告等新業務，能否留下最優秀的人才是一大關鍵。Google 近來由於業績成長趨緩，最近才公布歷來營收首次連續下滑的財報，決定先擱置收音機與電視廣告計畫，全力發展手機廣告新事業。
最近幾周以來，Google 人才流失問題已成為公司的隱憂。出走員工包括廣告業務主管阿姆斯壯（Tim Armstrong）、顯示器業務主管羅森布拉特（David Rosenblatt）等高階員工。在這段期間，幾位中階主管也相繼跳槽至熱門新創公司 Facebook 與 Twitter。
曾與多位前 Google 員工打過交道的矽谷人資顧問表示，「他們必須想出能讓員工產生向心力方法，Google 倘若過去以來都有持續留才的想法與作為，就不會流失那麼多好手。」
多位現任與前 Google 員工透露，Google 之所以人才不斷流失，原因是員工感覺隨著公司逐漸成熟，他們能夠產生重大影響的機會愈來愈小。也有員工指出，Google 鮮少為員工提供正式的生涯規劃。Google 表示，他們無力留住像阿姆斯壯這種一心想要自己創業的主管。
經濟日報／編譯 游宜樺／綜合外電
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員工是否會離開，恐怕不是只有演算法這麼簡單， Google 自己也早就說過 Algorithms Aren’t the Only Answer 這樣的話了。 *笑*
如果輕易地就可以用支程式來 model 這些特立獨行，絕頂聰明的怪咖駭客天才，那 Google 請的人可能也沒多了不起吧。（不過對付 geeks 就要用 geeky 的方式… cCcc…）我就不相信如果這套演算程式早點寫出來，會算得出來 Tim Armstrong 竟然願意跑去當 AOL 的 CEO …？（一堆人不可置信地吐槽說：難道他認為他救得了 AOL？ 
）
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